無論是流向酒業(yè)大亨,抑或被國企幕后操控的民營公司收購,奇瑞真正的命運(yùn)依然還是在國有范疇內(nèi)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
十一長假的最后一天,打破沉寂的不止是鹿晗關(guān)曉彤,還有關(guān)于奇瑞的一則“暴擊”般的消息:“奇瑞將被整體出售!”
奇瑞旗下的觀致成為待價(jià)而沽的焦點(diǎn),已是司空見慣。然而這一次,被收購的標(biāo)的卻是奇瑞,曾經(jīng)的自主車企領(lǐng)頭羊。
出手的神秘買家,身份依然存在爭議。從五糧液-觀致到茅臺-奇瑞,與酒業(yè)大亨的緋聞給奇瑞貼上了“醉了”的標(biāo)簽。而傳說中的民企,又是否會帶領(lǐng)奇瑞走上“私了”的道路呢?
影影憧憧,作為自主車企中的技術(shù)最強(qiáng)者和昔日的老大哥,奇瑞的前路看起來漸漸蒙上了一層霧氣。但是中國汽車行業(yè)的變革浪潮,那股氣勢卻越來越明晰。
誰買奇瑞:“醉了”與“私了”
“奇瑞將整體打包賣給一家民營企業(yè)。”知情者向《每日汽車》透露稱,并指出這條消息在奇瑞內(nèi)部已經(jīng)散播開來。
記者第一時(shí)間詢問了奇瑞的幾位負(fù)責(zé)人,他們都很驚訝地表示沒聽說這件事。但是另有奇瑞內(nèi)部人士表示,公司已經(jīng)著手處理消息公開后的外界反應(yīng),等于變相證實(shí)了確鑿性。
關(guān)于奇瑞的買家,還有一種聲音則叫出了國企的名字:“你以為只有五糧液曾經(jīng)要收購觀致嗎?這一次貴州茅臺要買下整個(gè)奇瑞?!?/p>
但第二種說法,顯然與第一種沖突,因?yàn)椴还苁巧鲜泄举F州茅臺酒股份有限公司(股票簡稱“貴州茅臺”),還是作為貴州茅臺頭號股東的中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司(貴州省國資委百分百持股),從屬性上看都屬于國有企業(yè)范疇。
那么被國有酒業(yè)大亨收購的“醉了”之路,與落入民企手中的“私了”途徑,究竟哪條才是奇瑞的歸宿?關(guān)于這個(gè)議題,一位業(yè)內(nèi)資深人士分析稱:“奇瑞出售的事情肯定是確鑿的,但應(yīng)該本質(zhì)上不是私企來收購,而是基金在運(yùn)作,背后一定是大型國企或國有資本?!?/p>
私企在前臺,國有資本在幕后,早就不是奇談,甚至連奇瑞-觀致的前例,也與此頗有淵源。譬如之前熱炒的“寶能收購觀致”事件,《每日汽車》深扒股本關(guān)系發(fā)現(xiàn),這次案例背后也能牽扯出國企。分析人士指出:“寶能背后是股份制的安邦,而安邦背后股東是上汽集團(tuán)和中石化,等于收購觀致的鏈條可以延伸到上汽那邊?!?/p>
將“上汽”與“奇瑞”兩個(gè)名字放在一起,相信定能讓業(yè)界恍然大悟。
由于當(dāng)初缺少生產(chǎn)資質(zhì),2001年1月,安徽奇瑞在相關(guān)政府部門的撮合下,無償劃撥20%的股權(quán)(時(shí)值3.5億元)給上海汽車工業(yè)集團(tuán),并改名為上汽奇瑞,從而獲準(zhǔn)可以生產(chǎn)轎車。這段“姻緣”不到三年即在2003年畫上句號。但是同為華東區(qū)域地方性國有車企,從淵源到匹配度都令人對上汽和奇瑞浮想聯(lián)翩,之后種種緋聞傳出也就并不叫人費(fèi)解。
從最早生產(chǎn)資質(zhì)方面的合作定下淵源,到收購奇瑞工廠和觀致的傳聞,上汽的身影始終若隱若現(xiàn)。2017年初有說法稱,上汽要收購奇瑞的大連工廠,用來生產(chǎn)銷量爆棚的榮威RX5。盡管未能達(dá)成交易,且包括奇瑞汽車總經(jīng)理陳安寧先生親口對記者否認(rèn),然而消息人士稱:“意向確實(shí)是有,上汽的人甚至進(jìn)駐了大連工廠,但最終沒談妥,榮威轉(zhuǎn)向鄭州工廠”。
