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魯迅曾在《故鄉(xiāng)》中說到:“其實,地上本沒有路,走的人多了,也便成了路。”
在上世紀初,擺在人類面前有兩條路,一是燃油車,二是電動車。因為燃油車之路越走越順,電動車之路越走越難,電動車漸漸被時代拋棄。在經(jīng)歷了幾次石油危機之后,人們開始思考,這條路對嗎?隨著人們環(huán)保意識的增強,電動汽車又重新進入了人們視野。但是這條路,從來就不容易。
11月27日,寶馬集團宣布,該公司管理層與其勞工就成本削減措施達成協(xié)議。寶馬將基于公司利潤情況,減少員工獎金或延長工作時長,以達到在2022年前節(jié)省120多億歐元成本的目的。此舉,是為了應(yīng)對公司電動化轉(zhuǎn)型,以及自動駕駛技術(shù)所導(dǎo)致的成本上升。
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而就在頭一天,11月26日,奧迪發(fā)表聲明稱,計劃在2025年前裁剪9500名員工,并精簡在德國的兩家主要工廠。這將為奧迪節(jié)約60億歐元(約合66億美元)的成本,以加快電氣化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,奧迪將在電動汽車和數(shù)字化領(lǐng)域新增2000個職位。
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而作為德系三強中的奔馳,同樣沒有幸免。11月14日,戴姆勒發(fā)表聲明稱,計劃削減旗下梅賽德斯-奔馳汽車部門的員工數(shù)量,以節(jié)約成本,助力公司向自動駕駛和電氣化方面轉(zhuǎn)型。戴姆勒新任CEO康林松表示,此次將在全球范圍內(nèi)裁減1100個領(lǐng)導(dǎo)崗位,占到了管理層的10%。此外,通過削減奔馳卡車業(yè)務(wù)的人事成本和固定成本,此次大規(guī)模裁員將在2022年底之前為戴姆勒節(jié)省超過11億美元的成本。
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BBA并不是個例,事實上在電氣化轉(zhuǎn)型過程中,全球叫得上名字的車企都付出了不小的代價。電氣化之路只有靠“裁”出來嗎?為何車企們都紛紛使出這種狠招?
明面上,各地區(qū)嚴苛的排放法規(guī)不允許車企們再拖了。2014年2月,歐盟正式設(shè)定了一項全球最為嚴格的汽車碳排放控制目標:從2020年1月1日起,歐盟范圍內(nèi)所銷售的95%的新車二氧化碳排放平均水平須達到每公里不超過95克,到2021年,這一要求必須覆蓋所有在歐盟范圍銷售的新車。
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也就是說,僅有一個多月的時間,歐盟范圍的新車要達到95g/km的二氧化碳平均排放量。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2018年,歐盟范圍內(nèi)汽車的二氧化碳平均排放量為120.5g/km。在一年內(nèi)實現(xiàn)30%以上的提升?做不到怎么辦?罰款!如果一款車型排放超標,那么賣得越多,罰得越多。不僅如此,中美也相繼推出了類似的排放法規(guī),留給車企們的時間確實不多了。
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另一方面,地球環(huán)境的持續(xù)惡化,也為車企們敲響了警鐘。相信很多人都看過那只浮冰上瘦骨嶙嶙的北極熊,全球氣候變暖正在不斷摧殘北極生物們的生態(tài)圈。而今年南半球的一場大火,更是讓我們呼吸一窒。要知道,被稱為“地球之肺”的亞馬遜森林,制造了地球上20%的氧氣,我們星球上10%的物種都生活在這里。這場持續(xù)數(shù)周的森林大火,將給全球氣候帶來怎樣的影響,暫不可知。但我們知道的是,汽車,真的該換條路子了。
燃油車之路,開始走得挺順,不曾想走了上百年發(fā)現(xiàn)是個死胡同。那么電氣化之路那么難走,就真的是汽車未來發(fā)展的方向嗎?沒有人能未卜先知!
但正如魯迅說的——“希望本是無所謂有,無所謂無的,正如這地上的路?!敝挥腥プ吡?,去嘗試了,路才會出現(xiàn)……
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