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2018年9月,進(jìn)入中國25年的的鈴木汽車正式退出中國市場。長安汽車發(fā)布公告稱以1元人民幣收購日本鈴木及鈴木中國分別持有的長安鈴木40%和10%股權(quán), 收購?fù)瓿珊箝L安鈴木公司由長安汽車全權(quán)所有。
而時隔一年后,長安鈴木最近在國家知識產(chǎn)權(quán)局公布了一款新車的外觀設(shè)計圖,新車與在售的鈴木維特拉造型十分相近。但由于只是專利申報,我們只能看到新車的外觀造型,其余的內(nèi)飾、配置以及動力參數(shù)還都無法了解。
其實在去年鈴木退出中國市場后,很多人都覺得放棄了龐大的中國市場,鈴木肯定活得不好,但從業(yè)績來看,鈴木好像并沒有沉淪,反而還有了起色。之前發(fā)布的2019年世界500強排行榜,鈴木以349.18億美元營收位居357位。雖然排位不高,但它的利潤率卻達(dá)到了4.62%,比最賺錢的自主車企上汽還要高出0.63%。
鈴木有著“小車之王”稱號,此前在國內(nèi)投放的奧拓和羚羊車型,銷量和口碑都非常的不錯。但隨著國內(nèi)市場需求的轉(zhuǎn)變,唯大不破的購買需求讓鈴木漸漸迷失了方向。有一個調(diào)查數(shù)據(jù)很能說明問題:2003年中國小型車市場占比約為35%,到了2017年份額就只剩下6.7%了。
而在同樣喜歡大車的美國,鈴木2012年就退出了,告別了全球最大的兩個市場,鈴木卻靠著看家本領(lǐng)小型車站穩(wěn)了日本本土和印度市場。在日本,K-Car的標(biāo)準(zhǔn)是長寬高分別在3400mm、1480mm、2000mm內(nèi),排量不超過0.66L。這類車基本都是空間最大化。那如何實現(xiàn)?其實很簡單,把車設(shè)計成方盒形狀,用滿規(guī)定范圍內(nèi)的空間,所以看不同品牌K-Car的外觀都差不多。
國內(nèi)類似K-Car的車型,比如五菱榮光這類,大都是拉貨干活用的。但在日本,K-Car主要是家用,再有就是購買的時候會有許多政策優(yōu)惠,大致類似于國內(nèi)限牌地區(qū)購買電動車的策略,最后加上最重要的一條:在日本買車,都是要提供擁有車位的證明才能購買的,而買K-Car則不用。
有意思的是,K-Car的主力消費群體居然是家庭主婦。影片《K-Car戰(zhàn)爭》中就記錄了本田和大發(fā)之間的競爭。4S店內(nèi)居然一臺車都沒有,兒童玩樂區(qū),雜志休閑區(qū),免費咖啡供應(yīng),都旨在爭奪讓附近的家庭主婦到店,從而提高銷量。甚至還邀請家庭主婦進(jìn)入到設(shè)計環(huán)節(jié),各種需求也都被實現(xiàn)在小小的K-Car上。
最后再說回鈴木,作為“小車之王”,面對國情和市場的不同,看家本領(lǐng)很難在中國施展拳腳。如果想靠拿壓箱底的維特拉,借著長安的殼,重返中國市場,前景或許并不明朗。
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車企應(yīng)該先了解一下中國女性市場
圖片來自現(xiàn)場
編輯:阿雪
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