1、2018年連鎖門店的經(jīng)營情況比非連鎖門店更好，其中連鎖門店的月均產(chǎn)值比非連鎖門店高出一倍，人均產(chǎn)值也更高。連鎖門店可以降低運營成本，提高運營效率，單店以各種形式加入連鎖體系有助于提高經(jīng)營。

2、4S店工時費占比62.3%，材料等占比37.7%；而獨立售后工時費占比只有32.54%。這組數(shù)據(jù)對比表明，維修門店的工時費還有增長空間，未來的營收來源，應該慢慢的從材料向工時費轉(zhuǎn)移。

3、晚間營業(yè)的維修門店，晚上20-21點是全天進廠臺次最高的時段。門店可以根據(jù)地理位置、周邊目標車主特征，嘗試延長營業(yè)時間，方面車主，人性化服務。

4、新能源汽車保養(yǎng)客單價是193元，傳統(tǒng)燃油車是757元，前者只有后者的25%。但是新能源汽車的客單價是1329元，傳統(tǒng)燃油車只有931元，前者是后者的1.43倍。對于維修門店來說，新能源汽車的維修業(yè)務很有潛力，可以增加在這方面的投入。