紅旗人一定會(huì)銘記“1月8日”這個(gè)鼓舞人心的日子。因?yàn)榧t旗品牌在的相同的時(shí)間,相同的地點(diǎn),上演了兩出完全不同的劇本。反差巨大,反而更加凸顯了這個(gè)日子的重要程度。
2018年1月8日,北京人民大會(huì)堂,徐留平首次以一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記的身份出席了紅旗的品牌日活動(dòng),并宣布了振奮人心的紅旗品牌戰(zhàn)略。
在這個(gè)品牌日舉辦前夕的2017年,紅旗全年銷量不足5000輛,全公司上下剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)破釜沉舟式的變革。前景如何,充滿了巨大的不確定性。
2019年1月8日,北京人民大會(huì)堂,這是徐留平第二次以一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記的身份登上了這個(gè)神圣莊嚴(yán)的舞臺(tái),并一如既往地宣布了紅旗未來幾年的品牌戰(zhàn)略。
有所不同的是,這個(gè)品牌日的之前的2019年,紅旗變得大紅大紫,全年斬獲超10萬輛的市場(chǎng)佳績(jī),同比2018年增長(zhǎng)200%以上,提前一年完成既定目標(biāo)。紅旗人終于品嘗到了久違的勝利的滋味。
短短的兩年時(shí)間,紅旗品牌登上了前所未有的歷史高峰,紅旗人從未感受過品牌號(hào)召力如此強(qiáng)大的紅旗汽車。兩年時(shí)間,紅旗品牌取得了階段性的勝利,徐留平是推動(dòng)紅旗品牌不斷向前的最有力推手,他的領(lǐng)導(dǎo)力令人印象深刻。
昨天的人民大會(huì)堂上,徐留平在老一輩汽車人面前,在2000名觀眾的見證下,喊出了紅旗品牌在新十年的新目標(biāo)“:2020年,在2019年跨過10萬輛大關(guān)的基礎(chǔ)上,再翻一番,向20萬輛級(jí)的目標(biāo)奮進(jìn)! 2022年,全力以赴,再創(chuàng)新高,堅(jiān)決超越40萬輛;2025年,眾志成城,一鼓作氣,爭(zhēng)取突破60萬輛;2030年,順勢(shì)而為,百煉成金,奮力沖擊80-100萬輛的目標(biāo) ?!?/p>
相比2018年1月8日“2020年銷量10萬輛級(jí)、2025年30萬輛級(jí)、2035年50萬輛級(jí)”的銷量目標(biāo),徐留平這次的決心更大,意志更堅(jiān)強(qiáng)。
把銷量目標(biāo)的具體數(shù)字喊出來,讓所有人監(jiān)督紅旗。這對(duì)于紅旗是壓力也是動(dòng)力,能做到不留有余地地往前進(jìn)。
徐留平說,好的時(shí)代是紅旗品牌敢于定下更大目標(biāo)的最大驅(qū)動(dòng)力。他認(rèn)為當(dāng)下的中國(guó)汽車市場(chǎng)有三大表現(xiàn):一是全球經(jīng)濟(jì)的下滑使得中國(guó)汽車市場(chǎng)連續(xù)18個(gè)月都處于下挫趨勢(shì);二是新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、共享出行等三大核心技術(shù)群的快速發(fā)展,讓汽車產(chǎn)業(yè)遇到了百年未有的大變局、大重構(gòu)、大洗牌;三是全面開放的中國(guó)汽車市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)最充分、最劇烈的全球性市場(chǎng)。
面對(duì)這三大巨變,有些人將巨變視為挑戰(zhàn),認(rèn)為這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)目前所遇到的三道坎。但徐留平卻認(rèn)為這是紅旗迎來的最好時(shí)代,巨變的背后是無限的機(jī)會(huì)。紅旗就打算順藤摸瓜,緊緊地抓著這個(gè)機(jī)會(huì)使自己成為“中國(guó)第一、世界著名”的“新高尚品牌”,滿足消費(fèi)者對(duì)新時(shí)代“美好生活、美妙出行”的追求。
