“十年寒窗無人問,一舉成名天下知?!?/span>
這用來形容百度自動駕駛,再貼合不過。百度投入自動駕駛已經10年,一直不溫不火,然而這幾天,武漢蘿卜快跑突然就火了,并且引發(fā)了“出租車、網約車司機要被取代”的爭論。
自動駕駛是一門好生意嗎?為何在此時引起輿論關注?網約車真的會被robotaxi搶飯碗?在紛紛擾擾中,這些問題依然有待
從發(fā)展路徑來看,以主機廠為代表,在實現(xiàn)自動駕駛的路徑上是漸進式的,即從L2到L5級向上邁進。
這種漸進式的策略更容易實現(xiàn)商業(yè)化,也有助于公司在市場上逐步積累經驗和口碑。
而以百度、文遠知行、小馬智行等科技公司為例,則是跳躍式的,直接從L4/5級開始,去掉安全員,目標是無人駕駛網約車。
然而遺憾的是,雖然智能駕駛看似含“科”量十足,但實際業(yè)務依然處于想象階段。
7月10日,有著“Robotaxi第一股”之稱的如祺出行在港交所上市,開盤即破發(fā),報30.00港元。截至收盤,如祺出行報33.90港元,下跌3.143%,港股市值69.19億港元。
2020年、2021年、2022年、2023年,如祺出行收入分別為4.04億元、10.14億元、13.68億元、21.61億元,年內虧損分別為2.99億元、6.85億元、6.27億元、6.93億元,經調整凈虧損分別為2.99億元、6.69億元、5.31億元、5.41億元。過去4年,如祺出行經調整凈虧損合計20.40億元。
如此大的虧損還是在有網約車營收的情況下,而那些“只有投入,少有收入”的自動駕駛初創(chuàng)公司的經營狀況,可想而知。也因此,無人駕駛只在少數幾個城市試點商業(yè)化收費。
本質上,這些公司是一個ToB/G的公司。
一方面,很多自動駕駛公司都想做成科技公司,賣給其他第三方重資產的公司去運營,但前提是要有大規(guī)模運營。例如,在一個城市到處可以叫到Robotaxi,才可以產生足夠的經濟效益,但顯然,目前還沒達到這種規(guī)模。
這些年,常被提及的“靈魂論”之爭,也導致自動駕駛公司的發(fā)展進入瓶頸期。如今,各大主機廠都在推動自研,關鍵是主機廠要場景有場景,要數據有數據,原本自動駕駛初創(chuàng)公司積累的數據優(yōu)勢,很容易就被主機廠反超。
另一方面,這些自動駕駛公司主要靠政府“輸血”,地方政府常常通過招商引資的方式,以智慧城市服務打包項目來支撐這些公司運作。不過,深不見底的研發(fā)費用很快讓這些企業(yè)捉襟見肘。2019年開始,Robotaxi企業(yè)頻繁爆出融資難、內訌倒閉、裁員、上市難等負面新聞,就連頭部公司們的生存狀況也不容樂觀。文遠知行、小馬智行等Robotaxi企業(yè)雖有傳出上市的動靜,但始終沒有成功的消息。
眼看它起高樓,眼看它支棱不起來,于是乎,一些公司開始“不務正業(yè)”。以文遠知行為例,推出自動駕駛清掃車。讓小艾納悶的是,這些清掃車,真的拼得過傳統(tǒng)清掃車嗎?無人清掃真的能大幅節(jié)省成本嗎?
2015年年底,那還是新勢力品牌紛紛創(chuàng)立的年代,百度牽頭創(chuàng)立了自動駕駛事業(yè)部,并將業(yè)務的重點聚焦在無人車技術。有意思的是,百度當初的自動駕駛元老級人物,后來紛紛出來單干,并撐起了自動駕駛行業(yè)的“半壁江山”。比如,文遠知行的韓旭、小馬智行的彭軍,都曾在百度任職。這雖然和當初大家看好這個行業(yè)有關,但某種程度上也說明,百度沒有給他們足夠的想象空間。
“三年商用,五年量產,十年改變出行方式?!卑俣茸詣玉{駛時任負責人王勁,曾向業(yè)界公開喊話。掐指一算,百度押寶自動駕駛已有十年之久。
不過,當初的喊話并沒有達到預期效果,無人駕駛商業(yè)化還有很多不確定性,除了技術問題外,更要考慮社會和法律等方方面面的問題。
自動駕駛到底安全嗎?這是公眾最疑慮的地方。理論上來說,如果實現(xiàn)了L5級完全自動駕駛,絕對是最安全的,因為機器是不會犯困的,而人始終可能存在疲勞、注意不集中等問題,各種事故難以避免。
在實現(xiàn)完全自動駕駛之前,安全其實是最大的隱患。
3年前,美一好餐飲連鎖品牌創(chuàng)始人林文欽,駕駛蔚來ES8汽車啟用自動駕駛功能(NOP領航狀態(tài))失事,調查結果至今沒有出來。今年4月,問界M7 Plus在山西運城發(fā)生嚴重交通事故,這家擁有高階駕駛能力的車企卻站出來撇清與智駕的關系。
自動駕駛為啥難以實現(xiàn)大規(guī)模應用的場景?這是因為存在太多的Corner case,即極端情況。前華為智能汽車解決方案BU COO王軍就曾經提過,高速公路上跑10年都沒有用,Corner case就是那樣,采集到的數據就是那些。
他介紹,中國有著各種復雜的路況,自動駕駛可能還進不了農村,比如,雞鴨鵝要不要避開?
