編輯 / 小叮當(dāng)
全新的合資模式至少釋放出了三個(gè)層面的信號(hào),市場(chǎng)換技術(shù)的委屈時(shí)代結(jié)束;中國(guó)品牌的能力將不再被忽視;中國(guó)品牌競(jìng)逐全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中高端的發(fā)端。
就在今天下午,smart合資公司全球總部落戶寧波戰(zhàn)略合作正式簽約。
浙江吉利控股集團(tuán)和梅賽德斯-奔馳股份公司宣布:經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn),雙方組建的smart品牌全球合資公司“智馬達(dá)汽車有限公司”(smart Automobile Co., Ltd.)正式成立,在全球范圍內(nèi)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)和推動(dòng)smart品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)。
合資公司注冊(cè)資金54億元人民幣,雙方將各出資27億元人民幣,梅賽德斯-奔馳股份公司主要以smart品牌出資的形式獲取相應(yīng)股份。合資公司董事會(huì)將由6名成員組成,雙方各委派3名。合資公司決定任命佟湘北先生為smart合資公司全球CEO,他將統(tǒng)籌市場(chǎng)、銷售、研發(fā)等smart品牌所有業(yè)務(wù)模塊,向smart合資公司董事會(huì)匯報(bào)。
合資公司全球總部設(shè)在中國(guó)寧波杭州灣新區(qū),在中國(guó)及德國(guó)分別設(shè)立營(yíng)銷中心。寧波杭州灣這個(gè)地理位置優(yōu)勢(shì)值得好好說一下,它地處“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化三大國(guó)家戰(zhàn)略疊加的交匯點(diǎn)。杭州灣新區(qū)目前已形成了從汽車研發(fā)、試制、制造、檢測(cè)到人才培育等的全產(chǎn)業(yè)鏈,這里正在形成以研發(fā)創(chuàng)新為核心的萬億級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
戴姆勒股份公司董事會(huì)主席兼梅賽德斯-奔馳股份公司董事會(huì)主席康林松(Ola K?llenius)表示:“經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn),我們與合作伙伴吉利控股共同籌備數(shù)月的合資公司現(xiàn)已蓄勢(shì)待發(fā)。合資公司將在中國(guó)及全球市場(chǎng)推出下一代零排放smart電動(dòng)車型?!?/p>
浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福稱smart具有獨(dú)特的品牌魅力,“吉利控股將把研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解注入合資公司,推動(dòng)smart品牌向電動(dòng)化、智能化方向轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)smart汽車在全球市場(chǎng)的商業(yè)成功?!?/p>
開創(chuàng)全新模式
最值得展開說的是未來吉利控股與梅賽德斯-奔馳雙方的合資新模式,吉利控股與梅賽德斯-奔馳的聯(lián)合開創(chuàng)史無前例的“全產(chǎn)業(yè)鏈合作+服務(wù)全球用戶”合資新模式。全新的合資模式有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是全產(chǎn)業(yè)鏈合作,一是服務(wù)全球用戶。
這個(gè)全新的合資模式至少釋放出了三個(gè)層面的信號(hào),市場(chǎng)換技術(shù)的憋屈時(shí)代結(jié)束;中國(guó)品牌的能力將不再被忽視;中國(guó)品牌競(jìng)逐全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中高端的發(fā)端。
30年前德國(guó)的柏林墻轟然倒塌,它不僅僅意味著冷戰(zhàn)的結(jié)束,還意味著東德、西德之間先進(jìn)的技術(shù)與勞動(dòng)力的澆灌、交融;30年后的2019年,隨著中國(guó)勇敢地“放開汽車行業(yè)外資股比限制”,這道隱形高墻的轟塌代表著中國(guó)市場(chǎng)開始真正往高度的國(guó)際化市場(chǎng)發(fā)展。
這直接就體現(xiàn)在,現(xiàn)在吉利控股與梅賽德斯-奔馳的合資與三十幾年前的合資本質(zhì)并不相同,彼時(shí)是“市場(chǎng)換技術(shù)”,而現(xiàn)在是真正意義上品牌、技術(shù)、產(chǎn)品等層面的全產(chǎn)業(yè)鏈合作。市場(chǎng)層面也不存在“換”的說法,這是面向全球的品牌,它只是啟航于中國(guó)。
