對于現(xiàn)在正被“大山”壓著的力帆汽車來說,也許它更應(yīng)該思考的不是怎么“走得更遠”,而是如何夷平身上的“大山”。
文|Eleven
圖|網(wǎng)絡(luò)
已經(jīng)81歲的尹明善估計怎么也想不到,當年為了建起一座工廠而將一座山夷平的力帆汽車,現(xiàn)如今卻被幾座“大山”壓得幾乎喘不過氣來。
經(jīng)銷商維權(quán)、股權(quán)被凍結(jié)、背負巨額負債、銷量持續(xù)下滑……在經(jīng)歷了一系列的“生存危機”之后,千瘡百孔的力帆又迎來了一個備受打擊的事實——
近日,力帆實業(yè)(集團)股份有限公司(以下簡稱“力帆股份”)披露的第三季度財報顯示,該公司2019年前三季度實現(xiàn)營收約66.86億元,同比下降19.52%;凈虧損約26.33億元,去年同期盈利約1.34億元,同比下滑2064.56%。
另外財報還顯示,第三季度,力帆股份實現(xiàn)營收約15.08億元,同比下降35.22%;凈虧損約16.87億元,去年同期盈利1007萬元。
不止是凈利潤暴跌,力帆在銷量方面的表現(xiàn)同樣可以用“慘淡”二字來形容。根據(jù)力帆股份日前發(fā)布的產(chǎn)銷快報,前三季度其累計銷售傳統(tǒng)汽車22,032輛、新能源汽車2,035輛,同比分別下降72.25%和65.67%。而摩托車、摩托車發(fā)動機、通用汽油機也分別同比下滑13.97%、30.59%和27.05%。
面對業(yè)績持續(xù)虧損、銷量連續(xù)下滑的情況,力帆給出的說法是:“受目前國內(nèi)汽車行業(yè)普遍下滑影響,公司汽車板塊業(yè)務(wù)受影響較大,融資環(huán)境仍未好轉(zhuǎn),對公司短期經(jīng)營流動性造成一定壓力。若后續(xù)未有明顯改善,下一報告期可能會繼續(xù)虧損?!?/p>
除此之外,近日還有多家媒體報道稱,重慶市政府已經(jīng)召集了地方金融辦及相關(guān)銀行機構(gòu)債權(quán)人等,幫助力帆汽車成立了債委會,要求各銀行“不抽貸、不壓貸、不斷貸”。而力帆隨后也確認這一消息的真實性,并對外表示力帆正在積極化解債務(wù)危機,同時也在積極兌付非銀方面的債務(wù)(此前信托等違約)。
無論是從這一個個刺眼的數(shù)據(jù)來看,還是從力帆股份以及政府部門的做法來看,都可以得出這樣一個信息:留給力帆的時間真的不多了!
提起力帆,離不開我們開頭提到的這個人物——力帆汽車創(chuàng)始人、力帆股份原董事長尹明善。雖然為了挽救瀕危的力帆,這位耄耋老人已經(jīng)重新出山,但從他爬滿皺紋的臉上,再也沒有了當年“移山造車”的意氣風發(fā)和雄心勃勃。
“你看到外邊那座山?jīng)],這座山將來會移到別的地方去,而這片土地上會建立起力帆汽車的工廠?!边@是尹明善在十余年前的一次采訪中,親口對一品君說的話。彼時,力帆已經(jīng)是國內(nèi)最大的摩托車生產(chǎn)商,不過尹明善對此并不滿足。因為他想要的,是“立志要做中國品牌的轎車”。
“你一個造摩托車的,哪來的錢造汽車呢?”一品君問道。
“我會讓摩托車養(yǎng)汽車三年?!睆囊魃茍远ǖ目谖侵胁浑y看出,這位當時已經(jīng)過了耳順之年的老人,心里對于造車的欲望是極其大的。然而,誰也沒有料到,力帆摩托這一養(yǎng),就幾乎再沒擺脫過力帆汽車這一“包袱”。
雖然,在力帆汽車剛剛成立那幾年,其確實短暫地綻放過光芒——2006年,第一輛力帆汽車“力帆520”在全球同步上市后一個月左右,尹明善就拿下了與俄羅斯、尼日利亞、阿爾巴尼亞等十多個國家和地區(qū)的銷售訂單;而后的三年時間里,力帆320、力帆620先后上市;2010年,力帆順利登陸上海證券交易所,成為了中國第一家上市的民營車企。
不過,也正是從這一年開始,力帆的發(fā)展步伐再也沒能往前踏出一步。雖然先后有邁威、X80等新車的上市,但是不夠創(chuàng)新的產(chǎn)品、老套的營銷思路,終是沒能讓力帆汽車在銷量上大展身手。
2012年,在傳統(tǒng)汽車上很難再找到自信的力帆,開始將目光投向了新能源汽車;2015年,力帆股份發(fā)布了總額為52億元的“史上最大”增資方案,還發(fā)布了一個名為i.Blue 1.0的新能源戰(zhàn)略,意圖在新能源產(chǎn)品研發(fā)、換電運營和租賃服務(wù)三大板塊全面發(fā)力。得益于這一戰(zhàn)略,力帆獲得了一定的新能源汽車市場份額,而且當年的新能源銷量也達到了14874輛。
雖然銷量上漲似乎讓力帆看到了崛起的希望,但是也有業(yè)內(nèi)人士認為,力帆在新能源汽車領(lǐng)域缺乏核心技術(shù),而且旗下產(chǎn)品無論在性能還是續(xù)航方面,與同級自主品牌產(chǎn)品(如比亞迪、吉利等)相比,都沒有明顯優(yōu)勢。
