出品 | 車與輪編輯部
編輯 | 吳世杰
據(jù)百度指數(shù)顯示,今年三月,竄貨的資訊指數(shù)一度高增。在較長的一段時間里,甚至超過了經(jīng)銷商的熱度。由此可見,竄貨現(xiàn)象成了經(jīng)銷商圈子最為關注、也最為頭疼的話題之一。
那么,竄貨的亂象都有哪些?廠家在這場混戰(zhàn)中扮演了什么角色?是隔岸觀火,還是暗度陳倉?今天,小邦就從多個角度,細細把輪胎竄貨現(xiàn)象好好地扒一扒!
輪胎竄貨由來已久,細細探尋,會發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律:
1、越是名牌越易竄貨。
有業(yè)內(nèi)人士曾說:“沒名氣的產(chǎn)品都不會竄貨,因為本身銷量不高,代理商難尋,任務量也不敢定太高?!边@句話換個角度想就是:越是大牌輪胎,越易竄貨。
當品牌一旦具備一定的知名度后,廠家就有了底氣,在人員和費用上瘋狂畫大餅,但是有一個條件,那就是:必須完成高額的銷售任務,這個任務是定死的,沒得商量。
這就使得大品牌輪胎在擁有龐大市場的同時,也出現(xiàn)了巨大的銷售競爭。任務當頭,你看見了其他地區(qū)的廣闊市場,焉有不竄貨之理?尤其是當個別經(jīng)銷商完不成任務時,區(qū)域經(jīng)理擔心總量達不到,就會給關系好的經(jīng)銷商私下申請費用,讓經(jīng)銷商往薄弱市場竄貨。
所以說,越是大品牌,渠道越是亂。大牌輪胎,是竄貨最好的溫床。
2、被動竄貨,劣幣驅(qū)逐良幣。
不得不說,有些經(jīng)銷商是“被迫加入戰(zhàn)斗的”。別人竄我,我只好竄別人了。最后你竄我、我竄你,誰也別說誰。這就形成了一個惡性循環(huán),越來越多老實本分的經(jīng)銷商將加入竄貨隊伍,有劣幣驅(qū)逐良幣之勢。
3、竄貨發(fā)生,經(jīng)銷商永遠是背鍋俠。
所有的竄貨,廠家一直歸咎于經(jīng)銷商,認為是經(jīng)銷商不老實,貪圖眼前利益,搞亂了市場。但試想一下,如果經(jīng)銷商都能順利的完成廠家的任務,順利掙到利潤,順利核銷費用,哪個經(jīng)銷商會去竄貨?其實,竄貨現(xiàn)象,廠家才是禍首!
為什么說廠家是禍首呢?原因主要有以下三點:
1、任務目標不合理。
很多企業(yè)在制定銷售任務時,都是寧可多定不會少定,美其名曰“挖掘潛力”。要知道,這兩年經(jīng)濟放緩,銷售量不降就不錯了,還一年增長個20%,讓經(jīng)銷商怎么交差?
而且,很多國內(nèi)的輪胎小廠,在去產(chǎn)能的大環(huán)境下,依然“堅持”低質(zhì)產(chǎn)品,還不精耕市場,不做產(chǎn)品宣傳,只是一味給經(jīng)銷商施加壓力。這種情況就算勉強完成了任務,也是飲鴆止渴,經(jīng)銷商的資源被嚴重透支。
2、哄騙壓貨。
俗話說:“企業(yè)壓貨有三寶:漲價、促銷、市場好?!逼鋵?,從年初到現(xiàn)在,已經(jīng)有許多廠家給經(jīng)銷商們下好套了。一月說是有過年政策。二月時說沖沖年前年后業(yè)績,有優(yōu)惠。三月直接一張漲價單子甩你面前,就問你服不服。
其實,壓貨=透支全年的銷量=透支經(jīng)銷商的資源。當庫存被填滿,輪胎賣不完,經(jīng)銷商可不就要竄貨了嗎?
3、政策出現(xiàn)多重標準。
曾有經(jīng)銷商問小邦:“我把利潤降到零,都爭不過竄貨的,到底怎么回事?”其實,如果因為價格賣不出去,估計是廠家給經(jīng)銷商的政策不同。還有的區(qū)域經(jīng)理能從經(jīng)銷商那里搞一些灰色收入,故意給他更好的政策。
綜合的看,竄貨的背后,多多少少都有廠家的身影。既然廠家難辭其咎,為什么不去查不去抓呢?是不能抓還是不想抓呢?