走視覺路線的特斯拉,曾經栽過跟頭。4年前,由于特斯拉的自動駕駛系統(tǒng)錯誤地把卡車的白色貨廂識別成了天空,所以沒有減速徑直撞上。
為了更好地解決安全問題,就要不斷地升級配置,于是各大車企紛紛上了激光雷達、攝像頭,等等,而這些傳感器都價值不菲。
為了保障安全冗余,車輛成本一直居高不下,這不僅無法推動車輛量產,反過來也難以推動行業(yè)落地。
對此,AutoX創(chuàng)始人對此認為,無人駕駛并不追求零事故,準確來講,追求的是“零主動事故”,即錯不在無人車?!澳呐戮褪峭T隈R路上不動,也有一定的概率會被撞。”所以,零主動事故指的是,犯錯方不是無人車。
最近,蘿卜快跑在武漢街頭與行人相撞的事故也引起廣泛關注和討論,百度在聲明中稱,事故原因是因為車輛在綠燈亮起啟動之際,與一名闖紅燈人員發(fā)生輕微接觸。言下之意,本次事故中,蘿卜快跑無責。
通過這起事故,如果真能給無人車更多寬容,自動駕駛可能會實現(xiàn)更快落地。
既然robotaix落地遙遙無期,為何這次蘿卜快跑突然間就引起了關注?
一個重要的時間節(jié)點是,當下正值暑期。武漢有 “大學之城”之稱,擁有83所高校,根據2022年的統(tǒng)計數據,武漢市的在校大學生人數已經超過168.29萬,位居全國第一。
趕上暑期,其實無論是網約車還是出租車,客單量都明顯減少。
另外就是,網約車已經成為靈活就業(yè)的“蓄水池”,當這個行業(yè)不斷接近飽和的時候,司機們的收入也已觸達“天花板”了。
正巧,廣州市交通運輸局近期發(fā)布了一份《廣州市網絡預約出租汽車市場運行管理監(jiān)測信息月報》,數據顯示,從2023年9月至2024年5月,廣州報備網約車數量從9.74萬輛增至12.12萬輛,注冊駕駛員從12.91萬增至13.85萬。
與此同時,從去年12月到今年5月,網約車日均訂單量則從14.21單下降至12.22單,日均營收也從343.34元降至311.63元。這意味著,一些網約車司機即便“整月無休”,在未扣除用車成本的情況下,月收入也難以突破萬元。
蘿卜快跑之所以會成為“靶子”,還因為其在高調宣傳中,有一句話引起了司機的恐慌,“蘿卜快跑單日單車峰值超20單”,相比之下,廣州網約車司機訂單量是下降到12.22單。
實際上,20單指的是峰值,本就是科技公司用來推廣市值的“畫餅術語”,顯然無法與平均訂單量相比。
而小艾也從百度獲得數據,這一次在武漢,蘿卜快跑只投入了300多臺無人駕駛車輛,相比一座城市動輒10萬量級的網約車規(guī)模,不值一提。
實際上,蘿卜快跑為代表的自動駕駛依然處于投入期,這意味著仍然需要大筆資金的投入。
網約車曾經歷過補貼大戰(zhàn)的年代,乘客甚至用一分錢就可以打車,有了平臺的補貼,網約車司機的收入也能輕松過萬。但投入期結束,網約車司機拿不到補貼后,收入縮水也是顯而易見的。
蘿卜快跑另一個被網約車“排斥”的原因是價格非常便宜,這便是動了“網約車的奶酪”。不過,蘿卜快跑的價格不會一直停留在“低價區(qū)”,一旦要算盈虧平衡,漲價也是必然的,其背后邏輯本就與網約車相同。
所以,某種程度上,武漢司機的焦慮直接投射到蘿卜快跑上,而后者只是不小心成為客單量減少、收入下降司機們發(fā)泄怨言的“背鍋俠”。
這幾年汽車行業(yè)內卷到無以復加,但出行行業(yè)的內卷更是登峰造極。出行行業(yè)主要是以個體為主,它們不僅被“困在系統(tǒng)”中,行業(yè)的飽和也令其處于隨時要被“出清”的邊緣,而自動駕駛的批量投放直接戳中了它們最敏感的神經。其實,目前的自動駕駛依然處于初級階段,討論完全取代網約車還為時尚早。反而,出行行業(yè)如何消除內卷?需要行業(yè)投入更多的關注。
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