5月9日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，“神龍汽車(chē)針對(duì)一線員工重啟員工競(jìng)聘上崗，涉及員工總數(shù)約為5000多人，減員將超過(guò)30%?！?/span>

對(duì)此，神龍汽車(chē)公關(guān)部相關(guān)人士表明，“上述傳聞過(guò)于夸張，目前企業(yè)正在推進(jìn)改革，會(huì)合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，但比例沒(méi)有這么高，具體方案還在制定中。新的董事長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)到位后，公司對(duì)未來(lái)發(fā)展十分有信心?！?/span>

其實(shí)，在汽車(chē)行業(yè)整體下行的大背景下，處于疫區(qū)的湖北車(chē)企發(fā)展之路一直備受關(guān)注，而在這當(dāng)中，本就身處旋渦中心的神龍汽車(chē)尤甚。

近年來(lái)，神龍汽車(chē)一直在改革的道路上勇往直前，自2015年銷(xiāo)量達(dá)到巔峰的70.48萬(wàn)輛后，神龍就一直在走下坡路。2019年其累計(jì)銷(xiāo)量更是僅為11.36萬(wàn)輛，同比大跌55%，創(chuàng)下歷史新低。如今，受疫情影響其境遇更是雪上加霜。

但即便如此，神龍汽車(chē)依舊沒(méi)有退卻，從“重回賽道”戰(zhàn)略到雙品牌集中辦公，從高層大換血到取消營(yíng)銷(xiāo)總部，從組織架構(gòu)調(diào)整到“元復(fù)興計(jì)劃”，神龍一直在改變。如今，在去年9月神龍汽車(chē)董事長(zhǎng)安鐵成調(diào)離8個(gè)月后，這一職位也終于敲定。

根據(jù)神龍汽車(chē)發(fā)布的消息顯示，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理張祖同將兼任神龍汽車(chē)董事長(zhǎng)，PSA集團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人奧立維將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，新領(lǐng)導(dǎo)層的就位也將繼續(xù)推動(dòng)神龍汽車(chē)的復(fù)蘇。

資料顯示，張祖同于2018年1月出任東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委常委、副總經(jīng)理，并于2018年7月起兼任東風(fēng)乘用車(chē)公司總經(jīng)理。彼時(shí)，東風(fēng)乘用車(chē)銷(xiāo)量一度從巔峰時(shí)期的15萬(wàn)輛跌至不足7.5萬(wàn)輛。經(jīng)過(guò)調(diào)整，東風(fēng)風(fēng)神圍繞“打造明星車(chē)型、強(qiáng)化能力提升、助推品牌煥新”方陣，實(shí)現(xiàn)2019年銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)8.5%，在寒冬中逆勢(shì)增長(zhǎng)。

如今，張祖同“掛帥”神龍，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，張祖同在職期間不僅為東風(fēng)乘用車(chē)的銷(xiāo)量帶來(lái)起色，還大幅提升了公司的體系力。這點(diǎn)對(duì)于正在執(zhí)行以“元復(fù)興計(jì)劃”的神龍汽車(chē)來(lái)說(shuō)非常必要。

據(jù)了解，在張祖同等領(lǐng)導(dǎo)層上任后，神龍汽車(chē)于5月8日召開(kāi)了2020年第二次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，確立了下一階段圍繞銷(xiāo)量提升、全員開(kāi)源節(jié)流、質(zhì)量改善三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)展開(kāi)工作，狠抓落實(shí)，快速行動(dòng)，盡快扭轉(zhuǎn)困難局面。

具體來(lái)看，在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，下一階段，公司將重點(diǎn)加強(qiáng)銷(xiāo)售過(guò)程的精細(xì)化管理，做好兩款新車(chē)型的上市投放，推進(jìn)好營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)案和口碑維護(hù)，最終實(shí)現(xiàn)終端交付環(huán)比持續(xù)正增長(zhǎng)。

據(jù)神龍汽車(chē)執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委書(shū)記李軍介紹，自5月開(kāi)始，神龍汽車(chē)已實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變，包括由目標(biāo)推動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨罄瓌?dòng)型，取消網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)票目標(biāo)捆綁和交付激勵(lì)分檔；從基礎(chǔ)能力出發(fā)，制定務(wù)實(shí)而又有挑戰(zhàn)的目標(biāo)；聚焦渠道，實(shí)現(xiàn)跟隨網(wǎng)點(diǎn)激活，單店銷(xiāo)量提升。

在開(kāi)源節(jié)流方面，神龍強(qiáng)調(diào)有效管控現(xiàn)金流是當(dāng)前最重要、最緊迫的工作。據(jù)了解，經(jīng)過(guò)前期研討和準(zhǔn)備，公司已制定了11項(xiàng)公司級(jí)行動(dòng)。同時(shí)，為加速推進(jìn)工作落地，公司還成立了現(xiàn)金流管控領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，通過(guò)每月的執(zhí)委會(huì)、每?jī)芍艿男畔⑼▓?bào)會(huì)進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。

在質(zhì)量提升方面，落實(shí)快速處理機(jī)制，加快客戶(hù)抱怨的反應(yīng)速度和解決速度。各部門(mén)加強(qiáng)溝通和協(xié)作，加強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)；售后服務(wù)部發(fā)揮好快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)服務(wù)的作用，技術(shù)質(zhì)量部要起到技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目質(zhì)量保障的作用，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、首接負(fù)責(zé)、聯(lián)合作戰(zhàn)，積極行動(dòng)。   

 

總的來(lái)看，在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，有著27年歷史的神龍汽車(chē)歷經(jīng)坎坷。如今，神龍?jiān)傧菩乱惠喿兏?，力求重回健康軌道?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，其要想如愿實(shí)現(xiàn)“對(duì)癥下藥”，還需歷經(jīng)多重考驗(yàn)。根據(jù)規(guī)劃，2020-2021年神龍將實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)25萬(wàn)輛的目標(biāo)，就現(xiàn)階段而言，神龍?jiān)诟母锏穆飞线€需加把勁兒。