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新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還在持續(xù),各界都紛紛伸出援手,車(chē)企中,像奔馳、寶馬、豐田、吉利、捷豹路虎、比亞迪、上汽、蔚來(lái)等整車(chē)制造企業(yè)都紛紛捐款,同時(shí)我們也注意,幾家車(chē)企也在加班加點(diǎn)生產(chǎn)一種車(chē),這就是負(fù)壓救護(hù)車(chē),為什么應(yīng)對(duì)疫情一定要用這種救護(hù)車(chē)?它和普通救護(hù)車(chē)有什么區(qū)別?
負(fù)壓救護(hù)車(chē)的概念來(lái)自于負(fù)壓病房,負(fù)壓病房是指病房?jī)?nèi)氣壓低于病房外氣壓的病房。這種病房的特點(diǎn)是外面的新鮮空氣可以流進(jìn)病房,而病房?jī)?nèi)的空氣不會(huì)隨意流出去,而是通過(guò)專(zhuān)門(mén)通道及時(shí)排放到固定地點(diǎn),這樣的病房一般安置傳染病患者,病房的關(guān)鍵就是送風(fēng)凈化和排風(fēng)凈化系統(tǒng)。
同理,負(fù)壓救護(hù)車(chē)也是如此,車(chē)內(nèi)氣壓低于外面氣壓,空氣經(jīng)過(guò)車(chē)載凈化送風(fēng)和排風(fēng)來(lái)流動(dòng),避免更多人感染,這種車(chē)專(zhuān)門(mén)用來(lái)救治傳染病患者,這也是和普通救護(hù)車(chē)的最大區(qū)別,當(dāng)然車(chē)上還要配備呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、中心供氧接口、消毒燈等全套搶救設(shè)備。
目前接到這種車(chē)生產(chǎn)任務(wù)的包括上汽邁克薩斯、北汽福田、福建奔馳等生產(chǎn)輕客的車(chē)企,其中北汽福田先期生產(chǎn)25輛,邁克薩斯60輛。一輛負(fù)壓救護(hù)車(chē)完成要多久?主要分兩個(gè)步驟,一是完成載具的生產(chǎn),也就是基礎(chǔ)車(chē)輛,然后就是進(jìn)行醫(yī)療改裝,正常情況下完成這樣一輛車(chē)需要一個(gè)月時(shí)間,其中改裝是重頭戲,要進(jìn)行發(fā)泡保溫、布線、內(nèi)飾安裝、醫(yī)療設(shè)備安裝和負(fù)壓設(shè)施安裝等多個(gè)步驟。
但是我們看到,為了應(yīng)對(duì)疫情,接到任務(wù)的車(chē)企工期都很短,像邁克薩斯10天內(nèi)要完成60輛,任務(wù)艱巨,相關(guān)各廠員工都在加班加點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn),向他們致敬。
同時(shí),我們也看到一些極具社會(huì)責(zé)任感的車(chē)企不僅僅是捐款,在醫(yī)療物資極其短缺的情況,通過(guò)各自全球渠道籌備醫(yī)用物資。像吉利通過(guò)旗下子公司從瑞典采買(mǎi)25萬(wàn)只口罩,動(dòng)員白俄羅斯經(jīng)銷(xiāo)采買(mǎi)醫(yī)用手套、防護(hù)服等醫(yī)療物資運(yùn)回國(guó)內(nèi),比亞迪和上汽也在置辦醫(yī)療物資。
目前看湖北缺的不是錢(qián),恰恰是這些有錢(qián)也買(mǎi)不到的醫(yī)療用品。同時(shí)我們也呼吁跨國(guó)車(chē)企能利用各自海外渠道采買(mǎi)現(xiàn)成醫(yī)療物資支援抗擊疫情前線。在這里一并致敬。
從即日起,《河馬推車(chē)》公號(hào)臨時(shí)改為每周一、三、五更新。我們?nèi)w成員都在單位參與疫情報(bào)道工作,需要集中主要精力完成疫情報(bào)道,其中有一位編輯即將赴武漢一線采訪。
另外,在這期間,我們也會(huì)不定期轉(zhuǎn)載兄弟賬號(hào)《科技富能力》中最新防疫情況、科研成果和知識(shí)。也會(huì)轉(zhuǎn)載好友楚天交通廣播《董濤說(shuō)車(chē)》主持人董濤的《武漢日記》。
記得非典之后,華盛頓大學(xué)做了一項(xiàng)研究,當(dāng)媒體報(bào)道量成倍猛增時(shí),非典疫情開(kāi)始呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。應(yīng)對(duì)疫情,人人有責(zé)。會(huì)好起來(lái)的!
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編輯:滿朝旭