在今年的北京車展上,青主遇到幾個(gè)中國本土品牌汽車廠家的領(lǐng)導(dǎo),談到合資股比放開的話題,都有點(diǎn)憂心忡忡,很多媒體同行也認(rèn)為,這會(huì)對(duì)中國目前尚不夠強(qiáng)大的本土汽車品牌形成嚴(yán)重的沖擊,很多人認(rèn)為沒有了這一產(chǎn)業(yè)政策的限制,合資外方會(huì)憑借品牌、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)地位,順理成章地謀求在合資公司里的控股地位,甚至可能踢開中方合作伙伴,在華搞獨(dú)資。
青主認(rèn)為持此種觀點(diǎn)的人實(shí)在是多慮了。事實(shí)上,即使立刻放開合資股比限制,也不會(huì)對(duì)中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局帶來太大的變數(shù)。
合資股比限制放開是近期汽車行業(yè)的熱門話題,很多人對(duì)此憂心忡忡。
1
中國汽車市場(chǎng)是與合資公司同步成長起來的
作為寫在紙上的產(chǎn)業(yè)政策,該條款早就應(yīng)該刪除了,因?yàn)檫@確實(shí)有違WTO的游戲規(guī)則,確實(shí)和當(dāng)今全球自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì)格格不入。但如果說50:50的合資股比限制從一開始就沒有意義,那也不是一個(gè)歷史唯物主義的態(tài)度。50:50的合資股比限制,客觀上起到了幫助中國汽車企業(yè)發(fā)展壯大,促進(jìn)中國汽車工業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)的重大作用。
回到上世紀(jì)80年代初,中國的汽車工業(yè)基礎(chǔ),在西方發(fā)達(dá)國家看來是可憐的。時(shí)任大眾總裁的卡爾?哈恩在他的書中回憶,成立上海大眾合資公司之前,上海汽車工業(yè)基礎(chǔ)的原始和簡(jiǎn)陋令其震驚。上汽集團(tuán)董事長陳虹在任上海通用總經(jīng)理的時(shí)候,接受青主采訪時(shí)也曾坦承——中國真正按現(xiàn)代化工業(yè)流程大規(guī)模生產(chǎn)汽車,是從上海大眾開始的。
當(dāng)時(shí),中國基礎(chǔ)太薄弱,要發(fā)展汽車工業(yè),吸引外資、合資合作是唯一可行的道路,只有如此才能實(shí)現(xiàn)資金、人才的原始積累,完成配套體系從無到有的產(chǎn)業(yè)起步。
必須承認(rèn),中國現(xiàn)代汽車工業(yè)的發(fā)端,始于合資。
現(xiàn)在很多人一提到合資,就有一種奇怪的說法,即所謂的“合資有罪論”,認(rèn)為市場(chǎng)丟了但是技術(shù)沒有換到手,這種說法是荒謬的。當(dāng)初我們根本就沒有什么市場(chǎng)可以丟失,別說1980年代了,1992年,全中國的汽車——不是乘用車,是所有汽車——產(chǎn)量是70萬輛,還不到通用汽車當(dāng)年一個(gè)月的產(chǎn)量,這其中大多數(shù)都是商用車,當(dāng)時(shí)我們哪有什么市場(chǎng)可以失去?
客觀地說,過去30多年中國汽車市場(chǎng)特別是乘用車市場(chǎng),基本上可以說是和合資企業(yè)同步發(fā)展起來的。在這個(gè)過程中,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了培育,中國本土汽車企業(yè)在合資合作的過程中,實(shí)現(xiàn)了資金、人才、技術(shù)等全方位的原始積累,為中國本土汽車品牌的發(fā)展壯大提供了最基本的土壤。
廣汽就是一個(gè)很好的例子。廣汽現(xiàn)在發(fā)展得很好,廣汽傳祺自主品牌近年來也是勢(shì)頭正猛,連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)85%的復(fù)合增長率,2017年銷售50.86萬輛,同比增長36.7%,傳祺的平均單車價(jià)格也超過了很多合資品牌。
但在1997年的時(shí)候,廣州標(biāo)致破產(chǎn)清算,那個(gè)時(shí)候的廣汽可謂“家徒四壁”、一無所有。如果沒有后來的廣本、廣豐,能有今天的廣汽么?正是因?yàn)橛辛藦V本、廣豐兩家合資企業(yè)的滾動(dòng)發(fā)展,廣汽后來才有條件去發(fā)展傳祺這個(gè)自主品牌——不光是錢,廣本、廣豐為廣汽傳祺提供了多少人才?輸送了多少干部?
