眾所周知造車燒錢,沒想到,不差錢的主也玩不轉(zhuǎn)。
近日外媒曝料,籌備了十年、投入數(shù)十億美元之后,蘋果公司最終選擇放棄造車計劃。消息一出來,震驚了車圈和半個科技圈,小鵬汽車CEO何小鵬、理想汽車CEO李想、特斯拉CEO馬斯克、小米集團(tuán)董事長兼CEO雷軍等業(yè)界大佬們紛紛在社交平臺做出回應(yīng),讓“造車之難”再度引發(fā)各界關(guān)注。
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都說新能源汽車進(jìn)入智能化下半場,軟件定義汽車時代來臨,軟件能力強(qiáng)悍的科技公司順勢掀起跨界造車熱。然而,蘋果放棄造車,百度和滴滴去年宣布放棄造車主導(dǎo)權(quán)、以“打輔助”的方式圓造車夢,科技公司的造車計劃相繼擱淺,跨界造車到底難在哪里,新入局者還有沒有機(jī)會?
跨界造車,科技巨頭玩不轉(zhuǎn)的是“競爭力”?
“低估了汽車行業(yè)的難度”,這幾乎是所有新入局的跨界造車者,用真金白銀得出的共同認(rèn)知。
有業(yè)內(nèi)人士指出,電動汽車時代,造車門檻看似降低了,但隱性門檻卻大大提高??萍脊究缃缭燔囍饕袃纱箅y點(diǎn):一是汽車產(chǎn)品的技術(shù)含量高,不僅涉及到眾多關(guān)鍵領(lǐng)域的單項核心技術(shù),還有整車集成的核心技術(shù),而后者是整車企業(yè)很難買到卻又必須掌握的。二是汽車復(fù)雜程度高,對可靠性和安全性的要求遠(yuǎn)高于手機(jī)等電子產(chǎn)品,整車企業(yè)要建立并管控龐大的供應(yīng)商體系,還要有能力深度參與、指導(dǎo)和監(jiān)管供應(yīng)商的生產(chǎn),才能使其技術(shù)、品質(zhì)、效率、成本等均滿足車企的要求。
換句話說,新入行者攢一輛車容易,但造一輛有競爭力的好車難。這些新入行者短時間無法解決的痛點(diǎn)和隱形門檻,正是傳統(tǒng)頭部車企的優(yōu)勢。
就拿新能源汽車最核心的電池安全來說,比亞迪研發(fā)了近20年,才推出了無懼針刺實(shí)驗(yàn)的刀片電池;吉利去年獨(dú)家發(fā)布了神盾電池安全系統(tǒng),這是一套基于國際領(lǐng)先的電池制造技術(shù),又融合了架構(gòu)、整車、智控、云端安全的“無盲區(qū)”安全防護(hù)系統(tǒng),針刺只是入門標(biāo)準(zhǔn),刷新多項行業(yè)電池安全新紀(jì)錄。新勢力造不出車規(guī)級電池還可以買,但吉利這套系統(tǒng)性安全是買不到的,只能靠自研或與供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)。
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今年新能源汽車內(nèi)卷加劇,整合供應(yīng)鏈、降低制造成本顯得尤為重要,傳統(tǒng)車企在成本控制方面具有顯著優(yōu)勢。比亞迪今年已兩次官方直降發(fā)起價格戰(zhàn),垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈就是其降本的王牌之一;擁有全球化供應(yīng)鏈體系的吉利更狠,旗下吉利、領(lǐng)克、極氪品牌均以技術(shù)+價格雙重回?fù)?,上周發(fā)布的全新極氪001實(shí)現(xiàn)了1118項進(jìn)化、3項行業(yè)首發(fā)、12項同級第一,增加了約5萬元的硬件成本,但起售價卻比現(xiàn)款還低3.1萬元,讓新款極氪001晉升為豪華純電市場最具競爭力的“新卷王”。
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在這種競爭環(huán)境下,小米SU7遲遲無法定價,糾結(jié)的是想用高性價比來提高競爭力。蘋果押寶完全自動駕駛,但在美國加州機(jī)動車管理局(DMV)公布的數(shù)據(jù)中,蘋果毫無競爭力,還不如放棄、及時止損。
智能化競爭,科技公司較傳統(tǒng)車企的優(yōu)勢不再?
不過,科技公司放棄造車,并不意味著就此失去分享智能汽車未來市場紅利的機(jī)會。
被曝出放棄造車計劃的當(dāng)天,蘋果股價逆市實(shí)現(xiàn)小幅上漲。這是因?yàn)椴簧偻顿Y者及業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘋果將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向AI技術(shù)是明智之舉。AI被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)自動駕駛和提升智能座艙體驗(yàn)的核心技術(shù),未來,蘋果仍可以將AI技術(shù)積累在汽車領(lǐng)域變現(xiàn),只是身份變成了汽車供應(yīng)商。
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以汽車供應(yīng)商身份搶占智能汽車市場蛋糕的,還有阿里巴巴、騰訊、華為等科技巨頭,其中,參與程度最深的是華為。華為與車企已聯(lián)合打造了極狐、阿維塔、問界、智界等多個新能源品牌,除了問界近幾個月銷量持續(xù)破萬,其余均銷量平平。這也表明,華為的智能科技與品牌光環(huán)不是萬能藥,更別說還有喪失“靈魂”之嫌,車企提升智能化競爭力還得靠自己。