竄貨現(xiàn)象到底好不好抓?當然好抓,因為即使渠道再亂,只要你一環(huán)一環(huán)地去查,去問,去施加壓力,再狡猾的竄貨商也會現(xiàn)原形。但是,有些廠家為何不這么做呢?
1、嚴抓竄貨,會損失大批經(jīng)銷商。
想知道有多少竄貨商?你去看電商那兒有多少磨標胎就知道了。廠家嚴查,是能查出來,但之后怎么辦?但那么多的竄貨商,你罰的輕了沒有效果,罰的重了人家不跟你合作了,可謂吃力不討好。
而且,中國輪胎行業(yè)銷售收入逐年下降,2018年的銷售收入總額還低于2012年總額的20%以上。銷售陷入困境,讓廠家對經(jīng)銷商更加依賴,也就不敢冒這個風險去抓竄貨了。
2、銷量為王,廠家穩(wěn)賺不虧。
前陣子,一位經(jīng)銷商因一條不當言論被批,他說:“竄貨也是可以刺激銷量的嘛,對輪胎買賣是好事?!毕炔辉u判對錯,單單看這個現(xiàn)象,是否真的屬實。
輪胎產(chǎn)業(yè),一直是產(chǎn)大于銷。產(chǎn)能過剩,低質(zhì)產(chǎn)品多,銷量壓力劇增。再加上輪胎特有的三包問題、庫存問題,讓輪胎這個低頻次消費產(chǎn)品不得不在短期內(nèi)售出。廠家自然就把銷量看成了企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的關鍵。
而竄貨,無論你竄到哪個地區(qū),都會使得廠家銷量增長。那些被竄的經(jīng)銷商在感到壓力后,也會努力想對策,哪怕不要利潤也要完成任務。從這個角度來看,竄貨發(fā)生,廠家是穩(wěn)賺不虧的,它自然就不作為,不重視,自私放任嘍!
輪胎從生產(chǎn)到銷售,是一條長產(chǎn)業(yè)鏈。而竄貨現(xiàn)象對產(chǎn)業(yè)鏈的影響,主要在經(jīng)銷商和門店這兩個環(huán)節(jié)上。
1、每個經(jīng)銷商都是受害者。
看戲終成戲中人。竄貨者,必將被竄。被你竄貨的人,因為完不成任務,不得不竄別的市場。這次你竄他,下次他竄你,都是輸家。而你通過低價傾銷的方式完成任務,又能剩下多少利潤呢?
2、養(yǎng)肥電商,苦了店主。
區(qū)域竄貨是傳統(tǒng)的竄貨方式,網(wǎng)絡竄貨才是最可怕的。網(wǎng)絡平臺上的輪胎,之所以價格低,跟竄貨有著千絲萬縷的聯(lián)系。經(jīng)銷商為了完成銷售任務,磨標胎低價賣給電商,導致線上線下極不平衡。店主就像啞巴吃黃連,有苦說不出。
在這一過程中,會發(fā)生一些有意思的現(xiàn)象。比如你問電商貨源是哪兒的,電商不敢說,因為這是竄貨產(chǎn)品,見不得光。你問廠家磨標胎哪來的,廠家默不作聲,但其實他心里一清二楚。
渠道商和終端零售都在飽受煎熬,行業(yè)急需規(guī)范。小邦呼吁:廠家一定要規(guī)范自身。因為如果你讓經(jīng)銷商沒有利潤,他一定不會和你玩。如果你讓經(jīng)銷商活不下去,你的企業(yè)也做不長久。
另外,經(jīng)銷商也該反省自己。要知道,竄貨意味著放棄利潤,意味著抬高明年的銷售任務,意味著得罪行業(yè)好友,意味著毀掉自己代理的品牌!輪胎界,值得一個清清白白渠道,和清清白白的輪胎經(jīng)銷商!
關于竄貨現(xiàn)象,你是怎么看的?有過被竄貨的經(jīng)歷嗎?歡迎各位大俠在下方踴躍留言,發(fā)表你的觀點!
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