前幾日美國渾水公司成功狙擊“國貨之光”瑞幸咖啡,使其股價暴跌80%。最近其創(chuàng)始人陸正耀又來了一手棄車保帥,劃清瑞幸咖啡和神州租車的關系,以保護在港股已經(jīng)暴跌了50%的神州租車股價。飲鴆止渴,神州租車股價在反彈30%之后又連跌了2天。
雖然在出了這樣的事情之后,不少“白蓮花”怒斥瑞幸咖啡,它在透支中國公司的國際信譽,這樣會讓更多的中國公司被做空機構盯上等等。
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正所謂蒼蠅不叮無縫的蛋,做空機構和特朗普完全不一樣。特朗普每天發(fā)推特編纂中國謠言,可以稱之為惡意做空中國。但做空機構是憑借真憑實據(jù)找出上市公司的問題,所以正相反,做空機構是資本市場的紀律監(jiān)督者,也屬于成熟資本市場自我凈化功能的一部分。
身正不怕影子歪,亦是如此。
從另一個角度來講,對于渾水公司來說,根本不存在什么公司信譽的問題,上市公司在他們眼里都是有問題的。做空機構就是靠找出上市公司問題來賺錢的,這不是惡意性的攻擊行為。
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前幾日渾水公司就又趁熱打鐵宣布了狙擊愛奇藝,愛奇藝股價應聲下跌。根據(jù)渾水公司和Wolfpack聯(lián)合發(fā)布的報告,愛奇藝虛增了42%-60%的用戶人數(shù)和80-130億人民幣的收入。
當然和所有被點名做空的流程一樣,愛奇藝也在第一時間否認了渾水公司的這份做空報告。
根據(jù)友媒和訊科技的統(tǒng)計,在過去的十年里,渾水公司做空的在美股上市的中國公司有20家,有11家被摘牌、回購、停牌或者回歸A股。
包括最近的愛奇藝和瑞幸咖啡在內(nèi),只有9家還在正常上市交易中,但其投資者也都是“身負重傷”了。
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正逢趕上這次全球資本市場泥沙俱下的股災風暴現(xiàn)在已經(jīng)告一段落,不少股民要又又又抄底了。在這個人在家中躺,雷從天上來的時期,學會如何避雷就很重要。
相比于有清道夫的歐美市場,A股市場就更難玩了,有沒有業(yè)績造假,投資者基本只能靠看公告。
遇見不講理的,只能眼睜睜的看著上市公司老板們把投資者智商按在地上摩擦。
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舉例來說,瑞幸咖啡虛造22億虛假交易之后,被做空機構逼的“自爆”了,如果不自爆的話,那么得怎么圓這個慌呢?用A股的慣用手法就是,天災人禍,公布“巨虧”。
適用于瑞幸咖啡的可能就是咖啡豆被偷,咖啡機被盜等等。說公司重大資產(chǎn)被盜竊,導致咖啡店里供不上咖啡機咖啡豆,最后巨虧22億。
雖然上述為“汽扯扒談”隨手編的,而且很可笑,但這也并非無章可循,因為此前A股中還真有不少這樣案例。
A股上市的獐子島集團是一個養(yǎng)殖扇貝的公司。在14年,18年,19年,五年接連發(fā)布了三次扇貝絕收虧損的公告,而且是因為冷水團,饑餓,受災等各種離奇原因。
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連扇貝都管不住,就這水平都能開公司搞到上市。
“扇貝自己游走了。我們也沒辦法?!边@常見于獐子島集團的各種對外發(fā)言中。
后來白巖松也引用了網(wǎng)友評論:“騙我可以,但請注意次數(shù)?!?/span>
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據(jù)央視記者調(diào)查,和內(nèi)部員工挪用公款有很大關系,坑了股民和島民,島上居民透露連看門的老頭都喝茅臺。
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同樣的手法也見于之前的新能源大熱股票天齊鋰業(yè)。
天齊鋰業(yè)本來是一只新能源龍頭白馬股,借助我國換道超車,大舉發(fā)展新能源汽車的機會,2016年5月A股王者茅臺股價250元的時候,天齊鋰業(yè)股價就達到了200元。
2月2日晚,天齊鋰業(yè)發(fā)布公告稱,預計2019年的凈利潤虧損26億元至38億元之間。
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這不是問題,問題是2019年第三季度天齊鋰業(yè)還發(fā)布公告,公司還預計盈利8000萬元至1.2億元,甚至催生了股價一路收高。
這么算下來,三個月花出去20多億。不知道是不是買了20多億的P2P然后暴雷了。
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從發(fā)布業(yè)績到現(xiàn)在,天齊鋰業(yè)股價已經(jīng)跌近50%了。
2019年1月31日,曾經(jīng)的殖業(yè)第一股雛鷹農(nóng)牧發(fā)布公告稱,報告期內(nèi)公司虧損約29億至33億元。原因是因為沒錢買飼料把豬餓死了。
有看不住扇貝的水產(chǎn)養(yǎng)殖公司,就有喂不上飼料的養(yǎng)豬公司。
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從2015年至退市,雛鷹農(nóng)牧股價從最高點9.18元跌至不足1元,跌幅超出98%。無數(shù)股民被套。
這個說明,A股里邊那些貓膩,能圓過去的都叫“巨虧”,圓不過去的才叫暴雷。
所以只要你發(fā)現(xiàn)這家公司,前期發(fā)展特別猛,尤其是那種白馬龍頭股,然后突然公司在自己最擅長的跑道上摔了一跤。
這時候公司出來解釋就是個小失誤的時候,你就要注意了,這可能就是大雷預警。一定要先跑再研究它合不合理。
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根據(jù)這個套路來看,瑞幸咖啡破紀錄的沖入資本市場的速度與姿勢,就很符合A股公司套現(xiàn)的路數(shù),只不過還沒等到“丟咖啡豆”的故事講出來,就已經(jīng)被渾水公司戳破了。
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其實現(xiàn)在來看陸正耀的神州系收購寶沃的套路,就和神州專車以及瑞幸咖啡十分相似。寶沃和雷佳音的直播,就是網(wǎng)紅+大流量的方式讓寶沃汽車品牌快速贏得市場的目光。
如果不是瑞幸咖啡提前敗露,說不定現(xiàn)在陸正耀已經(jīng)在給美國資本市場講中國汽車電商第一品牌的故事了呢。