無論這次是不是上汽或同類國有車企再度借助民企“窺伺”奇瑞,都可以說明一件事情:奇瑞作為地方性國有車企,擁有如今自主品牌中最強(qiáng)的技術(shù),雖然有產(chǎn)品規(guī)劃和營銷短板,但依舊是振興民族汽車產(chǎn)業(yè)的希望之一,不可能被國家放棄。
那條“醉了”的道路也是相似的道理。
上半年宜賓市政府曾與奇瑞、觀致外方母公司Kenon Holdings公司、觀致簽訂備忘錄,擬在宜賓建設(shè)新能源汽車生產(chǎn)基地;而協(xié)議中沒有明說的是,國有酒業(yè)大亨五糧液將成為觀致新金主,甚至將取代Kenon持股。地方政府在資金與地皮方面的充裕條件無疑對發(fā)展汽車有著極大的誘惑力,但隨著6月16日觀致宣布又一家公司(被指是寶能)介入,五糧液進(jìn)軍汽車領(lǐng)域并未能變成現(xiàn)實(shí)。
如果將寶能、所謂民企和五糧液/茅臺爭奪奇瑞/觀致視為背后的上汽、國有資本與地方政府的角力,或許比“不相干企業(yè)驟然闖入汽車業(yè)大門”更容易讓人懂得真相。
奇瑞被出售只因缺錢?
較之“誰來買”,“為何賣”這個(gè)問題更容易給出答案,但也更難給出令人滿意的答案。
不久前9月12日的法蘭克福車展上,奇瑞剛剛發(fā)布了迄今為止最高端的車型系列——EXEED系列,并表示有進(jìn)軍歐洲的準(zhǔn)備。不到一個(gè)月,風(fēng)云突變,這就要整體打包賣掉自己?
奇瑞目前以正向研發(fā)體系的技術(shù)實(shí)力,正在向成為全球領(lǐng)先的自主品牌而努力。經(jīng)過從2010年開始建設(shè)的正向研發(fā)體系的完善,奇瑞近兩年推出了基于T1X等四大平臺的新產(chǎn)品,從艾瑞澤5開始,包括瑞虎SUV系列,對外的形象顯示,可以說處于良好上升的勢頭。
特別是前不久的法蘭克福車展,包括奇瑞在內(nèi)的自主品牌在德國亮相,引起了歐洲媒體和汽車制造商的強(qiáng)烈關(guān)注,并且頭一次顯示了自主品牌在技術(shù)研發(fā)上的實(shí)力,對于國內(nèi)市場來說,也是傳播非常熱門的事件。
這個(gè)時(shí)候,突然爆出整體打包出售的信息,實(shí)在是讓人匪夷所思。
但是,有一條解釋可以很好地讓“技術(shù)進(jìn)步”與“待價(jià)而沽”圓滿地接合在一起,那就是:缺錢。
的確,當(dāng)下奇瑞鋪開了一個(gè)巨大的攤子:除了奇瑞汽車本身,還要投資凱翼汽車,觀致汽車,捷豹路虎,技術(shù)方面從整車平臺,到發(fā)動機(jī)、變速箱、電動車、新能源汽車、自動駕駛等方面的研發(fā),沒有哪一條不需要燒錢。
一件汽車圈內(nèi)很少知道的事是,6月16日,證監(jiān)會官方網(wǎng)站披露了奇瑞徽銀發(fā)行數(shù)量不超過3.33億新股的招股說明書。這意味著,在2015年沖刺港股失利之后,奇瑞徽銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)A股市場,再次沖刺上市。
實(shí)際上,奇瑞徽銀堪稱奇瑞集團(tuán)旗下最賺錢的業(yè)務(wù)版塊。從招股說明書披露的情況看,奇瑞徽銀的盈利能力很強(qiáng)。收入、利潤總額三年翻番,而且利潤占總收入的30%-40%。奇瑞徽銀IPO如果成功的話,將能很大程度上緩解奇瑞的資金饑渴狀況。
與之相關(guān)的是,投資機(jī)構(gòu)披露的奇瑞股份跟蹤評級報(bào)告顯示,2016年,奇瑞股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入329.64億元,利潤總額僅為2.06億元。其中,整車業(yè)務(wù)中利潤最高的奇瑞捷豹路虎,2016年銷售收入為198.46億元,凈利潤28.06億元。也就是說,有了奇瑞捷豹路虎14億元的利潤支持(按50%股比分?jǐn)偅?,奇瑞股份才?shí)現(xiàn)了盈利。
奇瑞捷豹給母公司帶來14億利潤
