近日,一則海馬汽車狂賣400套房的新聞又將其推上了風(fēng)口浪尖,有網(wǎng)友認(rèn)為海馬還不如專注炒房,不要再造車了。實(shí)際上,房地產(chǎn)本來就是海馬集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一個版塊,汽車、投資、金融、地產(chǎn)、酒店等五個產(chǎn)業(yè)板塊,造車可能是唯一虧錢的板塊。海馬集團(tuán)官網(wǎng)顯示,其旗下青風(fēng)置業(yè)產(chǎn)業(yè)分布于鄭州、武漢、???、開封等地,下設(shè)鄭州地產(chǎn)、開封地產(chǎn)、武漢地產(chǎn)、海南地產(chǎn)、海匯商業(yè)、老管家物業(yè)、紅燕堂酒店等多家子公司。
海馬開封海匯中心
但對于海馬集團(tuán)來說,造車才是發(fā)家之本,是主業(yè),其他業(yè)務(wù)都是因?yàn)樵燔嚥叛苌?,如果造車主業(yè)徹底失敗,地方政府對海馬的支持力度可能就會大幅縮減,畢竟,投資、金融、地產(chǎn)、酒店,有太多的人比海馬干得更好,只是苦于沒有資源。
所以,面對已經(jīng)跌無可跌的海馬,海馬汽車創(chuàng)辦人景柱再度出山,出任董事長,表示要迎難而上,做好主業(yè),重振海馬汽車。
但是,海馬汽車還有救嗎?
所謂產(chǎn)品是船,營銷是帆。產(chǎn)品好營銷也好的車企,即使遭遇車市寒冬,依然能逆市增長,譬如豐田、本田;產(chǎn)品不錯營銷跟不上的車企,也能勉強(qiáng)維持,譬如大眾,產(chǎn)品一般營銷好的車企,銷量也不會太差;產(chǎn)品差營銷也差的車企,可能就沒有太大的翻盤機(jī)會了,海馬汽車就屬于產(chǎn)品差營銷也差的了。
曾經(jīng)的功勛車型海馬S5 四月份銷量僅142輛,海馬S5之所以下滑如此慘烈,關(guān)鍵原因還是產(chǎn)品品質(zhì)性能差,更新?lián)Q代速度慢。
海馬寄予厚望或者說是唯一希望的新車海馬8S,產(chǎn)品品質(zhì)同樣存疑。上海車展期間,天涯君特意去看了這款新車,雖然是臺展車,可制造工藝粗糙也是肉眼可見。
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設(shè)計(jì)上的硬傷就不說,畢竟審美仁者見仁,智者見智。但是與同級別的熱銷車型相比,海馬8S確實(shí)沒能讓人眼前一亮,或者說讓人第一眼就過目不忘。
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前格柵本來是提升一輛車質(zhì)感與設(shè)計(jì)感的地方,但海馬8S卻硬生生展示了自己做工粗糙、審美差的一面,第一眼望過去正是中國消費(fèi)者最不能接受的塑料感。
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內(nèi)飾設(shè)計(jì)同樣毫無質(zhì)感可言,隨心所欲的配色,無處不在的亮片,都大幅拉低了整車的質(zhì)感。
在吉利、長城、比亞迪、長安、榮威們設(shè)計(jì)水準(zhǔn)都已經(jīng)媲美甚至超越合資品牌的當(dāng)下,海馬卻拿出這么一臺汽配城風(fēng)格滿滿的新車,實(shí)在是讓人大失所望。
到于動力,海馬8S搭載的是自己研發(fā)的1.6T發(fā)動機(jī),動力表現(xiàn)如何,天涯君還沒有試駕過,不好評判。官方顯示海馬8S百公里加速僅7.869秒,這個成績也并不亮眼。他的前輩海馬S5雖然宣稱是8萬級最強(qiáng)動力SUV,實(shí)際上動力表現(xiàn)并不突出,在各大投訴網(wǎng)站上其發(fā)動機(jī)投訴也居高不下。
僅僅從展車的表現(xiàn)我們也能看出,海馬所謂的智能工廠,并沒有給海馬帶來高水準(zhǔn)的制造工藝,在顏值上,更是落后于同級別車型一個時代。
所謂旺季賣車,淡季整人,這一定律用在海馬汽車身上更是貼切,因?yàn)殇N量的大幅下滑,2018年12月,海馬銷售公司也經(jīng)歷了大換血,大批核心員工離職,內(nèi)部人員開展競聘后重新上崗,頻繁的人事調(diào)整和重新競聘上崗,導(dǎo)致銷售公司人心惶惶,根本無心工作。
核心人員的流失,也導(dǎo)致了海馬汽車的營銷陷入停滯甚至是倒退。
譬如海馬8S,這款被海馬認(rèn)為是能夠拯救銷量的一款新車,卻取了一個莫名其妙的名字,天涯君曾做過調(diào)查,大部分消費(fèi)者被問到8S都不會認(rèn)為這是一款車的名字,而認(rèn)為是“6S”的升級版,連名字都糟點(diǎn)滿滿,消費(fèi)者還有興趣進(jìn)一步了解新車并購買嗎?這也充分反映海馬的營銷工作完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)決策,并沒有充分的市場調(diào)研。
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汽車業(yè)內(nèi)人士都知道,一款新車要想賣得好,“6+6”的營銷傳播必須做扎實(shí),即上市前6個月,上市后6個月。但海馬8S卻亮相之后就徹底沒了聲音,其百度指數(shù)居然為零,前幾天才爆發(fā)出一個海馬8S“質(zhì)量萬里行”的營銷活動。光看這名字,天涯君還以為海馬要把衛(wèi)生清潔活動弄個萬里行。
再說活動本身,現(xiàn)在的購車人群大部分都是80、90后年輕消費(fèi)者,“質(zhì)量萬里行”之類的活動對他們而言明顯過于官方,更像上個時代的營銷話術(shù),既不夠接地氣也不夠年輕化,透露的是決策者的官僚思維和跟不上時代的營銷觀念。相較其他車企的營銷活動,海馬的營銷思維急需提升,要跟上時代的步伐。
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產(chǎn)品力存疑,營銷又跟不上,汽車市場增長乏力,在天時地力人和都缺乏的情況下,海馬汽車可以說是前路艱難。
那么,海馬汽車還有翻盤的機(jī)會嗎?答案是肯定的,前提是海馬汽車要拿出像吉利、長城一樣的造精品好車的氣魄和決心,需要的是大投入和極致的工匠精神,而不是把造車當(dāng)成賺快錢的生意。