12月30日，比亞迪在深圳總部舉行了30億教育慈善基金啟動儀式，比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福與來自全國的35所高校代表及28所科技館、博物館代表共同啟動比亞迪30億教育慈善基金捐贈。我也提煉了四個點，來說明比亞迪要用這30億做些什么。

一、民族企業(yè)的擔當：助力新能源人才培養(yǎng)

企業(yè)的成功離不開國家政策的支持和社會的滋養(yǎng)。因此，當企業(yè)發(fā)展到一定階段，回饋社會就成為了比亞迪的使命。這次捐贈30億教育慈善基金，是比亞迪對科教興國戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。這筆基金不僅將用于支持高校教育教學(xué)和科研創(chuàng)新，還將設(shè)立獎學(xué)金和助學(xué)金，幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)。

二、招聘大戶：讓大學(xué)生進得來留得住

“畢業(yè)即失業(yè)”已經(jīng)成為當下大學(xué)生繞不過的一個坎。作為營銷和規(guī)模均位居前列的企業(yè)，比亞迪在這件事上更顯擔當。

近兩三年，比亞迪已經(jīng)招聘了超過5萬名應(yīng)屆大學(xué)生，今年的碩士博士占比接近70%，研發(fā)人才占比接近80%。目前，比亞迪超過一半的高管和技術(shù)骨干從應(yīng)屆生培養(yǎng)而來。

同時比亞迪不僅是提供一份工作，更重要是讓優(yōu)秀人才在比亞迪無后顧之憂。為年輕員工提供研發(fā)公寓；為結(jié)婚成家的員工修建福利小區(qū)“亞迪村”，員工只需極低成本價就可購買；在員工子女的教育問題上，比亞迪出資建設(shè)了一所九年一貫制的“亞迪學(xué)校”，委托深圳中學(xué)管理，是深圳教育質(zhì)量最好的初中之一。

三、博士后培養(yǎng)的佼佼者：比亞迪培養(yǎng)近1600名博士后，在站人數(shù)近1400名

2017年比亞迪成立了博士后創(chuàng)新實驗基地。邀請包括3名院士、10多名長江學(xué)者在內(nèi)的超1000名一流導(dǎo)師。

截至目前，比亞迪已經(jīng)培養(yǎng)了近1600名博士后，在站人數(shù)更是達到了近1400名，出站留存率高達100%。這一數(shù)字在全國車企范圍內(nèi)都是首屈一指。

科研創(chuàng)新是一個企業(yè)的核心，而博士后等高層次人才則是科研創(chuàng)新的重要支撐。因此，比亞迪在博士后培養(yǎng)方面投入了大量的資源和精力，不僅為他們提供了先進的科研設(shè)備和良好的工作環(huán)境，還為他們提供了豐富的實踐機會和廣闊的發(fā)展空間。

四、攜手科技館、博物館：讓更多人了解“新能源”

科教興國是國家發(fā)展的長遠戰(zhàn)略，30億資金中一部分將用于資助科技館、博物館等科普場所的科普活動和展覽展示，為他們提供新能源解刨車展具，幫助展館進行翻修升級。

這一舉措不僅有助于提升科技館、博物館等科普場所的教育質(zhì)量和科普效果，更能夠激發(fā)廣大青年對科學(xué)技術(shù)的興趣和熱情，為國家的新能源技術(shù)進步和人才培養(yǎng)提供有力支持。

比亞迪董事長王傳福在發(fā)布會上表示，他在中南大學(xué)求學(xué)時就獲得過獎學(xué)金的幫助，淋過雨才明白撐傘的重要性。

企業(yè)的成功離不開國家的支持和社會的滋養(yǎng)。比亞迪從 30 年前那座小廠房中僅 20 人的創(chuàng)業(yè)團隊，憑借著“敢想、敢干、敢堅持”的工程師精神，一路發(fā)展至如今擁有近百萬名員工的世界級企業(yè)。比亞迪始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，并以切實行動回饋社會各界、車主以及員工的支持。

不斷的“技術(shù)升級”才能獲得領(lǐng)先。而技術(shù)升級的核心又是人才。通過一代代工程師的技術(shù)創(chuàng)新，掌握了新能源的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈。這才是真正的“新能源可持續(xù)發(fā)展”。