此后,雙方將在研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),致力于將smart打造成為全球領(lǐng)先的高端電動(dòng)智能汽車品牌,共同開發(fā)下一代高端電動(dòng)smart車型,新車型將在中國(guó)的全新工廠生產(chǎn),首批純電動(dòng)汽車產(chǎn)品將自2022年起投放市場(chǎng)并銷往全球。
全新一代純電動(dòng)smart將由梅賽德斯-奔馳的全球設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),吉利控股全球研發(fā)中心負(fù)責(zé)工程研發(fā)。吉利控股將全面參與合資公司全球管理運(yùn)營(yíng),扮演輸出綜合體系能力的關(guān)鍵角色,把研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解注入合資公司,保持smart品牌獨(dú)特價(jià)值前提下擴(kuò)大其全球影響力。
不可否認(rèn),吉利還有整合運(yùn)營(yíng)多個(gè)全球汽車品牌的成功經(jīng)驗(yàn)。其中寶騰模式已表明中國(guó)汽車企業(yè)正從簡(jiǎn)單產(chǎn)品貿(mào)易,走向“產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理”的全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的質(zhì)變。寶騰2019年全年銷量100821輛,同比增長(zhǎng)55.7%,市占率增至16.7%。沃爾沃也已經(jīng)連續(xù)5年突破自己的銷售記錄。
僅僅從主導(dǎo)smart工程研發(fā)就可以看出來,吉利全球體系力獲得戴姆勒的認(rèn)可。這從本質(zhì)上來說“中國(guó)制造”真正獲得認(rèn)可。
近年來,吉利的體系化競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展還是可圈可點(diǎn)的。2018年全集團(tuán)研發(fā)投入超過210億元,占銷售總收入的比例為6.4%,這一比例與國(guó)際大型汽車集團(tuán)基本一,其在全球的研發(fā)體系也比較完善。目前,吉利已形成BMA、CMA、SPA及PMA 四大全球化基礎(chǔ)模塊架構(gòu),覆蓋了從純電到燃油、從緊湊型到中大型車型的全面產(chǎn)品布局需求。
此外,吉利在電動(dòng)汽車領(lǐng)域已經(jīng)有了不錯(cuò)的實(shí)力。吉利提出多元化、多線并進(jìn)的新能源路徑,包含混動(dòng)技術(shù)、純電技術(shù)、替代燃料與燃料電池四大技術(shù)路徑,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)追隨到技術(shù)引領(lǐng)的新跨越。
在新能源方面投入已經(jīng)超過300億元的吉利,全新一代純電動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)PMA平臺(tái)領(lǐng)先行業(yè)3-5年,能滿足全球不同細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品需求。2019年是吉利新能源汽車爆發(fā)之年,新能源及電氣化車型累計(jì)銷量57991輛,同比增長(zhǎng)110.6%
未來,隨著吉利控股全面參與合資公司全球運(yùn)營(yíng)和推動(dòng)smart品牌轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),就會(huì)推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)一步升級(jí)。這是中國(guó)品牌競(jìng)逐全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈中高端的發(fā)端,也是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的前奏。
路漫漫其修遠(yuǎn)
一直以來,smart備受詬病的就是誕生至今二十多年來,從沒有實(shí)現(xiàn)過盈利,據(jù)Evercore ISI估計(jì),Smart每年虧損5億至7億歐元。隨著電動(dòng)化的轉(zhuǎn)型,成本代價(jià)將會(huì)更高。
這么多年來,smart在客戶方面的開拓一直沒有太多新的進(jìn)展,以中國(guó)市場(chǎng)來說,年銷量也就兩、三萬的水平。美勒茨銀行分析師約爾根·皮蓬甚至說,“smart品牌從未真正成就過一款產(chǎn)品?!?/p>
或許是因?yàn)閟mart可以補(bǔ)足戴姆勒在乘用車領(lǐng)域的產(chǎn)品線,使得其從微型車到大型車市場(chǎng)形成一個(gè)完美的產(chǎn)品閉環(huán),所以也就沒有放棄過smart。
那么現(xiàn)在我們來考慮一個(gè)問題,怎么讓這個(gè)品牌在中國(guó)、乃至全球市場(chǎng)得到更好的發(fā)展?
