福特銳際上市已經(jīng)有半個(gè)多月。之前,同事就其三大件的情況做過一些解讀。不過卡叔感覺,對于這款車而言,只解讀技術(shù)恐怕還不夠。
銳際應(yīng)該算是長安福特2019年度最重要的一款新車了。2019年雖然長安福特整體下滑的趨勢已成定局,但后半程的表現(xiàn)明顯“企穩(wěn)回升”。2020年長安福特能不能延續(xù)這一態(tài)勢,甚至實(shí)現(xiàn)徹底“反轉(zhuǎn)”,銳際的表現(xiàn)都至關(guān)重要。
與此同時(shí),通過銳際的產(chǎn)品策略,我們或許還能管窺整個(gè)福特中國思路上的一些變化。
如果你看到這個(gè)小標(biāo)題,馬上想反問:“銳際為什么要叫全新翼虎”,可以參考以下的Tips。否則,你就直接跳過Tips看后面的內(nèi)容。
Tips:銳際就是全新翼虎
福特的緊湊型城市SUV,第一代車型曾進(jìn)口到國內(nèi),英文名ESCAPE,中文名就叫翼虎。這還是2004年的事兒。
發(fā)展到第二代時(shí),福特將其劃分了兩個(gè)版本,一個(gè)歐版取名叫KUGA,另一個(gè)美版仍叫ESCAPE。說是這么說,但其實(shí)這兩款車是完全不同的兩款車——在北美銷售的ESCAPE還是CD2平臺,但KUGA已經(jīng)換用C1平臺。這兩款車都沒引入過國內(nèi)。
發(fā)展到第三代,就是現(xiàn)在國內(nèi)銷售的翼虎。這一代沒有劃分歐版和美版,均采用C1平臺打造,車型也基本一樣,但命名方式仍然延續(xù)第二代。即在歐洲銷售的叫KUGA,北美銷售的叫ESCAPE。在中國銷售的,英文名選用了歐版,即KUGA,但中文名則沿用第一代的“翼虎”。
現(xiàn)在這個(gè)銳際,是第四代。做法與第三代一樣,即車仍是一款,都基于C2平臺打造。歐洲銷售的叫KUGA,北美銷售的叫ESCAPE。在中國,英文名則由KUGA變成了ESCAPE,中文名則換成了銳際。
有點(diǎn)亂?濃縮一下。
第一代,一款車,就叫ESCAPE翼虎。
第二代,兩款車,歐洲是KUGA,美國是ESCAPE,中國沒有。
第三代,一款車,歐洲名字叫KUGA,美國名字ESCAPE,中國名字是KUGA翼虎。
第四代,一款車,歐洲名字叫KUGA,美國名字叫ESCAPE,中國名字是ESCAPE銳際。
也就是說,這個(gè)銳際其實(shí)就是ESCAPE。第一代ESCAPE就叫翼虎,翼虎也是ESCAPE的音譯。現(xiàn)在這個(gè)第四代,英文名叫ESCAPE,更應(yīng)該叫全新翼虎,或者叫第四代翼虎。
首先,ESCAPE這個(gè)英文名在國內(nèi)幾乎沒有知名度。之前的翼虎英文名叫KUGA。所以這回采用“ESCAPE+銳際”的名稱組合,讓人感覺這是長安福特推出的一款“全新車系”,與翼虎并無太多延續(xù)性。
與此同時(shí)我們也注意到,銳際的命名顯然在與銳界統(tǒng)一。這也符合當(dāng)下的本土化潮流,就如同上汽大眾的“途系列”和一汽大眾的“探系列”一樣。不出意外的話,未來長安福特推出的新SUV(例如翼博的換代),也會叫“銳X”。
于是你會問,既然有了翼虎、翼搏,那應(yīng)該把下一代銳界命名為“翼X”不是更合適嗎?這就涉及到福特在“翼”與“銳”之間的取舍了。
大家很清楚,銳界目前算是福特旗下唯一一款賣得還不錯(cuò)、且口碑不錯(cuò)的SUV。反觀翼虎、翼搏,無論是銷量還是口碑,都跟銳界沒法比。所以卡叔深究這個(gè)命名規(guī)則,并不是“吃飽了撐的”。這次命名顯示出長安福特想在產(chǎn)品層面“勵(lì)精圖治”,擺脫“翼字輩”的陰影,用更合適的產(chǎn)品來好好經(jīng)營“銳字輩”。
