導(dǎo)語(yǔ)
盡管車市寒冬,整車企業(yè)的日子卻普遍比零部件難過(guò)。一季度,近半數(shù)乘用車A股公司虧損,零部件企業(yè)虧損比例不足20%。
為什么會(huì)這樣?其實(shí)零部件企業(yè)面對(duì)的壓力比整車更大。
或許因?yàn)榱悴考髽I(yè)已經(jīng)習(xí)慣了冬天,習(xí)慣了殺出一條血路求生。整車企業(yè)有必要向零部件企業(yè)們?nèi)〗?jīng),學(xué)習(xí)如何在冬天活下去!
本文出品 | 穹眼財(cái)經(jīng)
近期,參加了汽車行業(yè)的幾次股東大會(huì)和董事長(zhǎng)采訪,感觸較深。
同樣置身于車市寒冬,整車行業(yè)冷得跳,龍頭零部件卻一邊感受到壓力、一邊樂(lè)享正在出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。
為什么會(huì)這樣?
因?yàn)?,零部件企業(yè),尤其是中國(guó)土生土長(zhǎng)的零部件企業(yè)們,是從血海中殺出來(lái)的。他們已經(jīng)習(xí)慣了冬天。現(xiàn)在整車企業(yè)受不了的這些壓力,零部件企業(yè)們一直在經(jīng)受著。比如,每年整車企業(yè)都會(huì)要求零部件企業(yè)大幅降價(jià);比如,同行們?yōu)闋?zhēng)奪業(yè)務(wù)流血低價(jià)競(jìng)標(biāo);甚至還有為整車企業(yè)長(zhǎng)期、巨額的墊付款……
中國(guó)的整車企業(yè)們,有必要向零部件企業(yè)們?nèi)〗?jīng),學(xué)習(xí)如何在冬天活下去!學(xué)習(xí)如何做好準(zhǔn)備,迎接春天!
你還在冬天 他已看到春天
盡管面對(duì)的壓力更大,但中國(guó)有規(guī)模的零部件企業(yè)普遍比整車企業(yè)過(guò)得好。
拿一季度來(lái)說(shuō),A股零部件上市公司的虧損面遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整車企業(yè)。
13家中國(guó)乘用車上市公司中,6家虧損,7家盈利。而且4家是微利企業(yè)(大家都明白,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洗刷刷就可以做到了)。也就是說(shuō),一季度,只有三家乘用車上市公司每股收益超過(guò)0.3元(上汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、比亞迪)。
125家A股零部件A股上市公司,僅20家虧損。更妙的是,不少龍頭零部件企業(yè)盈利能力回升了。以華域汽車為例,一季度銷售毛利率回升至14%,2018年四季度曾微降至13.8% ,去年三季度13.83%。
至于2019年,車企們已經(jīng)看淡車市,最樂(lè)觀的估計(jì)是今年中國(guó)汽車銷量同比下滑5%。但龍頭零部件企業(yè)們想到的卻是能跑贏大市。
5月24日,在華域汽車股東大會(huì)上,華域汽車總經(jīng)理張海濤提氣地表示,“盡管中國(guó)車市銷量持續(xù)下滑,但華域汽車有信心盡量保證經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定。”
全球巨頭博世集團(tuán)同樣如此。5月中旬,博世中國(guó)總裁陳玉東告訴“穹眼財(cái)經(jīng)”,“今年全年將跑贏整體車市?!贝騻€(gè)比方,如果市場(chǎng)下跌10%,博世中國(guó)將只下跌5%。事實(shí)上,2018年,博世集團(tuán)在華經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已經(jīng)逆勢(shì)增長(zhǎng)了。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年,博世集團(tuán)在華銷售額約1126億元,同比增長(zhǎng)2.5%。同期,中國(guó)汽車銷量同比下滑了2.76%。
想活利好 就要做好“三化”
這些龍頭零部件企業(yè)的秘訣是什么?
守好錢袋子,拿穩(wěn)錢耙子!