從客觀事實(shí)來說,一方面小型車市場(chǎng)式微是不爭(zhēng)的事實(shí)。在崇尚空間加大、軸距加長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng),微型車并不受待見,即便是鈴木這樣的品牌也玩不轉(zhuǎn)中國(guó)。據(jù)乘聯(lián)會(huì)批發(fā)數(shù)據(jù)顯示,今年11月小型車市場(chǎng)的累計(jì)銷量為78,135輛,同比下滑了42.4%,1~11月小型車市場(chǎng)的累計(jì)銷量為907,870輛,同比下滑了31.5%。
從最新的11月份來看,算上新能源車,整個(gè)市場(chǎng)上(月銷量至少百輛以上)活著的小型車,也只有26款,銷量最高的也沒能突破一萬輛。也就是說,在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),smart的施展空間相當(dāng)有限,無論怎么“變身”也只能是一個(gè)很貴的玩具。
很尷尬的是,即便是在小型車流行的歐洲市場(chǎng),這個(gè)3米左右的微型車也很難讓人們相信他的高端、豪華,但他的成本又的確并不低。
另一個(gè)客觀事實(shí)是,新能源雖然大趨勢(shì)已定,但依舊道阻且長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所日前發(fā)布的產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書指出,未來新能源汽車發(fā)展空間巨大。預(yù)計(jì)2022年全球新能源汽車銷售將達(dá)到600萬輛,相比2018年約增長(zhǎng)2倍。
彭博新能源財(cái)經(jīng)預(yù)計(jì),2025年全球新能源汽車銷售將達(dá)到1100萬輛。國(guó)際能源署(IEA)分析判斷表明,2030年全球新能源汽車銷量達(dá)到2300萬輛。
但是我們擠掉一些泡沫再看看,最新公布的一組關(guān)于新能源上險(xiǎn)量的數(shù)據(jù)顯示,今年1月到10月,新能源乘用車?yán)塾?jì)上險(xiǎn)量為71.3萬輛。其中,有37.1萬輛上險(xiǎn)量的所有權(quán)為“個(gè)人”,占總量的52%,也就是說中國(guó)新能源市場(chǎng)的真正私人市場(chǎng)只打開了四十萬輛不到,算算里面的小型、微型車占比更讓人悲觀。
所以實(shí)際情況看來smart憑借新能源轉(zhuǎn)型的大眾化之路依然路漫漫。對(duì)smart來說,以后的品牌、產(chǎn)品、以及價(jià)格的重新定位尤為重要。從公布的信息看,smart未來產(chǎn)品陣容將擴(kuò)展到快速增長(zhǎng)的緊湊型細(xì)分市場(chǎng)。這是一個(gè)比較重要的信號(hào),那就是smart不再只做微型車,車型矩陣將向上發(fā)展,吉利與奔馳對(duì)smart在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展路徑已經(jīng)有了初步構(gòu)想。
另外,smart的虧損很大因素是因?yàn)闆]有達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。吉利在協(xié)同化效應(yīng)層面的成本優(yōu)化非常有一手,從吉利與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)CMA模塊化平臺(tái)有效控制成本這事上就可見一斑。之后smart在成本優(yōu)化上需要做的功課或許吉利方面憑借其長(zhǎng)處也能盡快補(bǔ)完課程。
這些目前所能思考、規(guī)劃到的東西,就交由市場(chǎng)去驗(yàn)證吧。正如李書福在公開演講中所說的,不要浮躁、抱怨,千萬不能急于求成,必須靜下心來打基礎(chǔ)練內(nèi)功。
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