在大眾集團(tuán)看來(lái),只要處理好斯柯達(dá)與大眾的關(guān)系、推出適銷對(duì)路的新車、對(duì)渠道進(jìn)行高效統(tǒng)一的管理,斯柯達(dá)在中國(guó)躋身一線合資品牌陣營(yíng),成為市場(chǎng)的主流玩家之一,幾率是相當(dāng)大的。
當(dāng)然,挑戰(zhàn)也是不小的。盡管斯柯達(dá)是面向大眾化的品牌,有百年歷史,深厚的文化積淀,可謂經(jīng)典品牌。
但是在部分消費(fèi)者心中,斯柯達(dá)的形象還是要低大眾一截——這不是大眾集團(tuán)想看到的。
如何改變?其實(shí)沒有別的辦法,只有用“新車”說(shuō)話:不是一款,而是多款。