本以為轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源汽車市場以后,力帆便會就此走上坦途,但是一紙“騙補罰單”的到來,終究還是將這個風雨飄搖中生存的汽車企業(yè),推向了谷底。緊接著到來的,就是一次又一次銷量、業(yè)績雙雙下滑的“噩耗”。
銷量的下滑,再加上不斷增多的負債數(shù)額,讓力帆這個曾經(jīng)在中國汽車市場上擁有響當當名號的品牌,變得更加“著名”,這是尹明善最不愿意看到的,也是力帆汽車經(jīng)銷商以及股東們不愿意面對的。
當然,尹明善并不是沒有想過要自救,只是他明白市場變革得太快,而他這把老骨頭早已跟不上這個時代。但是,他又能怎么辦呢?雖然膝下有一兒一女,但是他們的心思終究無法放在造車上,他還能指望誰?
而為了挽回損失,或者像尹明善所說的“面臨困難、迎難而進”,力帆也曾經(jīng)做過很多嘗試,比如說:“賣資產(chǎn)”。
2017年1月份,為了節(jié)省開支,尹明善把自己心愛的重慶力帆足球俱樂部90%的股權(quán)出售給了武漢當代科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司。
2018年2月,力帆股份曾發(fā)布公告稱,其計劃在重慶兩江新區(qū)擇址修建新廠區(qū),并對力帆乘用車生產(chǎn)基地進行搬遷,以此獲得約15億元到25億元的土地出讓收益;2018年12月,力帆股份又將子公司重慶力帆汽車有限公司作價6.5億元,賣給了北京車和家信息技術(shù)有限公司。
2019年9月底,重慶市兩江新區(qū)和龍頭寺片區(qū)兩個地產(chǎn)項目啟動招商,其中兩江新區(qū)項目存量資產(chǎn)總價值合計55.86億元,龍頭寺片區(qū)項目存量資產(chǎn)估值15.43億元,兩個地產(chǎn)項目總估值約71.29億元。據(jù)悉,這兩個項目背后的實際控制人也指向力帆股份。
資產(chǎn)方面,球隊、房產(chǎn)、工廠、資質(zhì)、股權(quán)……能賣的資源,力帆幾乎已經(jīng)賣了個遍。而除此之外,就連企業(yè)發(fā)展最寶貴的人才,力帆都已經(jīng)所剩無幾了。陳衛(wèi)、尚游、岳川、董旭……隨著尹明善身邊一個個“大將”的離開,力帆似乎陷入了一種“無人敢接手”的惡性循環(huán)。
雖然2017年,尹明善宣布退休,并正式將這個他曾一手打下的江山,交到了牟剛領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人團隊手上,但是僅僅一年之后,八十歲的尹明善就再度出山,重新接下了這個已經(jīng)負債累累的“爛攤子”。
尹明善回歸,看似一切都沒有變,但實際上,如今的力帆早已經(jīng)傷痕累累,再難現(xiàn)生機,而尹明善也早已不是當初那個有著“手持長矛,向命運的風車挑戰(zhàn)”壯志的自己了。
尹明善的造車夢,很容易讓人想到“廉頗老矣,尚能飯否”的故事,力帆汽車又何嘗不是呢?作為本世紀初就建立的汽車企業(yè),力帆已經(jīng)不是“年輕的小孩”,它的活力,早就被一次又一次的挫折打擊得遍體鱗傷。
力帆之所以會走到現(xiàn)在的地步,顯然與其產(chǎn)品的更迭落后、缺乏核心技術(shù)、質(zhì)量問題頻發(fā)、營銷思路不寬、銷售體系不廣等不無關(guān)系,但是要將這些都怪罪到尹明善一個人的身上,未免過于刻薄。相反地,面對如今的重重困境,已經(jīng)81歲高齡的他,卻依然堅挺在第一線,這種精神值得稱贊,但也略顯心酸。
雖然,“變賣資產(chǎn)”讓力帆汽車擺脫了一定的資金困難,但是對于力帆汽車而言更重要的,還是要從業(yè)務(wù)模式上進行改變。
《一品汽車》了解到,由于銷量的下滑,業(yè)績虧損,今年5月份,有30多家經(jīng)銷商曾向力帆汽車集體維權(quán)。不少經(jīng)銷商直言:“近幾年力帆汽車推出新品少,研發(fā)能力差,跟不上市場節(jié)奏,導(dǎo)致不少經(jīng)銷商虧損,最嚴重的每年要虧200萬元?!?/p>
再回到文章開頭的財報上。從數(shù)字上看,2064.56%的同比凈利潤下降幅度是非常可怕的。這說明如今力帆汽車的財務(wù)狀況已經(jīng)糟糕到了捉襟見肘的地步。而重慶政府債券會的成立,就是為了防止力帆資金鏈斷裂。
通常來講,作為中國的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,少則數(shù)十億,多則上百億元投資的汽車產(chǎn)業(yè),一直是地方政府招商引資的重點。倘若這些企業(yè)面臨倒閉,勢必會對這一地區(qū)甚至是全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生巨大沖擊。所以有時候政府出手,實際上也是形勢所逼。
