?在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),各個(gè)汽車(chē)品牌按照每一年的銷(xiāo)量,大致可以劃分為一線(xiàn)、二線(xiàn)及三四線(xiàn),甚至到十八線(xiàn)……一線(xiàn)品牌不難理解,不管是品牌力還是產(chǎn)品力的確可圈可點(diǎn),一線(xiàn)普通品牌包括大眾、豐田等;一線(xiàn)豪華品牌則是家喻戶(hù)曉的德系A(chǔ)BB;如今中國(guó)品牌也開(kāi)始逐漸形成了第一陣營(yíng),吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城成功躋身于此。
▲ 大眾朗逸
二線(xiàn)普通品牌則是本田、馬自達(dá)等,二線(xiàn)豪華品牌也有不少,凱迪拉克、捷豹路虎等等,至于三四線(xiàn)開(kāi)外,主要是保持歐式、美式風(fēng)格的品牌,以及除雷克薩斯之外的日系豪華品牌。不過(guò),一旦說(shuō)到銷(xiāo)量無(wú)法提升的原因,這百八十個(gè)品牌有一個(gè)共同點(diǎn),便是歸根于品牌力和認(rèn)可度不足,消費(fèi)者花同樣的價(jià)錢(qián),并不能收獲一樣的眼光,甚至有失面子。
毫無(wú)疑問(wèn),這是一個(gè)主因,問(wèn)題是,每一個(gè)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,誰(shuí)不想提高品牌力?誰(shuí)不想在當(dāng)下最大的汽車(chē)市場(chǎng)有一番作為?哪怕是以操控見(jiàn)長(zhǎng)的路特斯,都準(zhǔn)備推出SUV了,不難看出,一個(gè)品牌為何淪落到二三四五六線(xiàn)的地步,這其中也分為好幾種情況。
▲ 路特斯Elise
1
產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí)
三菱原本是汽車(chē)界的“紅二代”,出生于三菱重工,可謂是根正苗紅,起家的時(shí)候也不差錢(qián),在上世紀(jì)90年代末期,曾經(jīng)在WRC賽場(chǎng)大出風(fēng)頭,按照劇本,三菱應(yīng)該是走上“車(chē)生”巔峰,再收購(gòu)兼并其他小品牌,形成一個(gè)大集團(tuán)。
▲ 三菱EVO
結(jié)果事與愿違,三菱給中國(guó)消費(fèi)者留下印象的幾款車(chē),估計(jì)只剩下“山貓”帕杰羅、歐藍(lán)德和翼神了,神車(chē)EVO僅僅是存活在車(chē)迷口中和販子手中,在新款歐藍(lán)德這個(gè)“救星”推出之前,三菱更是幾近淪落到無(wú)人問(wèn)津的境地。
本來(lái)在幾年前,雖然翼神的銷(xiāo)量談不上多好,但好歹保留有一絲關(guān)注度,尤其是對(duì)年輕群體的吸引人挺大??墒侨庵毓に坪鯇?duì)銷(xiāo)量感到不滿(mǎn)意,對(duì)旗下的汽車(chē)業(yè)務(wù)逐漸失去信心,一段時(shí)間內(nèi),三菱品牌一直沒(méi)有新車(chē)問(wèn)世,始終聽(tīng)不到換代、改款的消息,要知道每年有大量的新鮮血液涌入汽車(chē)市場(chǎng),一個(gè)品牌或者一款車(chē)型一旦失去關(guān)注度,就會(huì)立刻消失在消費(fèi)者的選擇清單中。
▲ 即將國(guó)產(chǎn)的三菱Eclipse Cross
2
水土不服
早在中國(guó)古代,老祖宗便總結(jié)出南橘北枳的道理,車(chē)企也經(jīng)常出現(xiàn)水土不服的情況,具體就是,一個(gè)品牌或許在原廠(chǎng)地,連年進(jìn)入銷(xiāo)量排行榜的前三甲,結(jié)果在中國(guó)市場(chǎng),卻淪落到車(chē)型停產(chǎn)的地步,而且,即使做出各種改變和嘗試,最后都無(wú)濟(jì)于事。
這種情況,通常發(fā)生于大眾之外的歐系家用車(chē)品牌,PSA集團(tuán)和雷諾便是教科書(shū)般的例子。這兩個(gè)集團(tuán)的車(chē)型,口碑基本是頗受好評(píng),設(shè)計(jì)和操控一樣不落,所以在歐洲的銷(xiāo)量,僅次于壟斷的大眾,而在來(lái)到中國(guó)之后,并不合中國(guó)消費(fèi)者的胃口,銷(xiāo)量自然就是排不上號(hào)的水平了。
▲ 雷諾Clio