生產(chǎn)技術(shù)也是汽車行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),通過合資,中國的汽車制造水平已達(dá)世界一流。廣汽豐田已經(jīng)連續(xù)3年全部生產(chǎn)線獲豐田“零缺陷率”評(píng)價(jià),創(chuàng)下豐田海外工廠紀(jì)錄。
如果沒有50:50合資股比限制政策,處于相對(duì)弱勢(shì)地位的國內(nèi)汽車企業(yè),很難在合資企業(yè)中獲得對(duì)等的權(quán)利和義務(wù)。所以,必須承認(rèn)這一政策對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是起步階段的發(fā)展,起到了至關(guān)重要的保護(hù)作用。
當(dāng)然啦,也有一些企業(yè)“合資上癮”,逐漸形成“合資依賴”,自主業(yè)務(wù)搞得一塌糊涂,最終某種程度上淪為現(xiàn)代買辦,但這是具體企業(yè)、具體人的問題,并不能歸咎于產(chǎn)業(yè)政策本身,因?yàn)槲覀兛吹?,在同樣的政策下,廣汽、上汽、長安的自主品牌都發(fā)展得很好。
2
還沒來的品牌已沒有機(jī)會(huì),和股比放不放開無關(guān)
為什么又說現(xiàn)在放開合資股比限制,對(duì)中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不會(huì)有太大的影響?
首先,并不是合資股比一放開,合資公司就立刻會(huì)被外方控股,中方立刻就會(huì)被邊緣化,因?yàn)橹灰腺Y公司的中方不同意,合資公司的股比就變不了。也就是說,合資股比限制放開,對(duì)已有合資公司的影響是不大的,那么這會(huì)導(dǎo)致大量新的合資甚至獨(dú)資汽車公司涌入么?
且不說新公司的成立需要政府的審批,單從市場(chǎng)而言,還有幾個(gè)品牌沒來中國?少數(shù)幾個(gè)沒來的,也是因?yàn)閬砹艘矝]有競(jìng)爭(zhēng)力。
中國汽車市場(chǎng)已經(jīng)告別了高增長和暴利,微增長甚至不增長將是常態(tài),市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常殘酷,后來者在品牌、市場(chǎng)資源上都處于絕對(duì)劣勢(shì),別的不說,連一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道都很難建得起來。所以,我們看到,進(jìn)入比較晚的DS、雷諾、斯柯達(dá)等合資品牌都發(fā)展得并不如意,甚至連進(jìn)來得很早的鈴木、菲亞特、標(biāo)致雪鐵龍,現(xiàn)在也形勢(shì)嚴(yán)峻,已經(jīng)有傳言鈴木都已經(jīng)在打算退出中國市場(chǎng)了。
美國的道奇和西班牙的西雅特都曾考慮過進(jìn)入中國,簡(jiǎn)單試水之后選擇了退出。
中國早已不是那個(gè)隨便建個(gè)合資廠就能躺著掙錢的汽車市場(chǎng)了,放眼望去,還沒在中國設(shè)廠的國外汽車品牌,青主不覺得誰還有機(jī)會(huì),當(dāng)然,也不妨都來,無論是合資還是獨(dú)資,可以負(fù)責(zé)任地告訴大家,頂多也就是個(gè)打醬油的,一不小心,可能連底褲都會(huì)輸?shù)簟?/span>
3
謀求單方面利益最大化是利令智昏,合資外方?jīng)]那么蠢
那么,已經(jīng)在中國建立了合資企業(yè)的那些強(qiáng)勢(shì)品牌,比如豐田、大眾們,會(huì)不會(huì)有什么想法?比如謀求在現(xiàn)有合資公司里的控股地位?或者干脆踢開合作伙伴另起爐灶單干?
這種可能性我不敢說沒有,但如果他們真的這么干,只能說是利令智昏。
前面說了,單方面謀求改變合資公司股比是不可能的,那樣做,除了破壞得之不易的良好合作伙伴關(guān)系,把一個(gè)好好的合資企業(yè)拖垮,甚至帶入萬劫不復(fù)的危機(jī)之外,不會(huì)有任何其他的結(jié)果。
之前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,只有合資雙方精誠團(tuán)結(jié),以合資公司的利益為共同追求,這個(gè)合資公司才搞得好;相反,合資雙方整天勾心斗角,爭(zhēng)奪所謂的話語權(quán),乃至于互相拆臺(tái),那么這個(gè)合資公司是無論如何也搞不好的——無論品牌多么強(qiáng)勢(shì)、產(chǎn)品多么出色。
事實(shí)上,50:50的合資股比限制也不是誰拍腦袋拍出來的,實(shí)踐表明,這種對(duì)等的合資股比確實(shí)是一種最佳方案。
那么另起爐灶單干呢?
