今年北京車展上,車企大佬開啟了“串門模式”,這該不會只是為了拉家常吧?
車企大佬車展上相互串門,在以往被看作是“家常便飯”,今年卻突然變了味兒。以小米汽車創(chuàng)始人雷軍為代表的車企大佬,將車展變成了秀場,猶如一條“鯰魚”,一下子激活了車企大佬們的“串門”話題。
這既有時隔四年,北京車展高調(diào)回歸后,引爆了積壓多年的消費(fèi)者情緒;也有新能源汽車產(chǎn)業(yè)滲透率超過50%,成為消費(fèi)者普遍關(guān)注的熱門話題;更有各大車企為流量而焦慮的困惑。
面對“潑天的流量”,車企大佬們都做出了怎樣的反應(yīng),又該如何接住這一波流量?
“國產(chǎn)新能源,我看哪款車都覺得很喜歡,見一個愛一個?!闭f這話的是周鴻祎。
一時有些讓人恍惚。畢竟,曾經(jīng)的“紅衣大炮”可不是浪得虛名。無論是3Q大戰(zhàn)還是約架雷軍,周鴻祎在網(wǎng)絡(luò)上也算是“殺伐四方“,總是以一副咄咄逼人的姿態(tài)出現(xiàn)。
盡管仍是惹眼的一襲紅衣,現(xiàn)身車展的周鴻祎卻收斂和溫和了很多,懂得了團(tuán)結(jié)大多數(shù)人,走到哪里,好話就說到哪里。
雖然不造車,但是這一波流量是一定要蹭的。在5小時的直播中,他先后到了蔚來、理想、猛士、極氪、華為、哪吒、小米等多個品牌展臺“串門”。
“把敵人搞得少少的,把朋友搞得多多的”是小米雷軍的座右銘,也在這次車展串門中體現(xiàn)得淋漓盡致。作為最年輕的車企,小米今年是首次參與車展,一身綠衣的雷軍同樣是行走的“顯眼包”,先后參觀了蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車、蔚來汽車、東風(fēng)汽車、北汽等友商展臺。車展媒體日第一天(25日)下午3點(diǎn)半左右,當(dāng)小艾路過廣汽展廳時,正趕上雷軍前來巡館,連過道都被擠得水泄不通??上攵?,雷軍的人氣有多高。
“高端、高端,斌哥不僅高端、而且接地氣,開創(chuàng)了車企老板直播之先河?!边@是雷軍在蔚來展臺,夸贊之聲連連。
在整個串門過程中,雷軍表現(xiàn)出謙遜的一面,這背后多多少少也有著對同行的致敬,以及對造車的敬畏之心。
其實(shí),小米SU7的橫空出世,直接”截胡“了一眾車企的生意,各大新能源汽車也把過往的“靶心”從特斯拉轉(zhuǎn)向小米汽車。雷軍也是小心翼翼,生怕成為各大車企“群毆”的對象。
雷軍和周鴻祎兩位跨界而來的大佬,所到之處無不成為焦點(diǎn),將北京車展推向流量高潮。真
當(dāng)手機(jī)科技和互聯(lián)網(wǎng)圈的戰(zhàn)火延伸到車圈的時候,其他車企大佬就再也坐不住了。他們互相參觀、互相站臺,親自沖在車展第一線,打得火熱。
其中,就包括長安汽車朱華榮、廣汽集團(tuán)馮興亞、長城汽車魏建軍等等車企大佬們,也紛紛展開了“聯(lián)誼”。
理想汽車創(chuàng)始人李想在造訪極氪展臺時,極氪智能科技CEO安聰慧重點(diǎn)介紹了極氪MIX、極氪009光輝版等新車。過去不乏拉踩同行的李想,這一次也喊出了“非常好、非常喜歡”的評價話語。
長安汽車董事長朱華榮則體驗(yàn)了傳祺E9科技關(guān)愛版車型。其實(shí),朱華榮在這屆車展同樣不閑著,他用自己的賬號直接做起了名為《逛車展的老朱》的超長全程直播,這一播就是12個小時,累計觀看人數(shù)接近3000萬。
對一家央國企來說,這是非常罕見的。畢竟,央國企在營銷上比較拘謹(jǐn),也鮮有個性化鮮明的領(lǐng)導(dǎo)人。朱華榮這次是真豁出去一線和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶流量,拼的就是“亮劍精神”。
被逼出來的,還有奇瑞汽車董事長尹同躍。前段時間他在直播時坦言,這一次是用一些新的互聯(lián)網(wǎng)的思維,向余承東學(xué)習(xí),向雷軍學(xué)習(xí),親自去講解、去介紹。他形容:“這也是逼著我這六十多歲的老漢出來?!?/span>
長城汽車董事長魏建軍則緊跟小米SU7熱點(diǎn),開通了自己的抖音號開啟直播。原來,魏建軍不僅會造車,還是中國最會開車的老板,是一名職業(yè)賽車手,人稱“保定車神”。
他們紛紛走進(jìn)直播、開通視頻號,更多是希望和用戶建立直接聯(lián)系。這背后,是傳統(tǒng)車企大佬們在積極轉(zhuǎn)變營銷思維,擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
這一次董小姐沒來,真是可惜。雖然她造車不成功,但走到哪里總是不缺關(guān)注度,后來干脆自己親自上陣,為自己品牌代言,省了一大筆營銷費(fèi)。
流量那么重要,引無數(shù)英雄競折腰。那是不是只有接住了這一波流量,才等于接住了“潑天的富貴”?