換句話說,從銳際開始,福特要嘗試新的產(chǎn)品思路了。
銳際相比翼虎是有質(zhì)變的,它不能看作是一次簡單的換代。事實(shí)上在德國市場上,也出現(xiàn)了少有的兩代同堂——KUGA和DE NEUE KUGA都出現(xiàn)在了福特德國的官網(wǎng)上。
也許你對于這個(gè)質(zhì)變的理解在于平臺更換——一個(gè)C1平臺,一個(gè)C2平臺。懸掛也有更新改進(jìn),采用了同級少有的前后鋁合金部件的懸掛。關(guān)于這些,車云菌的同事已有解讀,卡叔也不想重復(fù)。
卡叔想要說的,銳際的質(zhì)變,更在于產(chǎn)品定位思路。也就是,它在很多設(shè)計(jì)上,已經(jīng)相對于翼虎有所調(diào)整了。
翼虎的賣點(diǎn)是什么?早期其實(shí)是在標(biāo)榜運(yùn)動,或者是高性能。福特在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),一直也在標(biāo)榜這些。
然而卡叔一直說,普通家用車過分標(biāo)榜運(yùn)動,其實(shí)是挺吃虧的。因?yàn)槟銜驗(yàn)檫\(yùn)動而犧牲掉一些東西。
事實(shí)上翼虎剛開始賣得不錯(cuò),后來銷量越來越低,從熱門車轉(zhuǎn)變?yōu)槔溟T車,很大程度上就是定位不準(zhǔn)使然。
畢竟,純粹的運(yùn)動受眾群偏小眾。翼虎為了獲取銷量,不得不主推1.5T版本和低價(jià)格,參與到普通家用型SUV的競爭行列中。而在這個(gè)群體的競爭中,翼虎的精致感、舒適度,以及可靠性等很多方面,比那些純家用型的SUV并不占優(yōu)。到最后,就只能靠拼優(yōu)惠、拼誰的終端價(jià)更低。由此,又會反過來倒擠成本控制,并進(jìn)入一種惡性循環(huán)。
此次銳際上市,價(jià)格其實(shí)是讓人有一些“小小的驚訝”的。起價(jià)看似不低,但它采取的是2.0T+8AT+4驅(qū)起步的方式。第四代EcoBoost無論是參數(shù)還是實(shí)際表現(xiàn),也確實(shí)是不俗。這些,都填實(shí)了它的產(chǎn)品力,反而折射出其新的價(jià)格策略有著不錯(cuò)的含金量。
從上面德國官網(wǎng)的截圖我們其實(shí)可以看出,新一代KUGA,也就是國內(nèi)的銳際,相比老KUGA,也就是國內(nèi)的翼虎,德國市場的價(jià)格是有明顯差別的。但是在國內(nèi),銳際相比四驅(qū)的翼虎,在指導(dǎo)價(jià)層面大概相當(dāng)于“官降”了3萬元左右。
也就是說,銳際在定價(jià)策略上,相比之前的長安福特,有了一次戰(zhàn)略性的改變。
與此同時(shí),銳際帶給人們的駕駛感受,又是翼虎所不能比的。整體的駕駛質(zhì)感,涵蓋了底盤的調(diào)校、動力的輸出特性(不僅僅是強(qiáng)大,其實(shí)翼虎的2.0T也很強(qiáng)大),都有了質(zhì)變。說有多么脫胎換骨有點(diǎn)過,但至少風(fēng)格是轉(zhuǎn)變了的——開始討巧國內(nèi)市場,注重駕乘上的“高級感”。
內(nèi)飾的設(shè)計(jì)用料也體現(xiàn)出這個(gè)特點(diǎn)。說實(shí)話,造型乏善可陳、甚至有點(diǎn)俗氣,但卻很注重細(xì)節(jié)工藝和品質(zhì)感。大屏運(yùn)用很到位,SYNC+也能發(fā)揮效用。
這些,都是投其所好的改變,也都是翼虎比不了的。
翼虎的核心競品是誰?你可能說出一堆,但其實(shí)似乎完全針鋒相對的一個(gè)都沒有。
