相信許多人對(duì)于寶馬的印象,都集中在以下三句話中:“開寶馬,坐奔馳”、“沒看到啊,別摸我”、“寧愿坐在寶馬里哭,也不要坐在單車上笑”。雖然其中不乏調(diào)侃打趣,卻也是相當(dāng)真實(shí),因?yàn)閭?cè)面反映了寶馬這個(gè)品牌的人設(shè)——精于駕駛的豪華品牌。
從1994年在北京設(shè)立代表處開始,到2003年華晨寶馬成立,時(shí)至今日寶馬入華已經(jīng)整整二十五年,特別當(dāng)2012年中國(guó)成為其最大的單一市場(chǎng)之后,寶馬與中國(guó)的關(guān)系也變得愈發(fā)緊密。
去年,寶馬創(chuàng)造了有史以來最好的在華銷量記錄。而今年,2019年中國(guó)豪華品牌銷量冠軍的桂冠,似乎也將戴到它的頭上。
如今,當(dāng)我們來到2019年的終點(diǎn),回望寶馬過去在華的365天,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn),幾個(gè)簡(jiǎn)單的關(guān)鍵詞,便可以勾勒出這個(gè)豪華品牌的雄心壯志。
盡管BBA還沒有公布各自十二月份在華的銷量數(shù)據(jù),但奧迪顯然已經(jīng)退出了爭(zhēng)奪銷量冠軍的行列,僅留下寶馬與奔馳這對(duì)老冤家。
從全年數(shù)據(jù)來看,寶馬(含MINI)在前11個(gè)月累計(jì)銷量達(dá)到65.58萬輛,同比增長(zhǎng)13.6%,目前暫居第一,奔馳則以1.5萬輛左右的差距緊隨其后??紤]到寶馬和奔馳各自在十一月份的表現(xiàn)可以斷定,只要不發(fā)生意外,2019年中國(guó)豪華品牌銷量冠軍的殊榮,其實(shí)已經(jīng)非寶馬莫屬了。
寶馬之所以能夠在中國(guó)取得如此佳績(jī),源于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的無比重視。如今的中國(guó)不單是寶馬全球最大的單一市場(chǎng),更是其全球戰(zhàn)略落地的引領(lǐng)性市場(chǎng),正如即將于明年離任的寶馬現(xiàn)任CEO科魯格曾表示那樣,“過去的二十五年來,我們已經(jīng)成為中國(guó)社會(huì)的一部分。”
繼2018年“X之年”的21款新車過后,寶馬在2019年再度升級(jí)了自己的產(chǎn)品攻勢(shì),于今年內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)上推出了25款設(shè)計(jì)新穎、個(gè)性鮮明,遍布各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),覆蓋各級(jí)車型領(lǐng)域的新車型,完成了自己“豪華之年”的產(chǎn)品布局。
從產(chǎn)品本身來看,無論是創(chuàng)新BMW X7還是全新BMW 8系、新BMW 7系,以及中流砥柱的全新BMW 3系,這些產(chǎn)品都具備全新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,采用了新能源與傳統(tǒng)能源驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新技術(shù),并且擁有同級(jí)獨(dú)有的智能互聯(lián)等高科技功能,可以說從里到外都極為契合當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的需求,有些甚至還專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)化。
同時(shí)可以發(fā)現(xiàn),在經(jīng)過了2019年的產(chǎn)品布局之后,寶馬在華的產(chǎn)品矩陣已經(jīng)空前強(qiáng)大,而且通過不斷對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的擴(kuò)張與經(jīng)營(yíng),其產(chǎn)品已經(jīng)滲透到了每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),為中國(guó)消費(fèi)者提供了極為豐富的產(chǎn)品選擇。
今年最水逆的豪華品牌,莫過于寶馬的老對(duì)手奔馳。從年頭到年尾的各種門事件,逼著奔馳祭出了五十二字的《服務(wù)公約》。對(duì)比之下,寶馬則貫徹“以客戶為中心”的理念,將其體現(xiàn)在每一個(gè)客戶的每一次觸點(diǎn)之上,從線上到線下致力于提高客戶滿意度。
比如,今年開始寶馬全面升級(jí)經(jīng)銷商展廳,在軟件硬件兩個(gè)層面上,力求提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。又比如,寶馬成立了一家數(shù)字化公司“領(lǐng)悅數(shù)字信息技術(shù)有限公司”,致力于打造一個(gè)全數(shù)字化的客戶體驗(yàn)旅程,改善和簡(jiǎn)化客戶數(shù)字體驗(yàn)。
毫無疑問,寶馬希望通過服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念和服務(wù)方式的概念,在眾多服務(wù)的細(xì)節(jié)中贏得客戶的認(rèn)可。正如寶馬(中國(guó))汽車貿(mào)易有限公司總裁劉智所說的一樣,“以客戶為中心,成功是水到渠成的結(jié)果?!?/p>
從2017年10月傳出合資傳聞,到2018年2月簽訂合作協(xié)議,再到2019年11月光束汽車項(xiàng)目正式啟動(dòng),寶馬這項(xiàng)“野心勃勃”的擴(kuò)張計(jì)劃終于塵埃落地。
作為寶馬推進(jìn)電動(dòng)化戰(zhàn)略的項(xiàng)目之一,不同于過去簡(jiǎn)單的代工模式,光束汽車開啟了外國(guó)品牌與中國(guó)品牌合作共贏的新模式,從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn),雙方將基于市場(chǎng)需求,在平等互補(bǔ)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作。同時(shí),未來光束汽車的產(chǎn)品,也將按照品牌不同各自進(jìn)入雙方的銷售渠道。
對(duì)于寶馬自己而言,光束汽車項(xiàng)目的成功實(shí)施,不僅預(yù)示著“2+4”戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,也為其“全新第一戰(zhàn)略”中MINI品牌戰(zhàn)略性可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)關(guān)鍵的支撐。
從某種程度上來說,寶馬在2019年取得的成績(jī),以及未來能夠預(yù)見的成績(jī),都可以用“路遙知馬力”來闡述。同時(shí)在中國(guó)車市轉(zhuǎn)型期間,寶馬是否能如勁草一般面對(duì)疾風(fēng),也取決于它在未來能否兌現(xiàn)“在中國(guó)、為中國(guó)、為世界”的承諾,不斷落地于未來出行的構(gòu)想與實(shí)踐,并引領(lǐng)行業(yè)變革。