大家好,我是周光軍。
一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,一周之際在周一。真誠(chéng)歡迎和衷心感謝大家在年底最繁忙的時(shí)節(jié),又是寒冷的下午,參加汽勢(shì)“張羅”的汽勢(shì)家年華暨2019中國(guó)汽車創(chuàng)新盛典。為了參加這個(gè)活動(dòng),有的是從馬來(lái)西亞等國(guó)外連夜飛回來(lái)的,有的參加完活動(dòng)還要去機(jī)場(chǎng)搭乘國(guó)際航班,有的是剛下飛機(jī)馬不停蹄趕過來(lái),還有的是為了我們這個(gè)活動(dòng)專門調(diào)整了行程。對(duì)于大家從四面八方,五湖四海的到來(lái),表示衷心的感謝。
汽勢(shì)家年華暨2019中國(guó)汽車創(chuàng)新盛典,如同活動(dòng)的名字,以“暨”為界,一頭是汽勢(shì)家年華,一頭是中國(guó)汽車創(chuàng)新盛典,兩個(gè)要素匯聚成一句話,那就是汽車人的家庭聚會(huì),這也是汽勢(shì)區(qū)別其他活動(dòng)的天然不同。我們不搞高大上的論壇,是因?yàn)槲覀兩钪谧母魑粚?duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的認(rèn)知更加高屋建瓴,更加令人醍醐灌頂;我們不搞復(fù)雜的流程和議程,就是讓大家在這樣2個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間里,真正把心情放松下來(lái);我們不嚴(yán)肅是最大的嚴(yán)肅,新朋老友,聚在一起車扯閑篇,甚至吐吐槽,訴訴苦,拉拉家常,互相確認(rèn)一下眼神,就夠了。
老舍茶館、汽勢(shì)家年華、家庭式的聚會(huì),已經(jīng)成為汽勢(shì)的標(biāo)簽,沒參加過的后悔,參加過的上癮,像王俠會(huì)長(zhǎng)、吳老師等諸位,都是汽勢(shì)家年華的鐵桿兒,算上我再北京晨報(bào)時(shí)在老舍茶館搞的活動(dòng),都“好幾屆”了,美國(guó)總統(tǒng)都從奧巴馬換成特朗普了,而且特朗普又要選舉了。衷心感謝大家對(duì)我、對(duì)汽勢(shì)的支持都是“一屆一屆”的。凡此種種,無(wú)以言表,唯有感謝。在此,我給大家深深地鞠一躬。
記得去年的汽勢(shì)家年華上,汽勢(shì)APP正式上線。一晃一年,也不光是APP,借此機(jī)會(huì),我向各位匯報(bào)一下汽勢(shì)這兩年來(lái)的情況。
汽勢(shì)至少就是你想象的那個(gè)樣子,甚至比你想象的那個(gè)樣子更好。兩年時(shí)間,汽勢(shì)按照“一次謀劃、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整、全面突破”的戰(zhàn)略布局,如期實(shí)現(xiàn)了汽勢(shì)APP、汽勢(shì)視頻、汽勢(shì)小程序、汽勢(shì)公眾號(hào)等全媒體全業(yè)態(tài)的覆蓋,在打造汽車新媒體平臺(tái)上步履穩(wěn)健、步伐堅(jiān)定、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
除了剛才代表汽勢(shì)視頻水平的微電影之外,以汽勢(shì)APP為例,過去一年,我們深耕細(xì)作,在此向各位報(bào)告,汽勢(shì)APP的裝機(jī)量突破500萬(wàn)人,日均活躍用戶260萬(wàn)人。汽勢(shì)APP、汽勢(shì)視頻、汽勢(shì)小程序和汽勢(shì)公眾號(hào)所構(gòu)筑的汽勢(shì)新媒體平臺(tái)每天影響2000萬(wàn)人,成為汽車行業(yè)不可忽視的力量。
汽勢(shì)在堅(jiān)守原創(chuàng)內(nèi)容的同時(shí),我們所實(shí)施的“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,在豐富自己內(nèi)容、打造汽勢(shì)平臺(tái)的同時(shí),也為不少平臺(tái)提供了大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,十萬(wàn)+、百萬(wàn)+成為汽勢(shì)內(nèi)容的“新常態(tài)”。關(guān)于內(nèi)容,我始終認(rèn)為,汽車傳播領(lǐng)域,從不缺數(shù)量,一直缺質(zhì)量;從不缺信息,一直缺有價(jià)值的信息;從不缺人,一直缺有用的人;從不缺心,一直缺匠心、初心。為此,汽勢(shì)內(nèi)容的質(zhì)保期不是“3年十萬(wàn)公里”,一生都值得品味、回味是我們的“小目標(biāo)”。汽勢(shì)兩個(gè)最明顯的特色是,“走出去”做到了全媒體平臺(tái)的落戶,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是做到了自媒體、新媒體、紙媒和官媒,尤其是車企官微的入駐。內(nèi)容之外,汽勢(shì)在過去兩年,同樣為不少車企提供危機(jī)公關(guān)、日常運(yùn)維提供了咨詢?cè)趦?nèi)的智力支持,解決了不少傳播領(lǐng)域的疑難雜癥。
借此機(jī)會(huì),向各位匯報(bào)一下汽勢(shì)的運(yùn)營(yíng)情況,在總體市場(chǎng)受到挑戰(zhàn)的情況下,如果套用企業(yè)銷量的維度去看,豪華車市場(chǎng)增速最快的應(yīng)該是寶馬,前11個(gè)月實(shí)現(xiàn)了16%左右的兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),而汽勢(shì)的增幅要高于這個(gè)數(shù),增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于媒體行業(yè)平均水平。有人告訴我,也有很多人感受到,汽勢(shì)用兩年時(shí)間,走過了其他媒體五六年甚至更長(zhǎng)時(shí)間走過的路。這些成績(jī)的取得都是在座各位對(duì)汽勢(shì)的厚愛。
不少人問過我,汽勢(shì)憑什么能實(shí)現(xiàn)突圍?幾點(diǎn)體會(huì),無(wú)非是認(rèn)真、勤奮和對(duì)行業(yè)的認(rèn)知、洞察以及團(tuán)隊(duì)體系力。比如,汽勢(shì)奉行“和平共處五項(xiàng)原則”的“外交”政策,積極防御的“國(guó)防政策”和穩(wěn)健的“貨幣政策”。以“外交”政策為例,汽勢(shì)奉行不結(jié)盟、不對(duì)抗、不選邊站,與人為善、與人為伴的原則,但是在諸如重大事件、行業(yè)大事兒等重大利益和核心關(guān)切上,汽勢(shì)秉持公正、客觀的態(tài)度,絕不手軟;汽勢(shì)的“國(guó)防政策”只搞內(nèi)容上的軍備競(jìng)賽,甚至每年有不少類似于汽勢(shì)家年華這樣的“核武器”;汽勢(shì)“積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”又是什么呢,那就是“互利共贏、互利雙贏”。這樣的一系列政策為汽勢(shì)的茁壯成長(zhǎng),創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和戰(zhàn)略機(jī)遇期。汽勢(shì)認(rèn)為,遵從這樣的一系列政策,好的結(jié)果是水到渠成的事情。
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用