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1898年,對(duì)于中國人來說是一個(gè)難以忘懷的年份,因?yàn)檫@一年發(fā)生了轟轟烈烈的“戊戌變法”,是近現(xiàn)代中國具有里程碑意義的大事件。這一年北京大學(xué)的前身京師大學(xué)堂成立,成為中國近代最早的大學(xué)之一;還是這一年,周恩來、彭德懷、劉少奇誕生,他們都在數(shù)十年后影響了中國的歷史走向。
當(dāng)然,1898年世界上還有很多值得紀(jì)念的事件。比如,這一年夏威夷正式被并入美國版圖,成為其深入太平洋的海上跳板;這一年德國著名的鐵血宰相俾斯麥?zhǔn)攀?,威廉二世的束縛解除了,狂妄的他從此帶領(lǐng)德意志帝國走進(jìn)戰(zhàn)爭的泥沼;這一年,法國,居里夫婦發(fā)現(xiàn)了放射性元素釙和鐳,并建立最早的放射化學(xué)工作方法;同樣還是這一年,同樣是法國,一位年僅21歲的小伙子干出了一件震驚全歐洲的大事。
這是1898年年初,1月24日,巴黎寒冷的冬季還未遠(yuǎn)去,剛從軍隊(duì)退伍的路易·雷諾百無聊賴,熱衷機(jī)械的他,將家里的三輪摩托車拆開,重新拼裝成一輛四輪車,它有底盤、轉(zhuǎn)向、離合、減震等簡單的功能。
車造出來后,他和大家打賭,說這臺(tái)車可以開上蒙馬特高地傾斜達(dá)13度的勒比克大街上去。當(dāng)時(shí)誰也不敢相信,因?yàn)槟菚r(shí)的汽車才剛問世不久,標(biāo)致汽車也才剛剛研發(fā)出第一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),微弱的動(dòng)力性能,讓汽車實(shí)際比馬車快不了多少,爬坡?笑話!
不過接下來的事讓眾人驚掉了下巴,這輛被命名為TYPE-A的小車竟然真的爬上去了!后來大家才知道,它裝載了路易·雷諾發(fā)明的直接傳動(dòng)系統(tǒng),動(dòng)力和爬坡性能都得到了極大的提升。
路易·雷諾由此聲名大噪,他隨即獲得了13份汽車訂單,從此,影響全球汽車業(yè)的雷諾汽車品牌,誕生了。
而后的120年里,無論在WRC世界拉力錦標(biāo)賽、考驗(yàn)?zāi)土O限的勒芒24小時(shí)耐力賽,或者挑戰(zhàn)速度與激情的F1,雷諾總是那樣星光閃爍。
世界的百年企業(yè),中國的新興品牌
雷諾是歷史最悠久的汽車品牌之一,這一點(diǎn)毫無疑問。歷數(shù)當(dāng)下的著名汽車品牌,比它更古老的大概只有奔馳、標(biāo)致等少數(shù)幾家。當(dāng)豐田還在造紡織機(jī)、寶馬還在造飛機(jī)引擎,大眾汽車遠(yuǎn)沒有誕生的時(shí)候,雷諾,已經(jīng)是享譽(yù)歐美的汽車品牌。
但同樣不可否認(rèn)的是,雷諾對(duì)于中國人來說是一個(gè)“新興”品牌。雖然本世紀(jì)初它就亮相于中國街頭,但它進(jìn)口車的身份,讓大眾始終知之甚少。而如果要按照它和東風(fēng)汽車合資的那一刻算起,實(shí)際上,它在中國才剛剛度過4歲的生日。
120歲與4歲,中間隔了多少代?這家歐洲第二大的汽車品牌,在中國還猶如幼童一般。
不過,這位 “幼童”的成長速度卻是十分驚人。2015年,東風(fēng)雷諾的全年銷量僅為23395臺(tái),2016年,就變成了35278臺(tái),增長51%。2017年,這個(gè)數(shù)字直接翻倍,變成72188臺(tái)。要知道直到目前為止,東風(fēng)雷諾的國產(chǎn)車型只有科雷傲和科雷嘉兩款,而整個(gè)汽車行業(yè)的平均增幅,也早已經(jīng)從當(dāng)初的10%跌到了3%左右。雷諾在華能取得這樣的成績,不得不讓人側(cè)目!
