即便BBA已經(jīng)在品牌積淀和產(chǎn)品矩陣搶占了先機(jī),但是對(duì)于二線豪華品牌而言,也還是有一席之地的。
尤其是隨著消費(fèi)需求個(gè)性化、多樣化和差異化特征日益明顯,異質(zhì)性需求的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”日漸顯著,對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新和個(gè)性化發(fā)展都提出了緊迫要求。
消費(fèi)者在對(duì)BBA產(chǎn)生審美疲勞之后,同樣會(huì)選擇那些耳目一新的汽車(chē)產(chǎn)品,BBA并非是消費(fèi)者的唯一選擇。這就意味著,二線豪華品牌迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
與謳歌相比,同樣以優(yōu)惠幅度大著稱的凱迪拉克,就有很多地方值得借鑒的。
凱迪拉克在低價(jià)格之外還擁有一定性能賣(mài)點(diǎn),如動(dòng)力強(qiáng)勁的2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)不俗加速性和美系設(shè)計(jì)風(fēng)格的特立獨(dú)行。
差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正是其在以價(jià)換量上取得成功的主要原因。
![]()