![為了這份“特殊訂單”,這幾家車企已經(jīng)率先復(fù)工]()
新冠肺炎疫情籠罩下,封城、停工、停產(chǎn)、捐款捐物以及復(fù)工延遲在多家車企輪番上演。
2月10號(hào),懷揣著“若有戰(zhàn),召必回”的精神,擁有全系列救護(hù)車生產(chǎn)保障能力的江淮商務(wù)車全力復(fù)工,在保證質(zhì)量的前提下,快速生產(chǎn)救護(hù)專用車支持戰(zhàn)疫救援行動(dòng),全力保障救援車輛的準(zhǔn)時(shí)交付,充分展現(xiàn)了其滿滿的社會(huì)責(zé)任感。
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要知道,復(fù)工生產(chǎn)不僅是車企體系內(nèi)部的響應(yīng),還需要上下游供應(yīng)商的積極配合,在形勢(shì)嚴(yán)峻的情境之下,更是考驗(yàn)車企的資源整合能力。目前,江淮商務(wù)車接到了全國(guó)多地的近百臺(tái)救護(hù)車采購(gòu)訂單,其中就包括瑞風(fēng)M3轉(zhuǎn)運(yùn)型救護(hù)車、瑞風(fēng)M4專業(yè)救護(hù)車、星銳負(fù)壓轉(zhuǎn)運(yùn)車等特制車型,這些訂單均是用于支持抗疫一線,在各地抗戰(zhàn)疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮重要作用。
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疫情面前,沒(méi)有一個(gè)人是局外人。圈哥很欣然地發(fā)現(xiàn),除了江淮商務(wù)車以外,擁有全系列救護(hù)車生產(chǎn)保障能力的其他車企也是早早地響應(yīng),第一時(shí)間復(fù)工生產(chǎn)救護(hù)車,全力支持各地防疫工作。
上汽大通
1月24日,除夕之夜,在全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,上汽大通汽車有限公司接到了來(lái)自工信部的“特殊訂單”,從1月24日起至2月5日要生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車60輛提供重點(diǎn)地區(qū)。為完成任務(wù),上汽大通將負(fù)壓救護(hù)車原本1個(gè)月的生產(chǎn)周期壓縮至10天。
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針對(duì)于此,上汽大通積極聯(lián)系員工、客戶和物料供應(yīng)商,逐一解決員工個(gè)人防護(hù)、供應(yīng)商休假停產(chǎn)等難點(diǎn)問(wèn)題,與時(shí)間賽跑、與疫情賽跑,確保首批負(fù)壓救護(hù)車的準(zhǔn)時(shí)交付。
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2月5日,武漢雷神山醫(yī)院建成當(dāng)天,30輛上汽大通負(fù)壓救護(hù)車趕到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)陣以待。與此同時(shí),另外25輛也在進(jìn)行最后的安裝調(diào)試,將星夜兼程最遲2月6日抵達(dá)武漢,上汽大通首批負(fù)壓救護(hù)車正式“入列”抗疫一線。
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江鈴汽車
大戰(zhàn)面前,江鈴人也是隨時(shí)待命!1月25日,農(nóng)歷大年初一,全體江鈴人開足馬力,24小時(shí)滾動(dòng)推進(jìn),全力以赴確保救護(hù)車產(chǎn)品高質(zhì)量交付。
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2月3日上午,江鈴加緊趕制的18輛福特全順負(fù)壓救護(hù)車發(fā)車奔赴武漢,其中8輛加上此前緊急馳援的2輛合計(jì)10輛將無(wú)償捐贈(zèng)給武漢抗擊疫情第一線,為重點(diǎn)疫區(qū)的疫情防控貢獻(xiàn)江鈴力量。
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華晨金杯
金杯品牌誕生于1989年,是中國(guó)唯一一個(gè)以品牌名稱代表一個(gè)品類的商用車品牌,旗下百余款車型覆蓋客運(yùn)、物流、商務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)領(lǐng)域,能夠滿足消費(fèi)者全方位用車需求。
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“20天30臺(tái)”,這是華晨金杯接到的負(fù)壓式救護(hù)車的生產(chǎn)任務(wù)。大年初二,生產(chǎn)相關(guān)工作人員陸續(xù)返崗,生產(chǎn)一線的工程師和員工全力與時(shí)間賽跑,加班加點(diǎn)保證生產(chǎn)進(jìn)度,確保在2月5日完成10-15臺(tái)負(fù)壓型救護(hù)車的交付,2月15日之前,30臺(tái)專用救護(hù)車全部開赴抗疫前線。
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雖然汽車企業(yè)不能直接參與疫情救治工作,但他們排除萬(wàn)難在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域拿出了實(shí)際行動(dòng),第一時(shí)間復(fù)工,集中體現(xiàn)了企業(yè)的高度社會(huì)責(zé)任感,用簡(jiǎn)單而樸實(shí)的行為致敬每一個(gè)抗疫奮戰(zhàn)在一線的“逆行者”。相信在各行各業(yè)的攜手之下,定能早日贏得這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”。