小米汽車的發(fā)布,用可觀的銷量數(shù)據(jù),給其它車企帶來了巨大的危機(jī)感,同時,也帶來了營銷造成的繁榮假象。
懂車帝公布了4月第三周(415-421)的銷量數(shù)據(jù),小米SU7在新一周的交付量為1717臺,環(huán)比4月第二周交付量有所回落。也就是說,在一番喧囂之后,小米汽車的銷量終究還是打回了原形。
與車展上各大車企大佬瘋狂投身營銷不同的是,也依然有一股“清流”,他們表現(xiàn)非常淡定,既沒有開通直播,也沒有在社交媒體上開視頻號。
比較典型的是比亞迪王傳福、吉利汽車?yán)顣?,等等。以?shù)據(jù)來看,4月第三周(15-21日)比亞迪終端銷量57287輛,毫無意外蟬聯(lián)汽車品牌銷量冠軍,銷量比上周增加了6260輛。
近年來,比亞迪創(chuàng)造出行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的領(lǐng)先產(chǎn)品,同時打造了人無我有的成本領(lǐng)先優(yōu)勢,在這場新能源彎道超車中,捷足先登。
那么,王傳福在做什么?4月15日,山東臨沂平邑縣下著小雨。而在當(dāng)?shù)嘏e辦的仰望U8巡展上,有人拍到比亞迪董事長王傳福前來觀展考察。這似乎一點(diǎn)也不像一個老總。
王傳福不擺老總架子似乎已經(jīng)獲得了公認(rèn)。比如去年8月份,他駕駛著一輛比亞迪漢進(jìn)入廠區(qū),由于忘帶通行證而被保安攔下。在外界的印象中,除了正式場合以外,他幾乎都是一身工裝出現(xiàn)。
而那些聲量最大的造車新勢力,卻普遍遭遇下滑或低位徘徊。理想汽車銷量為0.45萬輛,相比上周0.72萬輛減少0.27萬輛,可謂是暴跌了。
蔚來汽車銷量為0.30萬輛,相比上周0.25萬輛增加0.05萬輛,也回歸了周銷量3000輛。
小鵬汽車銷量為0.25萬輛,小鵬在售車型共計6款車型,已經(jīng)很多周沒有過千輛車型了,小鵬G6和小鵬G9以及小鵬X9早已不熱銷。
流量喧囂背后,制造業(yè)之本在產(chǎn)品、在技術(shù),真正決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵絕不是營銷,而是產(chǎn)品的整體實(shí)力。
同樣類似的還有特斯拉,今年干脆都沒參展,這倒也不奇怪,畢竟在很多人看來,一直沒有更新的特斯拉,產(chǎn)品始終有點(diǎn)“過氣”。但特斯拉只需要稍微降點(diǎn)價,訂單馬上趨之若鶩。這背后依然是用戶信得過產(chǎn)品力。
反之,即便不缺流量的董小姐,也依然造不好手機(jī),更別提造車了。
流量不是唯一的解藥。對車企來說,喧囂過后,還是要回到產(chǎn)品本身,回歸制造,給用戶更有品質(zhì)和性價比的產(chǎn)品。
雷軍們的逛展,折射了一個關(guān)鍵信息,即中國新能源汽車已經(jīng)成為普通民眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題,與此同時,汽車產(chǎn)業(yè)的競爭也進(jìn)入到極為的關(guān)鍵階段,重演當(dāng)年手機(jī)科技和互聯(lián)網(wǎng)的格局?;ヂ?lián)網(wǎng)往往是老大和老二爭奪,老三老四消失,而手機(jī)爭奪也從“千機(jī)大戰(zhàn)”逐步退潮到五六家主要參與者,新能源汽車的競爭也終將向頭部企業(yè)聚焦。當(dāng)然,這也不能成為各家汽車企業(yè)深陷浮夸營銷的理由,最終還是要回歸產(chǎn)品,否則,輿論的回旋鏢可就不好接了。
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