第五期招生名額僅剩20位

開年以來，AC汽車同學(xué)會(huì)的各地游學(xué)活動(dòng)不斷，從寧波的200人大課到武漢、南京、杭州等區(qū)域同學(xué)分會(huì)的線下互訪交流。

4月，重新再次回到學(xué)校——上海交大，走進(jìn)春意盎然的校園，生機(jī)活力與青春氣息顯得尤為濃烈。本次課程是第3期畢業(yè)旅行的最后一課，三期同學(xué)與第4期學(xué)弟一起享受最后一次在校園的學(xué)習(xí)生活。

最后一本新課本&同學(xué)贈(zèng)送的書籍

本次課程特邀請(qǐng)兩位導(dǎo)師授課：新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人，上海交大客座教授關(guān)蘇哲老師以及前盤古集團(tuán)/國美車福網(wǎng)總裁胡剛老師，他們分別在企業(yè)管理以及財(cái)務(wù)運(yùn)作兩個(gè)方面展開教學(xué)指導(dǎo)。

在兩天的學(xué)習(xí)中，同學(xué)們對(duì)關(guān)老師的課程感觸頗深，并總結(jié)了讓人受益匪淺的“八大金句”：

那么，這次課程到底講了些什么內(nèi)容呢？小編從現(xiàn)場為大家?guī)碚n程速遞：

指數(shù)型組織重新定義管理及教練式領(lǐng)導(dǎo)力

如今，外部環(huán)境不斷變化，加上對(duì)企業(yè)內(nèi)部新一代員工的管理模式也發(fā)生演化，靠一個(gè)強(qiáng)勢的CEO打天下的日子也一去不復(fù)返，這些變化強(qiáng)迫組織在整個(gè)內(nèi)部發(fā)展新領(lǐng)導(dǎo)能力。

人才成為贏得競爭優(yōu)勢的唯一最重要因素

“內(nèi)部培養(yǎng)人才、提供員工培訓(xùn)和發(fā)展、改善員工敬業(yè)度”成為解決人才需求的3大策略。而要實(shí)現(xiàn)高效的管理，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)——采取有系統(tǒng)的“教練”能減低員工流失率及改善整體表現(xiàn)！

圖：選自老師教學(xué)PPT，如有興趣可以報(bào)名咨詢相關(guān)課程和導(dǎo)師

目前世界500強(qiáng)中有過半的企業(yè)采用了教練管理技術(shù)，針對(duì)500強(qiáng)企業(yè)高管的調(diào)研顯示，高達(dá)93%的企業(yè)認(rèn)為教練型領(lǐng)導(dǎo)這種新的領(lǐng)導(dǎo)技能顯著提升組織整體運(yùn)營績效和個(gè)人能力，并提升員工忠誠度和客戶滿意度。

教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。

圖：選自老師教學(xué)PPT，如有興趣可以報(bào)名咨詢相關(guān)課程和導(dǎo)師

在整整一天的學(xué)習(xí)中，關(guān)老師通過對(duì)比傳統(tǒng)與教練型領(lǐng)導(dǎo)、分析領(lǐng)導(dǎo)力模型、打破傳統(tǒng)認(rèn)知、問題處理流程等內(nèi)容，并加入互動(dòng)問答、情景模擬讓同學(xué)們思考演練并總結(jié)自己所學(xué)。

視頻：上課小花絮（先豎著看再橫著看?。?br>

用不同的角度思考問題，AC汽車還邀請(qǐng)到浪然資本創(chuàng)始合伙人潘育新先生作為特邀講師，為大家零售之“新”！

小番外就不透露更多內(nèi)容啦，希望了解私享內(nèi)容報(bào)名咨詢吧！

圖：選自老師教學(xué)PPT，如有興趣可以報(bào)名咨詢相關(guān)課程和導(dǎo)師

每一次課程前夜，就有同學(xué)陸續(xù)趕到上海，是為了能一早起來準(zhǔn)時(shí)上課更是為了能和同學(xué)們有時(shí)間聚一聚。

每一次課程第一天，結(jié)束一天的課程后也必不可少約一場交流會(huì)。

“你要和我們做同學(xué)嗎？”

那就一起來吧！

第五期招生名額僅剩20席！

7月盛夏開學(xué)

回歸學(xué)校

“出走半生，歸來仍是少年”

報(bào)名第五期

與230位行業(yè)資深決策層做同學(xué)

一起，是一個(gè)溫馨而自信的詞。

?一起互動(dòng)的喜悅

?一起交流互訪

?一起感受運(yùn)動(dòng)的快樂

?一起學(xué)習(xí)成長

?一起郊游享受生活

下一次精彩，期待你的一起加入