隨著人口紅利消失,以及互聯(lián)網(wǎng)新模式的不斷成熟,直營連鎖式微,在擴張與盈利沖突加劇的情況下如何突圍?
作者 | 流意
如擁有3000+門店的百果園,門店的股權由3人組成,片區(qū)管理者(17%)、店長(80%)、拓展負責人(3%)。如果合伙人店出現(xiàn)虧損,前3年的虧損由百果園承擔;如果3年后繼續(xù)虧損,百果園就執(zhí)行門店股權退出機制。
如海底撈推行獎罰分明的推薦制,店長必須對提名候選人負責,若提名的店長未能通過績效評估并被免除推薦的職位,則其師傅及師爺將受到財務懲罰;若師傅舉薦成功,可以選擇兩種分紅方案:一是自己管理門店的2.8%;二是徒弟門店的3.1%,徒孫的1.5%,自己的0.4%,任選其一。
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