具體來(lái)說(shuō),在規(guī)?;?guó)際化、創(chuàng)新化上,龍頭零部件企業(yè)走在了多數(shù)整車企業(yè)前面。
零部件企業(yè)的規(guī)?;皇菃渭兊漠a(chǎn)能規(guī)模,而是單位產(chǎn)能的效率等綜合效率。以華域汽車為例。近年來(lái),不少整車企業(yè)四處擴(kuò)張、建新廠,唯恐以后拿不到異地建廠的資質(zhì)。今年他們突然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能大量閑置,投建或在建的新廠每天都在燒著為數(shù)不多的錢。但,前兩年華域汽車就停止了產(chǎn)能擴(kuò)張。華域汽車總經(jīng)理張海濤表示,通過(guò)提高全球效率、綜合效率來(lái)提高產(chǎn)能。有能效的規(guī)?;?,帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。即降低了成本,又提高投資回報(bào)率。
和整車企業(yè)的國(guó)際化不同,零部件企業(yè)的國(guó)際化更多地體現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)上,進(jìn)入海外車型的供應(yīng)鏈。不僅是跟隨中國(guó)車企出海,也挑戰(zhàn)天花板——打入豪華車的供應(yīng)鏈,成為(包括豪華車在內(nèi))跨國(guó)車企海外車型的OEM供應(yīng)商。國(guó)際化帶來(lái)了兩大好處——平滑了中國(guó)車市下降帶來(lái)的負(fù)面沖擊,降低了采購(gòu)成本。前一點(diǎn),很容易理解;關(guān)于采購(gòu)成本,華域汽車深有體會(huì)。當(dāng)華域汽車為越來(lái)越多的海外產(chǎn)品提供零部件后,他的采購(gòu)源也變得越來(lái)越國(guó)際化,從中國(guó)擴(kuò)展至歐美。這樣一來(lái),華域汽車的采購(gòu)成本也越來(lái)越低。
創(chuàng)新化,體現(xiàn)對(duì)智能汽車社會(huì)的把握。均勝電子、華域汽車、博世汽車中國(guó)等,都是很早以前就布局智能+新能源汽車領(lǐng)域。有的時(shí)候,他們甚至是帶著整車企業(yè)跑。在上海車展上,“穹眼財(cái)經(jīng)”發(fā)現(xiàn)不少零部件企業(yè)已經(jīng)開發(fā)出產(chǎn)品,先拿著試件,和整車企業(yè)商討合作模式。國(guó)際零部件龍頭企業(yè)博澤、佛吉亞等干脆自己組裝概念車艙,展示自家的未量產(chǎn)技術(shù)(有些技術(shù),已經(jīng)運(yùn)用在整車企業(yè)待量產(chǎn)車型上;有些技術(shù),還在尋求和整車企業(yè)的合作)。
佛吉亞智享未來(lái)座艙
今天,大家都看到未來(lái)ADAS普及帶來(lái)的機(jī)會(huì)。但,幾年前華域汽車已經(jīng)研發(fā)或進(jìn)行合資,不久將進(jìn)入收獲期。據(jù)悉,華域汽車的攝像頭、毫米波雷達(dá),將在2020年供貨。接下來(lái),華域汽車會(huì)將域控制集成進(jìn)去,供應(yīng)給整車企業(yè)。廣發(fā)證券的研究報(bào)告指出,“華域汽車智能互聯(lián)、新能源領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn),24GH后向毫米波雷達(dá)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),延鋒飾件加快智能座艙系統(tǒng)域控制器、智能飾件研發(fā),華域電動(dòng)驅(qū)動(dòng)電機(jī)已為多款車型配套,華域麥格納電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)研發(fā)在有序推進(jìn)。”
“三化”(規(guī)?;?、國(guó)際化、創(chuàng)新化)缺一不可。只有那些同時(shí)擁有的零部件企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)降本增效,才能在轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)。
浮躁的中國(guó)汽車業(yè),確實(shí)應(yīng)該向龍頭零部件企業(yè)多學(xué)學(xué)。與其追求單純的規(guī)模,不如追求有效率的產(chǎn)出。
如果說(shuō)“不以結(jié)婚為目的談戀愛(ài),都是耍流氓”。那么,不以有銷量保證為目的投資,多數(shù)是自取滅亡。
轉(zhuǎn)自:穹眼財(cái)經(jīng)
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