再強(qiáng)勢(shì)的品牌,在今天的中國市場(chǎng),從零開始,成功的幾率也都微乎其微。一是市場(chǎng)空間已經(jīng)相當(dāng)有限,二是市場(chǎng)資源也已經(jīng)近乎枯竭——優(yōu)秀的人才、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商都是有限的。從整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)格局來看,這個(gè)市場(chǎng)對(duì)一個(gè)新公司——無論是獨(dú)資還是合資——來說,門檻都已經(jīng)太高。
中國汽車市場(chǎng)已經(jīng)告別高增長和暴利,對(duì)任何后來者門檻都已經(jīng)太高。
這一點(diǎn),現(xiàn)有合資公司的外方是心知肚明的,即使強(qiáng)大如豐田、大眾,在中國再另搞一個(gè)獨(dú)資的汽車公司,成功的幾率也是相當(dāng)渺茫的。
大眾在中國夠強(qiáng)勢(shì)了吧?旗下的斯柯達(dá)品牌在中國市場(chǎng)表現(xiàn)得怎么樣?辛辛苦苦搞了這么多年,年銷量也才勉強(qiáng)突破了30萬輛,這還是在依托于上汽大眾這個(gè)強(qiáng)大體系的情況下,假設(shè)上汽斯柯達(dá)是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè),或者斯柯達(dá)在中國搞了一個(gè)獨(dú)資項(xiàng)目,它的現(xiàn)狀會(huì)怎樣?估計(jì)很大概率是另一個(gè)菲亞特,或者另一個(gè)DS。
大眾如此,其他的品牌還能怎樣?所以,聰明的人都一定會(huì)珍惜合資企業(yè)現(xiàn)有良好局面,豐田中國董事長小林一弘就表示:“在中國汽車產(chǎn)業(yè)日新月異的變化中,豐田與合資方的關(guān)系今后只會(huì)加強(qiáng)。”這就是明白人,他知道,合資公司利益最大化,就是雙方股東利益的最大化。如果因?yàn)楹腺Y股比限制政策放開了,就謀求單方面利益的最大化,那真是蠢到家了。
雖然合資股比限制政策放開了,但是豐田表示依然只會(huì)加強(qiáng)與現(xiàn)有合作伙伴的合作,最好、最新的產(chǎn)品也會(huì)源源不斷地導(dǎo)入。
4
合資股比限制政策使命已經(jīng)完成,現(xiàn)在退出有利無害
經(jīng)過這么多年的發(fā)展,中國汽車產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,如果說以前是合資品牌在主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng),那么現(xiàn)在中國本土品牌已經(jīng)開始成為這個(gè)市場(chǎng)的主角——起碼是之一。
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長師建華表示,近幾年中國自主品牌高速發(fā)展,應(yīng)對(duì)外資品牌沖擊的承受力更強(qiáng)了。吉利、長城、廣汽傳祺的市場(chǎng)表現(xiàn)都很好,甚至好于某些合資品牌。
中國品牌乘用車市場(chǎng)份額連續(xù)攀升,已經(jīng)占據(jù)半壁江山。(來源:中汽協(xié))
今年一季度,吉利的銷量已經(jīng)是中國市場(chǎng)單一品牌第二,僅次于大眾;傳祺不僅一直保持高速的增長,平均單車價(jià)格也已經(jīng)超過了現(xiàn)代、起亞等不少合資品牌,還有長城、長安、榮威,它們都已逐漸成為這個(gè)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌。
伴隨吉利、傳祺們崛起的,是一眾老牌合資品牌如鈴木、PSA、現(xiàn)代起亞明顯的頹勢(shì)??梢哉f,中國汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段,再?zèng)]有什么自主品牌、合資品牌、進(jìn)口品牌之分,漸漸的,這個(gè)市場(chǎng)將只有兩種品牌:強(qiáng)勢(shì)品牌和弱勢(shì)品牌。
無論對(duì)本土還是合資汽車公司,最重要的都是如何成為強(qiáng)勢(shì)品牌,已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的,也要想辦法鞏固、提高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,看看當(dāng)初位列“三大三小”的神龍和夏利,就明白市場(chǎng)既不相信眼淚,也不迷信大牌,誰都有被邊緣化的可能。
曾連續(xù)多年蟬聯(lián)單一品牌銷量冠軍的夏利,終于黯然退市。
從這個(gè)角度說,50:50的合資股比限制政策已經(jīng)完成了自己的歷史使命,現(xiàn)在退出,對(duì)中國汽車產(chǎn)業(yè)以及中國本土汽車品牌不會(huì)造成任何負(fù)面影響,相反,汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步開放,會(huì)鼓勵(lì)中外企業(yè)開展更廣泛更多元的資本、技術(shù)、管理、人才交流合作,促進(jìn)中外企業(yè)在公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,加速淘汰落后產(chǎn)能。
從國家戰(zhàn)略層面,合資股比放開,讓外資享受國民待遇,也有利于中國品牌在國際市場(chǎng)獲得對(duì)等的權(quán)利,長遠(yuǎn)來看,有利于中國汽車走出國門,參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
背景閱讀
今年4月,發(fā)改委正式宣布,汽車行業(yè)將分類型實(shí)行過渡期開放,2018年取消專用車、新能源汽車外資股比限制;2020年取消商用車外資股比限制;2022年取消乘用車外資股比限制,同時(shí)取消合資企業(yè)不超過兩家的限制。自1994年3月開始正式在中國已實(shí)行了289個(gè)月的整車合資股比限制政策將在4年后全面取消。
文 | 青主
(本文僅為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表DearAuto立場(chǎng)。)
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廣東格林律師事務(wù)所李國勇律師
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