根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,在2019上半年,國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)累計(jì)銷量高達(dá)57萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)高達(dá)65%,足可見新能源市場(chǎng)的猛烈勢(shì)頭。
在這個(gè)傳統(tǒng)車市遭遇冷流的情況下,新能源市場(chǎng)翻到發(fā)展得如火如荼,這也令不少國(guó)外車企蠢蠢欲動(dòng),開了對(duì)中國(guó)新能源市場(chǎng)的周密布局。
不過(guò)相比之下,最值得一提的還是日本的豐田。一直以來(lái),這位日企大佬只鐘情于混動(dòng)和氫燃料,如今卻一改往日作風(fēng),全面向純電動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)軍。不僅如此,豐田還在短時(shí)間內(nèi),與國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域的兩位大佬——寧德時(shí)代、比亞迪簽署了合作協(xié)議。
一系列如此大的動(dòng)作,豐田要在中國(guó)的新能源市場(chǎng)掀起多大的浪潮?
迫切發(fā)展電動(dòng)化戰(zhàn)略,豐田求改
對(duì)于豐田來(lái)說(shuō),在新能源的道路上,豐田一直是氫燃料電池的擁躉,認(rèn)為氫燃料電池車才是“終極環(huán)保車型”,混動(dòng)車型是氫燃料汽車時(shí)代到來(lái)前的過(guò)渡。早在1997年,豐田就推出了首款量產(chǎn)混動(dòng)車型普銳斯,迄今該車銷量已超四千萬(wàn)。然而在氫燃料領(lǐng)域,旗下的Mirai產(chǎn)品一直是不溫不火,又由于氫燃料運(yùn)輸補(bǔ)給原因,自2014年該產(chǎn)品上市以來(lái),目前市場(chǎng)保有量也只有三千臺(tái)左右。
正因如此,再加上國(guó)內(nèi)電動(dòng)化浪潮的推動(dòng)之下,豐田逐漸意識(shí)到自己的發(fā)展路線必須要與時(shí)代接軌,發(fā)展純電動(dòng)汽車是當(dāng)下市場(chǎng)趨勢(shì),也是不可避免的。于是2016年底,豐田汽車成立EV事業(yè)規(guī)劃部,由豐田章男親自負(fù)責(zé)。2017年12月底,豐田官方宣布:到2020年,公司將推出10款純電動(dòng)車型;到2025年,旗下所有車型均將推出電動(dòng)版;到2030年,公司總銷量中至少一半是新能源汽車。
此外在今年的四月份的上海車展,豐田一口氣首發(fā)了兩款量產(chǎn)純電動(dòng)車C-HR EV與奕澤 IZOA EV,由此開啟豐田的電動(dòng)車時(shí)代。同為4月,豐田宣布免費(fèi)開放20多年研發(fā)混合動(dòng)力車輛積累的23,740項(xiàng)電動(dòng)化技術(shù)專利。這些專利涉及油電混合動(dòng)力(HEV)外插充電式混合動(dòng)力(PHEV)純電動(dòng)(EV)燃料電池(FCEV)等多種電動(dòng)車研發(fā)所必備的核心關(guān)鍵技術(shù)。
可以看出,豐田對(duì)于發(fā)展純電動(dòng)化戰(zhàn)略的決心,以及迫切的心情。另外對(duì)于豐田宣布對(duì)外開放自家混動(dòng)技術(shù),這無(wú)疑是在聲東擊西,這樣一來(lái)可以短時(shí)間激起市場(chǎng)的混動(dòng)狂潮,從而為自己猛攻純電動(dòng)領(lǐng)域留夠時(shí)間。
為何是寧德,而不是松下?
電池是豐田布局電動(dòng)化的核心關(guān)鍵,大家都知道,在電池領(lǐng)域,日本本土的松下電池既便宜又好用。既是如此,那豐田為何還要漂洋過(guò)海來(lái)中國(guó)找寧德時(shí)代合作,而不是在日本本土與松下合作,這樣豈不是更方便?
豐田精心策劃的電動(dòng)化戰(zhàn)略,可以看出豐田的心機(jī)之深,選擇寧德而沒有選擇松下,想必只有這三個(gè)原因:研發(fā)速度不及預(yù)期、本土化以及量產(chǎn)。
日本松下的電池確實(shí)實(shí)力強(qiáng)勁,憑借21700電池的高能量密度領(lǐng)先于全球電池企業(yè)。但是其在產(chǎn)能方面也是有限的,盡管電池產(chǎn)能逐漸上升,2018年松下的電池產(chǎn)能已達(dá)33GWh,但就在不久前特斯拉還曾表示過(guò)這個(gè)老合作伙伴不能提供給他們充足的電池供應(yīng),所以他們要自建工廠。
而寧德時(shí)代作為國(guó)內(nèi)的電池巨頭,截止2018年年底,工信部所公布的新能源車型有效目錄中共計(jì)3800多款車型,而由寧德時(shí)代配套電池的車型共計(jì)1100多款,是中國(guó)乃至全球最大的電池供應(yīng)商。而今年上半年寧德時(shí)代的電池裝機(jī)量為13.1GWh,占市場(chǎng)總裝機(jī)量的46%。
此外,寧德時(shí)代811電池等有突破性的動(dòng)力電池仍是一塊不可多得的"肥肉",寧德時(shí)代手下也不乏創(chuàng)舉性的電池技術(shù),世界各大品牌幾乎都少不了寧德時(shí)代的電池供給。因此與寧德時(shí)代合作不僅可以學(xué)習(xí)動(dòng)力電池技術(shù),還可以保障自家動(dòng)力電池的安全性與供應(yīng)量,對(duì)于豐田來(lái)說(shuō)也是穩(wěn)中求勝。
對(duì)于中國(guó)的新能源市場(chǎng),豐田還很陌生,他需要一個(gè)領(lǐng)路人。而寧德又是國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,找寧德合作也是必然的。因此從某種意義上來(lái)講,寧德在豐田心里不僅僅是一家電池供應(yīng)商,更是豐田開拓中國(guó)新能源市場(chǎng)的伙伴與學(xué)習(xí)前輩。既然是合作,肯定找大佬,找個(gè)不如自己好的反而更耽誤事兒,這才是豐田作出如此選擇的原因。
牽手比亞迪,是為甩掉寧德?