一汽總部大樓位于長(zhǎng)春的東風(fēng)大街8899號(hào),大樓的左方標(biāo)有“中國(guó)一汽”四個(gè)大字,與之對(duì)應(yīng)的是,右上方“紅旗”兩個(gè)大字赫然在列。這代表了紅旗品牌在一汽這個(gè)大國(guó)企中的地位。
這個(gè)變化始于徐留平北上執(zhí)掌一汽伊始。在履新后的一個(gè)多月后,徐留平就提出了“集團(tuán)總部直接運(yùn)營(yíng)紅旗品牌、舉全集團(tuán)之力打造紅旗品牌”的戰(zhàn)略部署。隨后,一場(chǎng)被稱為“全體起立”的改革在一汽內(nèi)部開始了。在徐留平的領(lǐng)導(dǎo)下,彼時(shí)的一汽實(shí)行末尾淘汰制,8000人需重新競(jìng)聘上崗。而且這次在一汽65年歷史上最大的一次改革只用時(shí)一周便宣告完成,徐留平的辦事能力再度得到展現(xiàn)。
通過改革集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制和人事機(jī)制,徐留平希望能達(dá)到“員工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能高能低、機(jī)構(gòu)能增能減”的健康運(yùn)行和人事機(jī)制。
改革的效果顯而易見。徐留平執(zhí)掌一汽以來,以發(fā)展紅旗為切入點(diǎn),對(duì)全公司開展了大刀闊斧的改革。在過去的2019年,紅旗的10萬輛的狂飆突進(jìn)與一汽集團(tuán)整體的逆市上揚(yáng)是分不開的。商用車和合資業(yè)務(wù)依舊引領(lǐng)行業(yè),一汽豐田和一汽-大眾兩大強(qiáng)勢(shì)合資企業(yè)紛紛展示了強(qiáng)大的生命力。一汽-大眾更是重回了年度乘用車銷冠這一寶座。
徐留平領(lǐng)導(dǎo)一汽的故事,紅旗騰飛的故事,再度展現(xiàn)了“集中力量辦大事”的中國(guó)速度。
銷量的騰飛只是紅旗開始進(jìn)步的結(jié)果,前期的布局才是紅旗能煥發(fā)強(qiáng)大生命力的根基。
這兩年當(dāng)中,新紅旗品牌戰(zhàn)略得到了快速落地。其在品牌形象建設(shè)、移動(dòng)出行新領(lǐng)域、渠道建設(shè)、服務(wù)體系的完善、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的打造和工廠制造等領(lǐng)域的布局是市場(chǎng)開花結(jié)果的基礎(chǔ)。
比如在技術(shù)打造方面,紅旗于2018年推出了 R.Flag “阩旗計(jì)劃”技術(shù)品牌,打造面向未來的超級(jí)綠色智能汽車技術(shù)平臺(tái)。紅旗品牌重點(diǎn)圍繞電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、體驗(yàn)化、共享化四大方向,全力打造R.Flag“阩旗”技術(shù)品牌。
新紅旗品牌現(xiàn)已匯集了紅旗L5、紅旗H7、紅旗H5及紅旗HS7、紅旗HS5、紅旗E-HS3等多款量產(chǎn)車型。本屆品牌日紅旗品牌進(jìn)一步推出了C級(jí)商務(wù)轎車——紅旗H9,,進(jìn)一步豐富了新紅旗品牌產(chǎn)品矩陣,加速了市場(chǎng)化進(jìn)程。紅旗品牌的產(chǎn)品已覆蓋多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,從轎車到SUV、從傳統(tǒng)能源車型到新能源車型,均有紅旗車的布局。紅旗正在用多元化的產(chǎn)品組合滿足大眾的多元化需求。
站在新十年的起點(diǎn),徐留平說:“未來五年,新紅旗將形成覆蓋全家族四大全系列21款產(chǎn)品,奉獻(xiàn)給中國(guó)和世界消費(fèi)者。其中,在電驅(qū)化領(lǐng)域,將推出18款產(chǎn)品,占全部產(chǎn)品的85%以上;在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,2020年我們將努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛L3量產(chǎn),2021年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛L4量產(chǎn),這兩個(gè)量產(chǎn)將領(lǐng)世界自動(dòng)駕駛商業(yè)化量產(chǎn)之先河;同時(shí),在品質(zhì)、性能、安全、體驗(yàn)、智能、綠色六大方面,新紅旗將開創(chuàng)一系列前瞻而先進(jìn)的技術(shù)?!?/p>