而奇瑞目前為止仍然不是上市企業(yè),所以從公開的信息角度,我們無法看到奇瑞的財(cái)務(wù)報(bào)表,奇瑞的財(cái)務(wù)狀況到底如何,我們也不得而知。但是從之前網(wǎng)絡(luò)上泄漏的一份2014年奇瑞的財(cái)報(bào)來看,當(dāng)時(shí)奇瑞的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)為75%左右。
奇瑞是否真的到了要把自己賣掉的地步了?如果屬實(shí),傳說中的奇瑞資金饑渴,就坐實(shí)了。
奇瑞這幾年的市場銷售狀況,并沒有恢復(fù)到2010年前自主品牌“老大哥”的地位。而且,從去年底凱翼回歸奇瑞股份開始,市場銷售方面一直沒有太大的亮點(diǎn),繼6月份奇瑞汽車宣布副總經(jīng)理何曉慶分管國內(nèi)銷售后,前不久銷售方面剛延請了寶沃原副總裁賈亞權(quán)來具體負(fù)責(zé)。
而奇瑞另一項(xiàng)非常花錢的地方,就是其海外出口部分。根據(jù)公開資料,截至目前,“奇瑞產(chǎn)品已覆蓋全球80余個(gè)國家和地區(qū),累計(jì)出口超過120萬輛,并在海外建立了14個(gè)生產(chǎn)基地,近1,500家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。”如此多的布點(diǎn),資金需求極大。
也許,就像一個(gè)跑馬拉松的選手,到了半馬處,實(shí)在太累了?
中國車企到了轉(zhuǎn)身的路口
根據(jù)《每日汽車》觀察,將奇瑞稱為自主車企中技術(shù)實(shí)力最強(qiáng),并非夸張或溢美之詞。
得益于較早和FEV、AVL、里卡多等海外技術(shù)巨頭合作,以及奇瑞“工程師傳統(tǒng)”,奇瑞是國內(nèi)目前唯一已經(jīng)使用純正向研發(fā)平臺的自主車企,而一些銷量業(yè)績遠(yuǎn)勝于奇瑞的車企,其平臺卻依然逃不脫CR-V、RAV4等外資車企的影子。而能夠拿出熱效率37.1%的量產(chǎn)型發(fā)動機(jī),奇瑞也是國內(nèi)自主車企第一家。
作為今年進(jìn)入20周年的老牌自主車企,奇瑞走過的坎坷和榮光之路,在中國汽車行業(yè)發(fā)展史上都寫下了濃重的一筆。而今,觀致汽車的收購到目前為止還未宣布,奇瑞整體打包出售的消息又不脛而走,奇瑞今年還真是多事之秋。
但從大的環(huán)境來看,這也絕不是孤立事件,而是整個(gè)汽車行業(yè)大巨變的開始。從2月17日一汽集團(tuán)與東風(fēng)汽車共同創(chuàng)建“前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新中心”開始,一汽集團(tuán)掀開了大整合的序幕。而一汽長安合并的前奏,也在8月初轉(zhuǎn)任中國兵器裝備集團(tuán)公司董事長徐平率領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)前往長春考察一汽集團(tuán),與一汽集團(tuán)商談“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”戰(zhàn)略的背景下徐徐開場。
而整個(gè)汽車行業(yè)在國家新能源、雙積分政策以及AI人工智能帶來的無人駕駛和自動駕駛的趨勢下,面臨著天翻地覆般的巨變前期。這個(gè)時(shí)候,誰能把握這個(gè)趨勢,無疑將在今后的競爭中處于有利位置。
技術(shù)上的轉(zhuǎn)型,往往也需要從資本和結(jié)構(gòu)層面去推動,從這個(gè)意義上說,不論奇瑞是否真正最終被整體出售,都已經(jīng)成為中國汽車在路口轉(zhuǎn)身的風(fēng)向標(biāo)。
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