我們摒棄的,應(yīng)該是“低水平內(nèi)卷”。
對汽車行業(yè)了解的朋友,一定聽說過“銷量周榜”。
我們往回倒兩年(約2023年),那是一個“野生消息”肆意泛濫的時代。怎么理解“野生”呢?無根據(jù)、無來源,張口就是“以我為準”,但偏偏這種“超自信”的表述,可以激發(fā)更大的流量。
在漫漫的“消息?!敝校幸活愊㈥P(guān)注度頗高,那就是各家新勢力每周的銷量。劃重點,是每周數(shù)據(jù),而非由乘聯(lián)會或中汽協(xié)公布的每月銷量。你真要追問,這些數(shù)據(jù)哪里來的,又諱莫如深。
真真假假間,權(quán)當一個噱頭來看待了。
后來,理想汽車“出面”了?;貞浺幌?,應(yīng)該是2023年4月12日,在理想汽車的官方賬號上,第一次出現(xiàn)了由權(quán)威廠家公布的銷量周榜。
這一聲悶雷,比自媒體的“野生”榜單可信度高很多,于是,快速傳開,看客們爭相解讀其中之意。
最可怕的是,定期發(fā)布銷量周榜這件事,就這么堅持了近2年。在榜單上漸漸敲定的字體、版式,甚至都成了獨特印記,乃至于偶爾還會出現(xiàn)“高仿版”,在民間以假亂真。
不過近日,中汽協(xié)向車企們發(fā)出了一份規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布的倡議書,特別提到了“銷量周榜”,認為其不能代表市場規(guī)律,而且來源不明,容易引發(fā)輿論誤讀,擾亂行業(yè)秩序,加劇“內(nèi)卷式”惡性競爭。
★銷量周榜,影響這般大?
銷量周榜,是一個勝利者的游戲。
我們不去探究理想汽車發(fā)布第一份銷量周榜的出發(fā)點了,但后續(xù)可以堅持發(fā)布,絕對說明了一件事,銷量周榜太好使了,對銷量勢能的維系和助力,百利而無一害。
這件事,特別像學校的考試,每次考完還要張貼排名。成績好的,其實無所謂,甚至滿懷期待,這是情緒價值的極大加成。但是,成績差的,應(yīng)該是最討厭成績排名表的。
看客們,習慣于站在勝利者的視角,去評判一件事的因果好壞。畢竟,看客的本質(zhì)就是高高掛起,厲害于己無關(guān),同樣都是代入視角,為什么不站勝利者一邊呢?
那么,暫時的失敗者,就必須一直處于“失敗者”的輿論漩渦中嗎?看客們不會去想,只有同乘一條船的“失敗者聯(lián)盟們”必須去想。
然而,頻率這么高的“周榜”,真的能反應(yīng)實際情況嗎?答案是:不能。同樣以考試舉例,期中考、月考還不算過分,如果做到周考,對學生的壓力是否會很大?他可能是這周狀態(tài)不好,沒有發(fā)揮出來,正在努力調(diào)整,但很快又要來一波考試。
這樣做,所有人的精神都是高度緊繃的,留給后進者的調(diào)整空間并不大,有些動作還會變形。
對車企而言,一個周度的銷量浮動,是很正常的,可能受新品宣傳節(jié)奏、供應(yīng)制造節(jié)奏,或者是節(jié)假日的短期影響。
這本來無關(guān)緊要,但一旦反應(yīng)在“周榜”上,很多解讀就跑偏了,極有可能演化為較大的輿論危機,進而影響到后續(xù)的銷售勢能。
用戶是不明真相的,在傳播過程中,他們能被“漏”下的信息,可能就是“某某車企爆雷了”、“某某車企不行了”。
如此惡性循環(huán),只能做一件事,拼命粉飾周度銷量,各種銷售動作最容易隨之變形,幾乎不留喘息期或調(diào)整期,對于正常銷售節(jié)奏的拉扯,非常致命。
用一句更通俗的話講,周榜一出,優(yōu)秀者常優(yōu)秀,失敗者常奔命。
發(fā)展到最后,它已經(jīng)不是一個純粹的數(shù)據(jù)表了,更像是一把輿論利刃,還特別有效。
哪怕是理想汽車,也被銷量周榜“反噬”過。在問界銷量暴漲的那一段時間里,理想汽車停發(fā)周榜了一段時間,原因無他,TOP 1的名號丟失了,那在輿論戰(zhàn)上就不利了。
就在今年,“反內(nèi)卷”成為國家牽頭的一條大主線,周榜消失幾乎成為必然。這是近期行業(yè)內(nèi)悄然發(fā)生的變化,大家可以再仔細觀察觀察。
那就回到了第二個小話題,“良性競爭,應(yīng)該是怎樣的?”
先說銷量榜單,還有必要發(fā)布嗎?答案是:有必要,但周期需要拉長,周榜不可取,但月榜、半年榜,仍然值得關(guān)注關(guān)注。
和學??荚囶愃疲痪碇芸?,但期中考、期末考,還是有必要的,它是一次節(jié)點式的考核,真有問題了,也可以暴露出來。
汽車行業(yè)的調(diào)整周期也比較長,月度銷量是一個不錯的參考指標,可以體現(xiàn)出一家車企的經(jīng)營狀態(tài),不論是分析行業(yè)走勢,還是給消費者選買建議,都有一定的參考意義。
再說競爭重心,適當?shù)摹皟r格戰(zhàn)”是完全可以的,拉升行業(yè)產(chǎn)值,也給消費者以福利,但被“價格戰(zhàn)”捆綁,就容易引發(fā)行業(yè)崩盤了。
利潤是一家公司長久發(fā)展的血液,虧本賺吆喝,要么是被現(xiàn)實綁架,只能在賺錢和保障現(xiàn)金流之間,選擇后者,要么就是惡性血拼,先以“價格戰(zhàn)”把對手擠出市場,待一家獨大后,再積累利潤。
如果全部以市場規(guī)律為準繩,“價格戰(zhàn)”打也就打了,勝敗由命,一片狼藉而已。但汽車行業(yè)還是太特殊了,背后的供應(yīng)鏈非常龐大,解決的就業(yè)非常廣,那么,涉及到的民生問題也就非常多。
一家整車制造廠,它的興衰罔替,確實極大地影響當?shù)氐氖杖牒途蜆I(yè),而且,很難快速有替代的辦法出現(xiàn)。
所以,汽車市場不能絕對的一家獨大,百花齊放對所有人來說,都有利。汽車行業(yè)也不能一片狼藉,它太需要良性競爭,長期發(fā)展了。
這就是當市場規(guī)律走偏之后,“反內(nèi)卷”的大主線要出現(xiàn)的原因所在了。
周榜只是冰山一角,而且,從目前看,理想汽車雖然停發(fā)了,但“野榜”仍然存在。而且有些榜單隱去了作者,更不講來源,還照搬理想汽車的榜單版式,讓信息再度變得真真假假。
還是回到初心,為汽車行業(yè)釋放更大的空間。莫要陷入無序內(nèi)卷,一片狼藉的代價太大,我們承擔不起。
本文作者為踢車幫 晞貝
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