那么既然都與寧德合作了,為什么還要與國(guó)內(nèi)新能源界的另一位大佬級(jí)企業(yè)——比亞迪牽手呢?按照豐田以上的想法以及布局,如果從豐田的角度考慮,那就只有兩個(gè)原因:一是為了學(xué)習(xí)底盤技術(shù)和電池技術(shù),二是不想讓寧德在中國(guó)新能源市場(chǎng)一家獨(dú)大。
雙方明確表示了將共同開發(fā)轎車和低底盤SUV的純電動(dòng)車型,比亞迪近幾年來(lái)堪稱新能源汽車界的領(lǐng)頭羊,而比亞迪旗下最為出色、銷量最穩(wěn)定的車型也大多離不開SUV和MPV,論新能源車的滿意度和技術(shù)性來(lái)說(shuō),比亞迪在某些方面的確超越了豐田,我們也不排除豐田向比亞迪"取經(jīng)"的可能性,但真正吸引豐田的,還是比亞迪的電池技術(shù)。
作為國(guó)內(nèi)新能源的領(lǐng)導(dǎo)者,比亞迪近幾年在電池技術(shù)方面可沒少下功夫,在電池技術(shù)方面,不僅跟寧德時(shí)代相差無(wú)幾,甚至還要略勝一籌。另外豐田與比亞迪共同學(xué)習(xí)和研發(fā)電池技術(shù),也是為了擺脫寧德時(shí)代在市場(chǎng)上的一家獨(dú)大。那么我們可以做一個(gè)大膽的猜測(cè),若是未來(lái)豐田和比亞迪研發(fā)出了性能更加優(yōu)秀的電池,以豐田的野心,會(huì)不會(huì)一腳踢開寧德時(shí)代呢?
這種猜測(cè)當(dāng)然也有可能發(fā)生,但必須要滿足一個(gè)條件,那就是豐田自己有足夠的電池產(chǎn)能供應(yīng)。不過(guò)寧德能夠成為國(guó)內(nèi)乃至全球最大的電池供應(yīng)商,說(shuō)明寧德確實(shí)有強(qiáng)大的電池研發(fā)和生產(chǎn)的能力,而豐田的新能源之路,實(shí)現(xiàn)自給自足都很困難,豐田短時(shí)期內(nèi)是不可能甩掉寧德的。
此外按照官方的說(shuō)法,豐田與比亞迪展開了“技術(shù)對(duì)等”的合作。這意味著雙方將共同開發(fā)純電動(dòng)車和動(dòng)力電池。但在“豐比合作”的官方聲明中,雙方將使用“豐田的品牌和比亞迪的技術(shù)”一同打造“開不壞的豐田電動(dòng)車”。這一聲明說(shuō)明比亞迪電動(dòng)汽車的技術(shù)已經(jīng)被世界一流汽車品牌所認(rèn)可,至于未來(lái)豐田與比亞迪會(huì)生產(chǎn)出怎樣的產(chǎn)品,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下會(huì)有怎樣的產(chǎn)物,還是非常值得期待的。
豐寧比的合作共贏
在如今國(guó)內(nèi)新能源狂潮的推動(dòng)之下,曾經(jīng)一度“矜持”的豐田也一改往日的風(fēng)格,開始了邁向新能源市場(chǎng)的全面改革。而對(duì)于豐田來(lái)說(shuō),中國(guó)這個(gè)全球最大的電動(dòng)車市場(chǎng)也極具誘惑,在這個(gè)自己剛剛踏入的領(lǐng)域,能夠與寧德、比亞迪這樣的行業(yè)大佬進(jìn)行合作,也是可遇不可求的。豐田在日后的發(fā)展想要后發(fā)制人,在這個(gè)群雄割據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),僅靠寧德與比亞迪的協(xié)助也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最重要的還是自身品牌力和產(chǎn)品技術(shù)的提高,以及對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的仔細(xì)窺探與學(xué)習(xí)。
不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),這三家巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同發(fā)展新能源領(lǐng)域,也無(wú)疑讓眾多新能源品牌感到坐立不安,在未來(lái)的發(fā)展中對(duì)于這些新能源品牌的打擊也可能是“毀滅性”的。至于“豐比寧”組合未來(lái)能否對(duì)國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)造成“壟斷式”局面,這個(gè)暫時(shí)還不能妄下定論。而未來(lái)“豐比寧”這個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的組合能否造出另消費(fèi)者與市場(chǎng)眼前一亮的產(chǎn)品,這個(gè)還是非常值得期待的!
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