同時(shí),新紅旗將繼續(xù)加快實(shí)施R.Flag 阩旗技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,致力于構(gòu)建“全球首發(fā)、嶄新首創(chuàng)”的技術(shù)創(chuàng)新集群,打造“三國(guó)六地”、“二部六院”的全球研發(fā)格局,著力在前瞻設(shè)計(jì)、新興能源、人工智能、5G應(yīng)用、新型材料、新型工藝、智能制造等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新、突破,引領(lǐng)汽車行業(yè)發(fā)展。
中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)付炳鋒說:“紅旗品牌承載著幾代汽車人的記憶和情懷,是民族汽車品牌的旗幟。它寄托著國(guó)人對(duì)中國(guó)車的夢(mèng)想和追求。如果說歷史賦予紅旗品牌深厚的家國(guó)情懷,那么今天的時(shí)代賦予紅旗品牌更好的機(jī)遇,更高的期待和更大的挑戰(zhàn)。
中國(guó)汽車工業(yè)正在由汽車大國(guó)邁向汽車強(qiáng)國(guó)的過程當(dāng)中,需要我們自己的高端品牌,這是一個(gè)標(biāo)桿,是一面旗幟。作為旗手,中國(guó)第一高端汽車品牌——紅旗,擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任是眾望所歸。
當(dāng)前,新一代技術(shù)革命正在塑造著汽車產(chǎn)業(yè)的新格局,新四化為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的新動(dòng)能。同時(shí),新生代消費(fèi)者更崇尚新國(guó)潮的體驗(yàn)。這一切都為紅旗品牌帶來新的發(fā)展機(jī)遇。新紅旗在2019年銷量突破10萬輛,這說明紅旗品牌已經(jīng)不僅是人民心目中的精神象征,而是真正成為新高尚情懷人士工作和生活的親密伙伴。未來將有更多的中國(guó)人坐得起紅旗轎車。這鼓舞了人心,令人振奮斗。新紅旗抓住了汽車產(chǎn)業(yè)大變革的機(jī)遇,以品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等全面的實(shí)力開啟了全新的篇章?!?/p>
付炳鋒對(duì)紅旗的寄語,也象征著國(guó)人對(duì)紅旗的期待。這種期待無疑會(huì)成為所有紅旗人努力奔跑的動(dòng)力。拼搏的精神正在成為紅旗精神。
正好,紅旗汽車也在昨晚正式宣布成為中國(guó)女排的主贊助商、官方合作伙伴和官方用車。女排隊(duì)長(zhǎng)朱婷說:“我們?cè)缇烷_始備戰(zhàn)今年的東京奧運(yùn)會(huì)了,我們希望在東京奧運(yùn)會(huì)上繼續(xù)取得好成績(jī)?!?/p>
中國(guó)女排是拼搏精神的最佳代表。而此刻,紅旗品牌與中國(guó)女排的形象融為一體,中國(guó)女排的拼搏精神也將在紅旗身上發(fā)揚(yáng)光大。只是,紅旗在著眼于100萬輛的那個(gè)遙不可及的夢(mèng)想時(shí),眼下的年銷20萬輛的重任才是當(dāng)務(wù)之急。
遙望那個(gè)“100萬”的夢(mèng)想天空,紅旗正在上演著“讓理想飛揚(yáng),讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)”的美好戲碼。
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用