為了這份“特殊訂單”，這幾家車企已經(jīng)率先復(fù)工！

新冠肺炎疫情籠罩下，封城、停工、停產(chǎn)、捐款捐物以及復(fù)工延遲在多家車企輪番上演。

2月10號，懷揣著“若有戰(zhàn)，召必回”的精神，擁有全系列救護(hù)車生產(chǎn)保障能力的江淮商務(wù)車全力復(fù)工，在保證質(zhì)量的前提下，快速生產(chǎn)救護(hù)專用車支持戰(zhàn)疫救援行動，全力保障救援車輛的準(zhǔn)時交付，充分展現(xiàn)了其滿滿的社會責(zé)任感。

要知道，復(fù)工生產(chǎn)不僅是車企體系內(nèi)部的響應(yīng)，還需要上下游供應(yīng)商的積極配合，在形勢嚴(yán)峻的情境之下，更是考驗車企的資源整合能力。目前，江淮商務(wù)車接到了全國多地的近百臺救護(hù)車采購訂單，其中就包括瑞風(fēng)M3轉(zhuǎn)運型救護(hù)車、瑞風(fēng)M4專業(yè)救護(hù)車、星銳負(fù)壓轉(zhuǎn)運車等特制車型，這些訂單均是用于支持抗疫一線，在各地抗戰(zhàn)疫情的戰(zhàn)場上發(fā)揮重要作用。

疫情面前，沒有一個人是局外人。圈哥很欣然地發(fā)現(xiàn)，除了江淮商務(wù)車以外，擁有全系列救護(hù)車生產(chǎn)保障能力的其他車企也是早早地響應(yīng)，第一時間復(fù)工生產(chǎn)救護(hù)車，全力支持各地防疫工作。

上汽大通

1月24日，除夕之夜，在全國抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時刻，上汽大通汽車有限公司接到了來自工信部的“特殊訂單”，從1月24日起至2月5日要生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車60輛提供重點地區(qū)。為完成任務(wù)，上汽大通將負(fù)壓救護(hù)車原本1個月的生產(chǎn)周期壓縮至10天。

針對于此，上汽大通積極聯(lián)系員工、客戶和物料供應(yīng)商，逐一解決員工個人防護(hù)、供應(yīng)商休假停產(chǎn)等難點問題，與時間賽跑、與疫情賽跑，確保首批負(fù)壓救護(hù)車的準(zhǔn)時交付。

2月5日，武漢雷神山醫(yī)院建成當(dāng)天，30輛上汽大通負(fù)壓救護(hù)車趕到現(xiàn)場嚴(yán)陣以待。與此同時，另外25輛也在進(jìn)行最后的安裝調(diào)試，將星夜兼程最遲2月6日抵達(dá)武漢，上汽大通首批負(fù)壓救護(hù)車正式“入列”抗疫一線。

江鈴汽車

大戰(zhàn)面前，江鈴人也是隨時待命！1月25日，農(nóng)歷大年初一，全體江鈴人開足馬力，24小時滾動推進(jìn)，全力以赴確保救護(hù)車產(chǎn)品高質(zhì)量交付。

2月3日上午，江鈴加緊趕制的18輛福特全順負(fù)壓救護(hù)車發(fā)車奔赴武漢，其中8輛加上此前緊急馳援的2輛合計10輛將無償捐贈給武漢抗擊疫情第一線，為重點疫區(qū)的疫情防控貢獻(xiàn)江鈴力量。

華晨金杯

金杯品牌誕生于1989年，是中國唯一一個以品牌名稱代表一個品類的商用車品牌，旗下百余款車型覆蓋客運、物流、商務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等多個領(lǐng)域，能夠滿足消費者全方位用車需求。

“20天30臺”，這是華晨金杯接到的負(fù)壓式救護(hù)車的生產(chǎn)任務(wù)。大年初二，生產(chǎn)相關(guān)工作人員陸續(xù)返崗，生產(chǎn)一線的工程師和員工全力與時間賽跑，加班加點保證生產(chǎn)進(jìn)度，確保在2月5日完成10-15臺負(fù)壓型救護(hù)車的交付，2月15日之前，30臺專用救護(hù)車全部開赴抗疫前線。

雖然汽車企業(yè)不能直接參與疫情救治工作，但他們排除萬難在各自擅長的領(lǐng)域拿出了實際行動，第一時間復(fù)工，集中體現(xiàn)了企業(yè)的高度社會責(zé)任感，用簡單而樸實的行為致敬每一個抗疫奮戰(zhàn)在一線的“逆行者”。相信在各行各業(yè)的攜手之下，定能早日贏得這場“戰(zhàn)疫”。