2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的林肯,是一個(gè)典型的“后來者”。就像大多數(shù)新晉品牌一樣,頭三年,林肯保持著遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)豪華車市場(chǎng)平均增幅的高位數(shù)增長(zhǎng)。
可是,到了2018年,車市大盤在遭遇“拐點(diǎn)”的同時(shí),林肯也撞上了自己的“新秀墻”,銷量增幅受阻,品牌面臨十字路口。
“新秀墻”就像品牌的一個(gè)“關(guān)口”,如果方向?qū)α耍^去,品牌就會(huì)蛻變,前面就是一片通途。但是,萬一方向錯(cuò)了,那么等在前面的,也許是萬丈深淵。
所幸,林肯走對(duì)了這一步,而它選的道,就是“林肯之道”。
去年11月份,剛?cè)肼毩挚?個(gè)月的林肯亞太及中國(guó)區(qū)總裁毛京波,在珠江邊,講到““夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”,并由此宣布了林肯品牌新的中文品牌主張——“靜謐之旅”。
沒錯(cuò),在如今,幾乎所有品牌都在“動(dòng)”上做文章之時(shí),林肯卻以“靜”作為自己的理念。
靜下來,明確自己的定位,專注于客戶,講好品牌的故事,讓客戶真正了解林肯,并理解林肯為消費(fèi)者做出的努力,并且靜下來從客戶真正的需求出發(fā),服務(wù)客戶。
這,就是林肯之道。