在歐洲,翼虎最登對的競品是標(biāo)軸版的途觀(當(dāng)然定位要比對方低一點(diǎn)),但當(dāng)時(shí)國內(nèi)并沒有這款車(只有進(jìn)口版,不算)。按理說這是好事兒,這一塊細(xì)分市場剛好可以讓翼虎來吃。只可惜它的產(chǎn)品力不夠強(qiáng)大,不僅沒吃下,而且還弄得自己“迷失了方向”——到底是應(yīng)該加強(qiáng)品質(zhì)提升配置維護(hù)價(jià)格,還是一味的靠低價(jià)取勝,不知道。
現(xiàn)在的銳際反而好了,因?yàn)楫?dāng)下的市場上有了登對的參照物——探岳,本質(zhì)上其實(shí)就是標(biāo)軸版的途觀。而事實(shí)也證明,探岳其實(shí)是要比加長后的途觀L更能在中國市場獲取銷量。
有了探岳這個(gè)好榜樣,銳際的思路反而就可以更清晰了——踏踏實(shí)實(shí)地做好探岳的競品,將產(chǎn)品力盡可能做到與探岳一致,然后在性價(jià)比上做足功課,就齊活。不是嗎?
從銳際目前推出的三款車來看,它應(yīng)該就是這么做的。入門款的銳際,配置水平大致與探岳的330TSI四驅(qū)豪華型相當(dāng)。至少在關(guān)鍵的全景天窗、皮座、駕駛座電動座椅、大屏主機(jī)等方面,二者是都配齊的。雖然銳際少了全LED大燈、電動折疊后視鏡、副駕駛電動座椅這些,但也擁有大了近一倍的中控屏、GPS導(dǎo)航、車聯(lián)網(wǎng)、倒車影像、遠(yuǎn)程啟動等等。動力上,且不說實(shí)際表現(xiàn)如何,但銳際在賬面上確實(shí)優(yōu)勢可觀——248馬力對186馬力。變速器也一樣——8AT不見得真比大眾濕式的7速DSG好,但在不少人心目中心理優(yōu)勢還是不得不從承認(rèn)的。
關(guān)鍵是在這種格局下,銳際的指導(dǎo)價(jià)低了4.5萬元——即便與探岳的終端價(jià)比,依然也是有優(yōu)勢的。
然后在關(guān)鍵的品質(zhì)感、工藝感這些方面,至少銳際與探岳的差距,已經(jīng)不像當(dāng)年翼虎和途觀的差距那么大了。
當(dāng)然,品牌影響力的差距還是要承認(rèn)的。要想說服人們“福特其實(shí)也不必大眾差”,這需要相當(dāng)?shù)碾y度。不過,銳際用價(jià)格來說服了消費(fèi)者。然后當(dāng)車主買回去以后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)銳際確實(shí)跟翼虎不一樣,那么這個(gè)所謂的“品牌影響力”也能滿滿“找回來”。
沒錯(cuò),這需要一個(gè)基本前提,即銳際的產(chǎn)品力真的經(jīng)得起考驗(yàn),而不是僅僅看上去或初步開起來很好。一旦耐久性和可靠性這一關(guān)過了,銳際有可能就盤活了。銳際活了,也就能帶動長安福特的“轉(zhuǎn)勢”。
之前卡叔曾經(jīng)表達(dá)過對于銳際的“不看好”,主要源于對于其外觀設(shè)計(jì)不夠“驚艷”。這仍然是卡叔認(rèn)為有可能影響其“賣得火”的重要因素。而在這篇文章里卡叔之所以對銳際報(bào)以比較肯定的態(tài)度,一個(gè)是它在產(chǎn)品標(biāo)定上確實(shí)很“中國”,同時(shí)價(jià)格的誠意也確實(shí)還可以。
當(dāng)然,目前僅靠這2.0T四驅(qū)三款車顯然還是不夠的。即便是探岳,如果只賣四驅(qū)版,估計(jì)也沒戲。這其實(shí)也是福特的小心思:先用高配版本來探探路,看看反饋,然后在進(jìn)行下一步的產(chǎn)品布局。也希望下一次的布局,福特不要出昏招才好!