畢竟,一方水土養(yǎng)一方人,歐洲人由于地理環(huán)境和歷史緣故,熱衷配備硬朗懸掛的小車(chē),中國(guó)剛好是地大物博,向來(lái)崇尚“大氣”,如果一款正兒八經(jīng)的歐洲家用車(chē)引進(jìn)中國(guó),沒(méi)有及時(shí)拉長(zhǎng)或者進(jìn)行本土化調(diào)校,結(jié)果肯定是失去銷(xiāo)量,甚至壓根兒沒(méi)有人關(guān)注。
3
產(chǎn)品力不盡人意
眾所周知,中國(guó)汽車(chē)品牌中有不少是借助“抄襲”起家的,有幾個(gè)品牌完成逆襲,如今擁有了自主研發(fā)的能力。隨著爆款車(chē)型的推出,在近幾年,這些自主品牌成功躋身于一線(xiàn),開(kāi)始有了對(duì)抗合資品牌的資本和實(shí)力,不過(guò)在這段過(guò)程中,同樣犧牲了不少品牌。
其中便有來(lái)自寶島臺(tái)灣的納智捷,憑借唬人的外觀(guān)和內(nèi)飾,成功博得眾人的關(guān)注,嘗到了SUV開(kāi)始崛起的甜頭。但是就產(chǎn)品力而言,納智捷給人的印象并不怎么樣,沒(méi)有樹(shù)立起良好的口碑,以至于最后淡出國(guó)人的視線(xiàn)。
其實(shí)一款車(chē)的品牌力和產(chǎn)品力如何,看看車(chē)販子愿不愿意收就知道了,納智捷恐怕是個(gè)令車(chē)主和二手車(chē)商都頭疼的品牌了……要是納智捷能夠把控好質(zhì)量,在機(jī)械層面上多下功夫的話(huà),保底也有二線(xiàn)品牌的水平吧。
▲ 納智捷大7 SUV
4
不迎合消費(fèi)者需求
這一種情況和“水土不服”雷同,一款車(chē)明明擁有不俗的產(chǎn)品力,如果沒(méi)辦法契合消費(fèi)者的需求,那也是白搭,不僅是歐洲車(chē),其實(shí)以往的純正美系車(chē)同樣如此。
由于美國(guó)地大人稀,早前的洲際公路,基本是又直又長(zhǎng),從芝加哥經(jīng)66號(hào)公路,橫跨到洛杉磯,這種幾天幾夜的長(zhǎng)途跋涉,誰(shuí)都希望自己的座駕是一輛動(dòng)力充沛,坐起來(lái)舒服的巡航利器,于是米國(guó)人民買(mǎi)車(chē)普遍講究全尺寸和大排量。
▲ 66號(hào)公路
雖然說(shuō)國(guó)人也喜歡大尺寸,然而美系車(chē)的大尺寸總要搭配大排量,何況美系車(chē)的尺寸越大,定位和定價(jià)當(dāng)然也就上去了,既不存在在中國(guó)國(guó)產(chǎn)的可能性,額外也需要承擔(dān)高昂的排量稅、油費(fèi)等稅費(fèi)和后期費(fèi)用,這種全尺寸的大排量美式車(chē)自然是不受歡迎了。
如果一個(gè)品牌沒(méi)有及時(shí)做出改變,好比道奇,根據(jù)其現(xiàn)在的產(chǎn)品特性,基本就和中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)什么緣分了。
▲ 道奇Charger
5
錯(cuò)失市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)
看看中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng),從無(wú)到有,再到世界第一大的規(guī)模,算下來(lái),不過(guò)短短30來(lái)年。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以后,伴隨經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),消費(fèi)需求的不斷提高,此時(shí)迎來(lái)了汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期,如果和機(jī)會(huì)失之交臂的話(huà),那么現(xiàn)在基本就和一線(xiàn)陣營(yíng)無(wú)緣了。
凱迪拉克和林肯便是代表之一,早在上世紀(jì)80、90年代甚至更早就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó),那時(shí)候,誰(shuí)人不識(shí)大凱迪和加長(zhǎng)林肯啊,論氣場(chǎng),甚至超越同時(shí)代的奔馳和寶馬。
可惜進(jìn)入21世紀(jì)后,美式大轎車(chē)集體陷入低迷,沒(méi)有持續(xù)輸出好產(chǎn)品,再加上讓德系A(chǔ)BB搶先實(shí)現(xiàn)了在中國(guó)的本地化生產(chǎn),美系豪華品牌們自此被德國(guó)對(duì)手們甩在身后。真是一步錯(cuò),步步錯(cuò),最終導(dǎo)致品牌建設(shè)和產(chǎn)品、經(jīng)銷(xiāo)商布局已經(jīng)慢了好幾拍。
