車聯(lián)網(wǎng)正在成為智能汽車的下一個主戰(zhàn)場,而戰(zhàn)火更大有燎原之勢。
騰訊車載微信的誕生、斑馬發(fā)布了MARS 3.0 版本、百度車載OS 新增AI 場景引擎和車載小程序功能……伴隨著BAT一場場聲勢浩大的發(fā)布會,國內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)在今年迎來了一波小高潮。
乍看之下,如今國內(nèi)的車聯(lián)網(wǎng)領域似乎還是BAT的“三足鼎立”之勢。
但實際上,車聯(lián)網(wǎng)賽道的復雜性遠遠不是臺面上所顯露出的那么簡單。
譬如,以華為、科大訊飛、高德地圖為代表的友商們開始進場,目前極具潛力成為與BAT掰掰手腕的“第四足”。
甚至于,與BAT簽下“戰(zhàn)略盟約”的各大車企,也時刻都在想著自己單干,擁有汽車產(chǎn)業(yè)變革時代的更大話語權。
從競爭格局上來看,車聯(lián)網(wǎng)領域正迎來群雄并起的“戰(zhàn)國時代”。
在車聯(lián)網(wǎng)這條賽道上,BAT三巨頭無疑是先行者。
不過,意料之外的是,在這條賽道上暢行至今,BAT三家卻沒有一家能夠形成絕對的領先優(yōu)勢。而今,后來的“友商”們已然開始接連進場。
在這其中,華為便是BAT第一個強有力的競爭對手。
華為進入車聯(lián)網(wǎng)的時間不長,但顯現(xiàn)出的爆發(fā)力卻很驚人。
今年5月27日,華為成立“智能汽車解決方案BU”部門。
在這個部門背后,我們可以看得到一些細節(jié),華為在芯片、模組、管道、云平臺等方面進已然行布局,更構建了車聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
換句話說,華為將是未來全球少數(shù)能夠提供全方位的智能汽車ICT部件和智能汽車解決方案的廠商。
而在月初鴻蒙系統(tǒng)發(fā)布會上,華為再次提出將為車企打造一整套“車聯(lián)網(wǎng)解決方案”,目前沃爾沃已率先試水。
事實上,從整體架構來看,華為的車聯(lián)網(wǎng)方案并不輸于BAT任何一家,相反,由于有芯片和硬件上的能力,華為的方案甚至更有競爭力。
在精選君看來,現(xiàn)階段華為所缺乏的,僅僅是規(guī)模上車后的實踐驗證。
其次,以科大訊飛、高德地圖等為代表的單項能力突出的小巨頭們,也在打造自家的車聯(lián)網(wǎng)解決方案,準備跟BAT掰掰手腕。
科大訊飛憑借著語音交互技術上的積累,很早就進入到車聯(lián)網(wǎng)領域,并在去年發(fā)布了飛魚OS,這套系統(tǒng)能在聽、說、看三個維度提升智能汽車的能力。
而去年年尾,高德地圖也單獨發(fā)布了A+Box一站式解決方案,后又在今年聯(lián)合天貓精靈聯(lián)合發(fā)布天貓精靈高德版智能車盒,以后裝硬件的形式進入車聯(lián)網(wǎng)。
這兩款產(chǎn)品,目前都能實現(xiàn)導航、車家互聯(lián)、語音交互、車載娛樂、無感支付等車聯(lián)網(wǎng)服務。
顯然,由于“小巨頭”們本身就有與車聯(lián)網(wǎng)應用天然貼合的優(yōu)勢單項能力,爾后通過一些差異性的打法,其實并不輸給頭部的BAT三巨頭。
可以看出,現(xiàn)階段車聯(lián)網(wǎng)賽道中的各方勢力,實際上已經(jīng)形成了一個互為掣肘,相互約制的“僵持格局”。
在車聯(lián)網(wǎng)快速推進的早期,由于車企對于車聯(lián)網(wǎng)的應用不太熟悉,存在顧慮,因此大多選擇科技巨頭的“打包方案”。
在這種模式下,車企能夠快速實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)服務的從無到有。
然而,隨著車企自身在智能化網(wǎng)聯(lián)化方面的繼續(xù)推進,這種模式的問題也逐漸顯現(xiàn)。
在當下的大數(shù)據(jù)時代,用戶數(shù)據(jù)就是車企最大的財富,接受打包方案,一方面車企在一定程度上會失去對數(shù)據(jù)的把控,另一方面,這種合作方案并不是“全能”的。
畢竟互聯(lián)網(wǎng)公司在車聯(lián)網(wǎng)領域各有所長,比如在AI算法、語音技術方面,百度領先;在地圖服務、云計算服務和支付方面,阿里更強;而在娛樂和社交方面,騰訊更為擅長。
這樣一來,如果只綁定在一家互聯(lián)網(wǎng)公司的車載系統(tǒng)上,消費者就很難在各個方面都享受到最佳的服務。
因此,在合作對象上,車企開始動了小心思,并不局限于一家。
比如福特最開始與阿里合作,采用AliOS,去年年底又拉來了百度,用小度車載OS為底座來搭建SYNC+系統(tǒng)。
再如長城的H系產(chǎn)品與百度合作,F(xiàn)系產(chǎn)品又與騰訊合作。
在車聯(lián)網(wǎng)技術尚未真正成型之前,車企也需要和不同企業(yè)合作試水,比較到底哪家方案更好。
此外,車企時刻更想著“單飛”。
譬如,大眾集團在今年成立“汽車軟件部門”,并宣布要自研vw.OS操作系統(tǒng);吉利投資成立億咖通;長城投資成立仙豆智能等獨立運營的科技公司。
不難看出,在智能汽車時代,車企為掌握車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更多的話語權與自主權,絕不會容忍車聯(lián)網(wǎng)乃至于未來的自動駕駛這些核心技術受制于他人。
顯然,在車聯(lián)網(wǎng)領域,車企們與科技巨頭大多“貌合神離”,臺面下各有顛覆的野心。
如今,中國車市開始轉(zhuǎn)向存量市場競爭,而車聯(lián)網(wǎng)領域也開始成為行業(yè)變革的一個主要戰(zhàn)場。
未來的車聯(lián)網(wǎng)領域,機會很多,但也很亂。
從現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展趨勢看,短期內(nèi)愿意真金白銀雜下重金投入車聯(lián)網(wǎng)的車企還比較有限,與供應商的多種合作關系依然會長期并存。
但從長遠來看,車企的主導意愿越來越強,而供應商也在加大力度握緊手中的主導權。
而在這場車聯(lián)網(wǎng)“亂戰(zhàn)”中,誰更能取悅消費者,誰就將成為下一個時代的引領者。