2018年3月7日晚,適逢雷諾品牌120周年,在上海東方體育中心,無數(shù)人的見證下,雷諾回顧了自己120年輝煌歷史,同時(shí),合資伙伴東風(fēng)雷諾也發(fā)布了第一個(gè) “五年計(jì)劃”。
“年銷要超40萬臺(tái),擁有超過400家網(wǎng)點(diǎn)”
活動(dòng)現(xiàn)場,東風(fēng)雷諾發(fā)布了“2022愿景綱要”。綱要提出,2022年雷諾將在華實(shí)現(xiàn)年銷超過40萬臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),東風(fēng)雷諾制定了三大路徑:更豐富的產(chǎn)品組合、本土定制的暖心科技,以及強(qiáng)有力的企業(yè)文化與本地化人才戰(zhàn)略。
首先,東風(fēng)雷諾將繼續(xù)以SUV為中心,計(jì)劃到2023年實(shí)現(xiàn)對(duì)SUV市場的全覆蓋,自2019年至2022年,每年推出2款新車,累計(jì)導(dǎo)入包括3款電動(dòng)車在內(nèi)的9款國產(chǎn)車型;其次,未來四年內(nèi)東風(fēng)雷諾將大力推進(jìn)電動(dòng)化,打造全球先進(jìn)的電動(dòng)車技術(shù)和電動(dòng)車專用平臺(tái);此外,東風(fēng)雷諾計(jì)劃到2022年擁有超過400家銷售網(wǎng)點(diǎn);最后,它還將盡快實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)車單車道L2級(jí)別自動(dòng)駕駛,并從2022年開始逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)車多車道L3級(jí)別自動(dòng)駕駛。
拋卻其他方面不說,單看銷量要從2017年的7.2萬臺(tái)遞增到2022年的40萬臺(tái),東風(fēng)雷諾在未來的五年里,必須保持每年增長41%以上,這在車市陷入微增長的當(dāng)下,不可謂不艱巨。
戈恩的野心,只欠中國這把“東風(fēng)”
作為全球最具光環(huán)的車企掌門人之一,現(xiàn)年64歲的卡洛斯·戈恩,有著極高的個(gè)人魅力與整合能力。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,日產(chǎn)起死回生,并和雷諾結(jié)成了堅(jiān)固的聯(lián)盟,擔(dān)任兩家公司的CEO長達(dá)17年之久,并將它們帶到了全新的高度。近年來,戈恩更是一舉將俄羅斯伏爾加汽車和日本三菱也收至麾下,讓雷諾集團(tuán)的影響力急速飆升。
一直以來,戈恩對(duì)于全球霸主有著很深的執(zhí)念。2016年雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的全球總銷量達(dá)到歷史性的996萬輛,2017年上半年,它甚至一度以526.8萬輛的成績擊敗大眾、豐田,位居全球第一。正是這一年的9月,戈恩發(fā)布了一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃——“聯(lián)盟2022”計(jì)劃。
根據(jù)該計(jì)劃,戈恩希望雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟在2022年實(shí)現(xiàn)年銷量超過1,400萬臺(tái),總營業(yè)額達(dá)到2,400億美元,比2016年增長30%以上。為了完成這一計(jì)劃,聯(lián)盟將加快平臺(tái)、動(dòng)力系統(tǒng)和新技術(shù)的共用。
2017年全年,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的銷量超過1060萬輛,和全球霸主大眾的1074萬輛十分接近,并一舉超過豐田的1035萬輛,排名全球第二。而在得知大眾的銷量數(shù)據(jù)后,戈恩甚至十分不屑地表示:“雷諾-日產(chǎn)2017年在全球范圍內(nèi)售出超過1060萬輛輕型車,是全球領(lǐng)先的汽車制造商。而大眾集團(tuán)此前曾宣布其全球范圍內(nèi)銷量達(dá)到1074萬輛,該數(shù)據(jù)包含了20萬輛的重型卡車,而我們并沒有將重卡的銷量統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。 因此誰才是第一?顯而易見?!?/span>
中國市場只要再給力一點(diǎn)點(diǎn),我就能完敗大眾
不過,無論戈恩多么不情愿,當(dāng)下大部分的媒體口徑依舊將大眾列為全球第一。而雷諾集團(tuán)是否能夠真正成為全球霸主,中國市場也許是他最重要的砝碼。十萬輛的差距并不大,但對(duì)手大眾也在中國不斷進(jìn)行加碼。對(duì)于戈恩來說,冠軍可能近在眼前,也可能遠(yuǎn)在天邊!
