加價(jià)3萬提車,官方又漲價(jià)一萬多,
雷克薩斯經(jīng)銷商宣布不漲價(jià)
近日根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,雷克薩斯此前官方漲價(jià)事件,已經(jīng)引起與消費(fèi)者的矛盾激化,至今雷克薩斯官方都沒有給到消費(fèi)者一個(gè)合理的說法。
原本提車加價(jià)3萬,還要等上2個(gè)月的饑餓營(yíng)銷,就已經(jīng)達(dá)到了消費(fèi)者能夠接受的臨界值。
但廠家這還不滿足,又打出官方漲價(jià)的套路。有網(wǎng)友稱:現(xiàn)在不僅僅是要加價(jià)三萬多,還要補(bǔ)交一萬多的差價(jià)才能提車,這無非是把消費(fèi)者當(dāng)傻子,準(zhǔn)備對(duì)消費(fèi)者再收割一波。而且在9.18這樣一個(gè)敏感的時(shí)間點(diǎn),更是激化了消費(fèi)者與雷克薩斯的矛盾。
面對(duì)廠家這樣的操作,就連經(jīng)銷商都看不下去了,根據(jù)網(wǎng)友爆料,部分中國(guó)經(jīng)銷商發(fā)布通知決定承擔(dān)雷克薩斯官方上漲的銷售價(jià)格差額,繼續(xù)履行原銷售合同。
矛盾激化點(diǎn)
9月11日,雷克薩斯正式宣布漲價(jià)消息,其中三款主銷車型ES、NX和UX的漲幅在6000-15000元之間,主要涉及配置方面的調(diào)整,升級(jí)多媒體系統(tǒng)和安全系統(tǒng)。從官網(wǎng)來看,雷克薩斯主銷車型ES的起售價(jià)已調(diào)整至29萬元起,相比原指導(dǎo)價(jià)的27.90萬元,上漲了1.10萬元,而ES 300h以及UX車系的漲幅均為1.5萬元。其余包括NX車系、LS車系也有不同程度的漲幅。
盡管說車型本身對(duì)多媒體配置以及安全系統(tǒng)經(jīng)過了升級(jí),成本提高了,提價(jià)也是無可厚非的市場(chǎng)行為。引起他們集體不滿的原因是,許多消費(fèi)者在簽訂購(gòu)車合同、付完定金等待提車的過程中,雷克薩斯突然宣布漲價(jià),要求消費(fèi)者補(bǔ)齊差價(jià)才能提車。
這就是激化消費(fèi)者矛盾的關(guān)鍵點(diǎn),相當(dāng)于這些增加的配置,強(qiáng)行讓這些消費(fèi)者買單。等車過程中突然宣布漲價(jià),要求消費(fèi)者補(bǔ)差價(jià),這樣的行為是否違背契約精神,侵犯消費(fèi)者權(quán)益?
你不能隨意退車,他們可以隨意漲價(jià)
隨著漲價(jià)風(fēng)波的發(fā)酵,網(wǎng)上還流傳了一份“關(guān)于交車時(shí)間和價(jià)格變更的道歉信”。廠家表面上為產(chǎn)品升級(jí)價(jià)格上漲而道歉,但因產(chǎn)品升級(jí)而不得不變更銷售價(jià)格,承諾提供等值商品服務(wù)。
根據(jù)這篇道歉信,有關(guān)評(píng)論分析指出,此信件言外之意是,不管接受還是不接受,消費(fèi)者提車需補(bǔ)齊差價(jià)。
盡管說這樣一份道歉信,沒有在任何雷克薩斯官方渠道看到,但是在雷克薩斯官微下邊,我們可以看到一片罵聲。
有網(wǎng)友調(diào)侃說:聽說女孩去車頭蓋上哭,會(huì)引起有關(guān)部門重視。
你不能隨意退車,他們可以隨意漲價(jià),有網(wǎng)友稱這就是霸王條款的無奈!據(jù)有關(guān)報(bào)道,雷克薩斯面對(duì)漲價(jià)風(fēng)波,也有給出補(bǔ)償方案。提供延保以及贈(zèng)送一個(gè)拉桿箱,或者是店內(nèi)消費(fèi)券。但明顯這樣的方案不能讓消費(fèi)者接受,反而存在敷衍行為,抵制雷克薩斯的聲音越來越大。
與經(jīng)銷商的博弈,卻讓消費(fèi)者買單
相反雷克薩斯官方的敷衍行為,中國(guó)部分本土經(jīng)銷商,卻是自愿承擔(dān)官方上調(diào)后的差額,前提是在漲價(jià)前簽訂購(gòu)車合同。
在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,加價(jià)已經(jīng)成為雷克薩斯專屬的名詞,其產(chǎn)品在終端市場(chǎng)長(zhǎng)期供不應(yīng)求,這也給了官方直接漲價(jià)的信心。但其實(shí)這次加價(jià)行為背后的本質(zhì)是廠家與經(jīng)銷商之間的博弈。
單純的來說,不論是廠家漲價(jià),還是經(jīng)銷商加價(jià)提車,都是常規(guī)的市場(chǎng)行為。但是當(dāng)兩者疊加到一起的時(shí)候,這無形中就侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益。讓消費(fèi)者來承擔(dān)這次博弈的成本,這確實(shí)不是一個(gè)負(fù)責(zé)任的品牌該有的態(tài)度。
按照月銷1.6萬臺(tái)來計(jì)算,此次漲價(jià)風(fēng)波最多可涉及9萬多名消費(fèi)者,如果雷克薩斯官方不能夠協(xié)調(diào)好與經(jīng)銷商、消費(fèi)者三者之間的權(quán)益,很容易引起口碑崩塌。就在8月,此前在華市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)的雷克薩斯,在華銷量出現(xiàn)了下滑,同比銷量下跌4.2%,八月銷量?jī)H為16921輛。有網(wǎng)友表示,無視中國(guó)市場(chǎng),必然會(huì)得到相應(yīng)回?fù)簦卓怂_斯需尊重中國(guó)市場(chǎng)。
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