無輪任何一家企業(yè),在自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中必須做到超前的決策,并做到及時的改變,才能從容的應(yīng)對市場中任何變化,并長久的生存下去。
所以,我們看到老牌光學(xué)制造商尼康、佳能等品牌也開始發(fā)售無反相機(jī);寶馬在戰(zhàn)后進(jìn)入高速發(fā)展后業(yè)務(wù)從飛機(jī)拓展到了汽車等等??傊髽I(yè)如果主動的掌握自己進(jìn)退之路,無疑會擁有更多的機(jī)會。
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講出這個觀點(diǎn)其實(shí)并不是要表達(dá)什么企業(yè)戰(zhàn)略之類的,而是在汽車行業(yè)就有一個品牌在之前的領(lǐng)域已經(jīng)創(chuàng)造諸多輝煌之后,主動轉(zhuǎn)變思路進(jìn)而提升并打造新的品牌形象以順應(yīng)消費(fèi)趨勢的變化,它就是歐尚汽車。
早在上個世紀(jì)的的時候,長安其實(shí)就是以微型、微客起家的,現(xiàn)在還依稀記得十多年前滿大街長安之星的盛況,后來微客車轉(zhuǎn)為了歐尚品牌,繼續(xù)作為長安的根本業(yè)務(wù)默默付出,當(dāng)然,歐尚也因此積累了長達(dá)三十載的傳統(tǒng)燃油車技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
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不過,在2010年達(dá)到頂峰后,傳統(tǒng)微客市場開始逐漸萎縮,尤其是在同樣具備基礎(chǔ)載貨能力的7座SUV開始降低門檻之后,消費(fèi)者對于微客的硬需求已經(jīng)變得越來與少,加之物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,微客為中國人奮斗的時代基本已經(jīng)成為過去。
在這時,歐尚雖然作為微客領(lǐng)域的第一梯隊(duì),但依然決心轉(zhuǎn)變企業(yè)定位,從商用車領(lǐng)頭羊轉(zhuǎn)為了乘用車品牌,將歐諾S的價格下探到3萬級MPV區(qū)間,以劃分開全新歐尚的乘用車與MPV價格體系。
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正如歐尚汽車事業(yè)部總經(jīng)理蔣云峰所說,“我們造的車,是為了滿足‘小城青年’與‘新城市 新中產(chǎn)’消費(fèi)者的需求,而龐大的信息量最終匯聚成一個關(guān)鍵,就是變革”。
從人群定位來說,無論是“小鎮(zhèn)青年”也好,“新城市 新中產(chǎn)”也好,其實(shí)主體都是這一代80、90后的年輕消費(fèi)群體,當(dāng)他們成為市場消費(fèi)主力軍的時候,往往傳統(tǒng)的造車思維便顯得不入潮流。而根據(jù)蔣云峰所表達(dá)的觀點(diǎn)來看,歐尚放的不僅僅是一個市場,其實(shí)更多的還是一種思維。如何改變傳統(tǒng)燃油車型的造車邏輯,去迎合新時代年輕人的消費(fèi)需求,這是歐尚之所以改革的目的之一。
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所以,隨著歐尚汽車的一系列變革步伐,可以看到這家企業(yè)已經(jīng)在拔高自我品牌形象的道路上越走越正。那么,擁有良好口碑基礎(chǔ)的歐尚該如何徹底打開自己的乘用車市場呢?有且僅有的辦法就是拿出產(chǎn)品。
6月6日,歐尚為自己旗下的全新產(chǎn)品歐尚COS1°發(fā)布了預(yù)售價,在半個月前又公布了中文名,歐尚科賽1°。
作為新體系的全新產(chǎn)品,科賽1°拋棄了過往歐尚的一些傳統(tǒng)思路,進(jìn)而采用了更激進(jìn)、更全面造車思維。比如,科賽1°的造型設(shè)計(jì)源自長安意大利設(shè)計(jì)中心,采用了頗具威懾力的滿天星中網(wǎng),并在D柱使用了當(dāng)下流行的懸浮車頂設(shè)計(jì)。整個車看起來干練而精致,屬于很典型的居家過日子造型。
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另外一方面,科賽1°的內(nèi)飾用料相比以往歐尚車型要高級很多,中控范圍大面積的軟質(zhì)材質(zhì)包裹相比起預(yù)售價同價位產(chǎn)品也是有過之而無不及,整體在設(shè)計(jì)、用料以及做工上都表現(xiàn)出了超級別水準(zhǔn)。
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不僅僅是設(shè)計(jì)上,在硬件素質(zhì)方面,科賽1°其實(shí)也采用了國際一流的零配件供應(yīng)商,比如其全系標(biāo)配的第三代愛信6AT、博世ESP等等。并且,從此前已知的信息來看,歐尚給科賽1°所下放的配置非常豐富,出了常規(guī)舒適娛樂配置之外還包含了一整套主動安全配置,要知道這可是一款預(yù)售價在12.98萬的中型SUV,在同級別的性價比幾乎無出其右。
應(yīng)該說,與之前的商用車體系相比,科賽1°是歐尚汽車在創(chuàng)新、開放、品質(zhì)以及造型上一次巨大突破,它改變了我們對歐尚固有的印象,成為了一個時髦、新潮、性價比極高的全新品牌。
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當(dāng)然,關(guān)于科賽1°具體的競爭力還要等其正式上市之后才見分曉,不過可以確認(rèn)的是,科賽1°作為全新體系的首款產(chǎn)品已經(jīng)從更現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā),去徹底迎合年輕消費(fèi)者的購買熱情,這一次從5、6、7座三種座椅布局方式就可以看出來,這是一個與用戶完全融合的開放式供需關(guān)系,這種任我選擇的感覺是年輕人最感冒的方式。
所以,我們認(rèn)為歐尚汽車為科賽1°所選擇的這套開放方案無疑是相當(dāng)正確的。畢竟,這個世界一直處于變化之中,產(chǎn)品奕是,消費(fèi)者奕然。而這種開放式的融合也必將助力年輕人與科賽1°的相互吸引,這是需求與供給同頻提升的客觀規(guī)律。