鐘述
雖然過去幾年,雷諾在中國始終雷聲小、雨點(diǎn)小,但自從去年取得了階段性突破后,戈恩與雷諾集團(tuán)對(duì)中國市場的重視都越來越明顯,無論是產(chǎn)品投放或者品牌營銷,東風(fēng)雷諾的步伐走得越來越清晰。
此次品牌之夜,除了宣布“五年計(jì)劃”外,雷諾和東風(fēng)雷諾還分別與阿里巴巴達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)一步深化雷諾“在中國、為中國”的戰(zhàn)略。未來,雷諾將基于阿里巴巴的優(yōu)勢,攜手天貓汽車在新零售領(lǐng)域展開合作,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)下的人貨場對(duì)接,探索新銷售渠道和原有渠道能力和效率的提升。在科技層面,東風(fēng)雷諾和高德已經(jīng)展開互聯(lián)領(lǐng)域的聯(lián)合開發(fā)及合作,致力于以阿里巴巴的智能數(shù)據(jù)打造智能出行的高端體驗(yàn)。另一方面,阿里巴巴也將成為雷諾F1車隊(duì)的全球贊助商,天貓也與雷諾F1車隊(duì)簽署了F1全球合作協(xié)議。
很顯然,憑借阿里巴巴在中國年輕消費(fèi)者心目中的影響力,雷諾與東風(fēng)雷諾的未來,大有可為。
專訪福蘭(雷諾亞太區(qū)主席、東風(fēng)雷諾汽車有限公司總裁)
鐘叔駕道
雷諾120周年要向消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)什么樣的信息?
福蘭
之所以專門來紀(jì)念雷諾120周年,是希望向大家展示雷諾品牌是一個(gè)經(jīng)由歷史和時(shí)間檢驗(yàn)的品牌。很多中國消費(fèi)者都是第一次買車,他們很看重車的質(zhì)量、技術(shù),我們在F1等重要賽事中有很強(qiáng)的技術(shù)積淀和傳承,我們希望把這些信息傳遞給消費(fèi)者,這是對(duì)我們品牌非常好的背書。
鐘叔駕道
在中國,目前SUV競爭十分激烈,雷諾要如何來保證自己的SUV持續(xù)熱銷?
福蘭
不只是SUV,所有車型的競爭都非常激烈。我們現(xiàn)在主要通過兩個(gè)途徑來確保雷諾獨(dú)一無二的優(yōu)勢。一是我們要加大力度提高雷諾品牌在中國的知名度,二是我們要繼續(xù)保障雷諾車型引以為豪的質(zhì)量。只有通過車型質(zhì)量,我們才能保證雷諾現(xiàn)在的知名度和美譽(yù)度不斷提升。中國比其他市場更加突出的一個(gè)特點(diǎn)就是,消費(fèi)者想要買車的時(shí)候會(huì)上網(wǎng),有時(shí)候會(huì)問親戚朋友的意見。所以我們的美譽(yù)度和質(zhì)量會(huì)對(duì)知名度的傳播帶來更大的優(yōu)勢,這也將成為雷諾非常重要的一項(xiàng)品牌資產(chǎn)。
鐘叔駕道
2018年東風(fēng)雷諾的銷量目標(biāo)是多少?
福蘭
現(xiàn)在大家對(duì)中國市場2018年的預(yù)期增長是5%。我覺得最重要的不是數(shù)字,全球汽車市場的增長差不多也是這樣的水平,但是不同級(jí)別或者不同品牌的表現(xiàn)是不一樣的,所以數(shù)字不是最重要,最重要的是要抓住這個(gè)市場里真正的動(dòng)向。關(guān)于我們2018年銷售目標(biāo),我可以說的是,我們一定會(huì)取得非常顯著的增長,大大高于市場的幅度。
鐘叔駕道
品牌之夜上,雷諾把Trezor和Symbioz兩款概念車的亞洲首秀放在中國。這是不是預(yù)示著雷諾在中國市場上的產(chǎn)品更新方面,會(huì)把悅心設(shè)計(jì)進(jìn)一步深化?
福蘭
我可以給大家稍微闡述一下雷諾汽車設(shè)計(jì)的與眾不同之處。大家可以看到概念車Trezor的設(shè)計(jì),前臉有兩個(gè)非常標(biāo)志性的C型LED日間行車燈,它雖然是一個(gè)超跑設(shè)計(jì),但是已成為雷諾家族式的前臉設(shè)計(jì)。在我們所有的車型上面都會(huì)采用前后全LED燈的設(shè)計(jì),中間是我們的鉆石形的logo。另外,我們在未來的車型上面會(huì)通過最好的細(xì)節(jié)和工藝使整個(gè)車型體現(xiàn)出很好的質(zhì)感,確保每一處都能做到完美。給大家舉一個(gè)例子,我們在設(shè)計(jì)全新一代科雷傲的時(shí)候,當(dāng)時(shí)是歐洲設(shè)計(jì)師做的,但是它被帶到中國市場上來做測試,看中國消費(fèi)者的接受程度是怎么樣。對(duì)于新一代的科雷嘉來說,我們會(huì)請中國的設(shè)計(jì)師在整個(gè)設(shè)計(jì)里面體現(xiàn)中國消費(fèi)者和中國市場的聲音。
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