2013年至2015年,是SUV市場(chǎng)加速上升的初級(jí)階段。這期間,自主品牌憑借快速?zèng)Q策,研發(fā)出更多的SUV產(chǎn)品,迅速獲得遠(yuǎn)高于其他細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。雖然合資陣營(yíng)中鮮有發(fā)揮出色的品牌,但別克昂科拉生逢其時(shí),在小型SUV市場(chǎng)中呼風(fēng)喚雨。
![]()
2016年,合資品牌SUV的數(shù)量才出現(xiàn)較快增長(zhǎng)的勢(shì)頭。在總共215款SUV中,進(jìn)口和合資的SUV超過半數(shù)。不過,合資品牌產(chǎn)品布局豪華、緊湊型及以上級(jí)別較多,這其中,日系品牌最為搶眼。
直至2018年,大眾開始在SUV市場(chǎng)集中發(fā)力,南北大眾順勢(shì)推出了覆蓋全市場(chǎng)區(qū)間的SUV產(chǎn)品,并在不足一年的時(shí)間內(nèi),開始了對(duì)SUV市場(chǎng)的全面反攻。作為在品牌力方面唯一能夠和大眾抗衡的別克,昂科拉已經(jīng)力不從心,只能依靠昂科威苦苦支撐。
與英朗、君威、GL8等產(chǎn)品在市場(chǎng)上的出色表現(xiàn)相比,別克在SUV市場(chǎng)上顯得有些過于低調(diào)。反觀一汽-大眾,即使在今年車市整體疲軟的環(huán)境下,6月份其探岳、探歌兩款SUV的銷量依然突破萬輛大關(guān)。
![]()
對(duì)于高端非豪華品牌而言,SUV仍然是具有較大可操作空間的細(xì)分市場(chǎng)。這樣的背景下,不僅作為小型SUV細(xì)分領(lǐng)域開創(chuàng)者的昂科拉煥新而來,同時(shí),緊湊型SUV昂科拉GX的上市,也填補(bǔ)了昂科威和昂科拉之間的市場(chǎng)空白。
對(duì)于合資品牌而言,SUV市場(chǎng)的整體下滑還沒深度波及該陣營(yíng),日系和德系正忙于對(duì)部分自主品牌陣地進(jìn)行收割。對(duì)于年銷量早已跨過一百萬輛門檻的美系品牌別克而言,此時(shí)在SUV市場(chǎng)的出擊具有非凡的殺傷力,表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)品牌該有的姿態(tài)。