▲ 凱迪拉克Eldorado
所以到現(xiàn)在,產(chǎn)品力不相上下的車(chē)型,別人在加價(jià)賣(mài)車(chē),自己只能打折賣(mài)車(chē)。好在趁當(dāng)下SUV的熱潮尚未褪去,美系豪華品牌仍然有拉近和德系對(duì)手之間距離的機(jī)會(huì),但是想要飛上枝頭變鳳凰,恐怕并沒(méi)那么容易。
▲ 凱迪拉克XT4
6
宣傳不到位,定位不精準(zhǔn)
俗話(huà)說(shuō),酒香不怕巷子深。但是現(xiàn)如今,一款好車(chē)如果沒(méi)有恰當(dāng)和到位的宣傳、推廣,那就只能消失在茫茫車(chē)海中?;叵?0幾年前,同樣是神龍富康、大眾捷達(dá)滿(mǎn)大街跑,一樣當(dāng)過(guò)多年的出租車(chē),當(dāng)時(shí)在國(guó)人心中,大眾和雪鐵龍,至少處在同一水平線(xiàn)上,而不是現(xiàn)在一個(gè)天上,一個(gè)地下。
關(guān)鍵在于,大眾更懂得如何讓大家知道自己的優(yōu)勢(shì)。第六代高爾夫在2009年的上市無(wú)疑是汽車(chē)界的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),一款在中國(guó)販賣(mài)的兩廂車(chē),官方定價(jià)11.88萬(wàn)-16.68萬(wàn)元,換誰(shuí)都認(rèn)為不好賣(mài),同時(shí)期的1.8L福克斯只要10.89萬(wàn),同為1.6L的騏達(dá)也便宜了2000元。
▲ 大眾高爾夫
大眾的做法是,大力宣傳TSI渦輪機(jī)+DSG雙離合變速箱組成的“黃金動(dòng)力組合”,雖然是1.4L的排量,卻擁有1.8L的動(dòng)力和1.6L的油耗,沒(méi)想到13.58萬(wàn)的1.4T高爾夫變成了一匹黑馬,一下子風(fēng)靡全國(guó),甚至引發(fā)一股渦輪和雙離合的熱潮。
雪鐵龍身為歐洲廠(chǎng)商,在海外也提供渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),卻沒(méi)有及時(shí)引進(jìn)和國(guó)產(chǎn)。另外雪鐵龍顯然不明白中國(guó)消費(fèi)者的心理,扭力梁非獨(dú)立后懸架這個(gè)陳年老梗就不說(shuō)了,在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間里還一直使用四速自動(dòng)變速箱,最終遭到市場(chǎng)的淘汰,即使豐田用過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的4AT,這種事情別給人知道就沒(méi)事了。
▲ 雪鐵龍C4 VTS
7
跟不上時(shí)代的變化
時(shí)代在怎么變化呢,一方面是消費(fèi)者的觀(guān)念和競(jìng)品的改變,之前國(guó)人熱衷于三廂轎車(chē),在這幾年之間,SUV的份額即將超過(guò)轎車(chē),沒(méi)有及時(shí)布局SUV產(chǎn)品線(xiàn)的品牌,無(wú)疑是落后于別人的腳步了。
再就是國(guó)產(chǎn)車(chē)的質(zhì)感有了大幅提升,不再是小作坊的廉價(jià)粗糙感,外觀(guān)和內(nèi)飾都更加國(guó)際化,大空間+高配置的國(guó)產(chǎn)車(chē)漸漸獲得國(guó)人的認(rèn)可,在這方面,主打性?xún)r(jià)比的韓系品牌受到了巨大的沖擊,再加上政治因素,導(dǎo)致原本韓系車(chē)的消費(fèi)群體紛紛轉(zhuǎn)向自主品牌。
▲ 起亞秀爾
除此之外,政策也是一個(gè)風(fēng)向標(biāo),官方大力扶持新能源汽車(chē),幫助部分品牌實(shí)現(xiàn)了新能源領(lǐng)域的份額增長(zhǎng),雖然當(dāng)下仍然是燃油車(chē)當(dāng)?shù)溃贿^(guò)在未來(lái),新能源領(lǐng)域不僅是各大汽車(chē)廠(chǎng)商的市場(chǎng)必爭(zhēng)之地,也是這些所謂的二線(xiàn)品牌翻身的大好機(jī)會(huì)。
《恕我直言》| 作者:李日新
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