“如果可以,我們當然希望汽車行業(yè)整體淘汰速度可以再快一些。甚至希望管理部門不要伸手,完全讓市場淘汰末端產(chǎn)能?!敝袊嚬こ虒W會名譽理事長付于武在接受媒體采訪時,曾對政府出手干預(yù)車企發(fā)展表達過自己的看法,他表示:“但任何事情要從實際情況出發(fā),不能讓一家企業(yè)一夜之間轟然倒塌,這對某個地區(qū)甚至是全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生巨大沖擊,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不允許我們承受這樣的沖擊?!?/p>
有數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,重慶市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值16073.56億元,同比增長6.3%。但值得注意的是,在全市九大支柱產(chǎn)業(yè)中,只有汽車產(chǎn)業(yè)沒能實現(xiàn)增長。
而此前,重慶經(jīng)信委副主任居琰也曾在公開場合表示:“如果重慶汽車產(chǎn)業(yè)再不謀求轉(zhuǎn)型,未來面臨的不僅是支柱產(chǎn)業(yè)能否支撐得住的問題,背后還有幾十萬人的就業(yè)問題,后果不可想象?!?/p>
雖然,目前除了力帆之外,重慶本土的其它車企,諸如長安、小康以及濰柴等等,經(jīng)營狀況也都不容樂觀。但是力帆汽車作為重慶市百強企業(yè)中排名第十位的企業(yè),它的興衰,很大程度上將直接影響著重慶GDP的增減。所以,重慶市政府自然不會對此視而不見。
但是,政府插手,就能夠幫助力帆徹底“止血”嗎?不一定。
“政府對于車企的救助是一種手段,但救助的關(guān)鍵要看車企有沒有市場競爭力。車企的存活很大程度上是依靠市場的競爭,根本原因在于自身是否具有競爭力。”付于武表示。
的確,對于已經(jīng)建立16年的力帆汽車來說,依靠政府部門的“輸血”,也許能解一時之痛,但是從長遠來看,終究還是“治標不治本”。
而從產(chǎn)品層面來看,力帆汽車當前市場上的在售產(chǎn)品只有10款,而與力帆汽車幾乎誕生于同一時期的比亞迪,不僅在新能源汽車市場中活得“風生水起”,其產(chǎn)品譜系也相對完整。相比之下,力帆汽車如果以現(xiàn)存的實力,恐怕還是很難在這個變化多端的市場中繼續(xù)走下去。而從技術(shù)層面來看,力帆沒有相關(guān)的核心技術(shù)做支撐。
力帆汽車顯然也意識到了這一點,所以從今年6月起,其就將業(yè)務(wù)的中心回歸到了摩托車領(lǐng)域,加大對摩托車產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入,并且還終止了24.8億元新能源汽車領(lǐng)域的定增項目,同時還發(fā)展平行進口、二手車出口等業(yè)務(wù)。
摩托車一直都是力帆股份寄予厚望的重要板塊,這一點,從其官網(wǎng)的首頁展示圖也能一見分曉。此外據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月份,力帆摩托的總銷量為443,832輛,同比下滑13.97%。雖然沒有實現(xiàn)正增長,但是這個數(shù)字已經(jīng)比力帆在汽車板塊的好看太多。而且,在中國摩托車品牌的銷量排行榜上,力帆仍然穩(wěn)坐前三名。所以,依靠摩托板塊維持生存,也許是力帆當下能做的最好的選擇。
當然,力帆是中國品牌中比較早“走出去”的企業(yè)之一,也曾憑借出口獲得了不少的經(jīng)濟利潤。但是就目前的形勢來看,倘若國內(nèi)市場的步子邁得不穩(wěn),那么走到國際市場上,力帆汽車未必就能“跑得快”。
而就現(xiàn)在的汽車市場來說,消費者最看重的,無非就是產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢。從這一層面來講,力帆汽車似乎并無所長。所以,對于力帆來說,要想根本上解決問題,還是得從產(chǎn)品和技術(shù)開始著手。
對于現(xiàn)在正被“大山”壓著的力帆汽車來說,也許它更應(yīng)該思考的不是怎么“走得更遠”,而是如何夷平身上的“大山”。
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