到了12月末,距離2024年的天數(shù)僅用一只手就能數(shù)過來。身經(jīng)百戰(zhàn)的汽車企業(yè)卻一刻也沒有放松,生怕稍不留意就湮沒在2023年中。
沒有任何意外,12月26日,華為常務(wù)董事、終端BG CEO、汽車智能解決方案BU董事長余承東如約出現(xiàn)在問界M9及華為冬季全場景發(fā)布會上。其實之前有關(guān)問界M9的很多信息都已釋放,外界對新車沒有一絲陌生感,但從余承東站在舞臺上的那一刻起,他的每句話還是能提振現(xiàn)場。
相比于其他產(chǎn)品發(fā)布會的“人肉代言”,余承東這次放棄了曾將他推上熱搜的那四個字,整場發(fā)布會沒有提過一次“遙遙領(lǐng)先”。讓人想不到的是,如今“遙遙領(lǐng)先”已成為了一個熱梗,只要余承東在,臺下就有無數(shù)的粉絲甘愿做他的氣氛帶動者,替他高喊“遙遙領(lǐng)先”。
余承東是發(fā)布會的焦點,拿起話筒的他已經(jīng)讓人忽略他究竟在講什么,無需多言,他就是“活招牌”。其實這是一個讓很多老汽車人難以理解的現(xiàn)象,對此其他汽車品牌更是又愛又恨,無奈卻怎樣也學(xué)不來。
余承東幾乎把現(xiàn)代汽車營銷做到了“四兩撥千斤”的高度?;剡^頭來看,余承東不止在華為產(chǎn)品發(fā)布會上一次次拿起了演講的話筒,在過去的2023年中,他幾乎也是造車新勢力的隊伍中不斷被聚焦矚目的一位汽車人。尤其在發(fā)布Mate60系列之后,余承東不僅提升了華為在IT圈的人氣,也重拾了華為在汽車圈的“話筒”。
汽車圈中的話題熱度稍縱即逝,更難有新的機(jī)會再回到舞臺中央。近幾年中,造車新勢力的崛起讓原本站在市場中心位置的豪華品牌失去了拿“話筒”的機(jī)會,新汽車品牌占據(jù)市場的中心,余承東是最先拿到話筒的人,且此后再也沒有離開公眾視線之外。
現(xiàn)在人人都想站在余承東的位置上,但細(xì)究起來,汽車行業(yè)究竟誰該掌握未來的話語權(quán)?接下來搶過余承東話筒的人又會是誰?這可能是當(dāng)前最值得探討,也是車企最為關(guān)注的一個問題。
1
聚焦“遙遙領(lǐng)先”的余承東
2023年的3月份已經(jīng)有了暖意,然而汽車市場的一股寒流卻在不經(jīng)意之間掀翻了原本平靜的中國汽車市場。
3月3日,隨著竺延風(fēng)免去東風(fēng)公司董事長、黨委書記職務(wù),緊接而來的是一場從湖北武漢打響的史無前例的“價格戰(zhàn)”。僅僅一星期之內(nèi),東風(fēng)汽車集團(tuán)旗下7個汽車品牌、56款燃油及新能源車型紛紛官宣降價,且降價幅度均接近10萬元。
東風(fēng)的降價只是一個引子。之后的將近一個月之中,沒有進(jìn)行降價的汽車品牌幾乎不存在,無論是燃油車還是新能源汽車,中國汽車品牌還是豪華品牌,所有產(chǎn)品無一例外。另外在降價幅度上,當(dāng)時很多網(wǎng)友感嘆,20萬元級的雪鐵龍C6一文不值,但是12萬元的C6就全是優(yōu)點了。
可以說是突然之間,整個中國汽車市場的價格體系就開始“崩盤”了,如果燃油車降價清庫存是“前菜”,之后逐漸蔓延到新能源汽車,乃至整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,從頭至尾的影響了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。到了6月份時,鋰電池的價格受到較大波及,成本快速下滑,新汽車品牌一時之間應(yīng)接不暇,不知如何打碎價格戰(zhàn)這個“魔障”。
站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)生死的高度上,2023年沒有一家汽車企業(yè)在價格戰(zhàn)上有所放松。甚至有很多車企“老大”感嘆,這是一場不得不參與的競爭,因為不參與,就約等于放棄。所以那段時間大家都很忙,忙著卷價格,卷配置,卷車企能卷的所有東西,最終都是為了活下去。
“價格戰(zhàn)”沒有像大家想象的那樣速戰(zhàn)速決,焦灼的市場激發(fā)了更多的矛盾。在過去的幾年中,車市競爭健康穩(wěn)定,大家也都是“你好我好“的狀態(tài),所有品牌齊頭并進(jìn)。
到了今年,在“價格戰(zhàn)”的添油加醋下,企業(yè)之間的弓線越拉越大,家家都是劍拔弩張的,稍有不同,品牌之間都會蹭出輿論的火花。市場越是不好做,品牌就越激進(jìn)。長城、比亞迪的情況也是如此,雖然過去一直視雙方為競爭對手,但從未有過正面碰撞。但現(xiàn)在企業(yè)運營壓力越來越大,和平發(fā)展的態(tài)度已經(jīng)消失,大家都在保持一個非常尖銳的狀態(tài)。
上半年的市場幾乎就是一個全面廝殺的模樣。越是危險的時候,越有機(jī)會產(chǎn)生“英雄”。8月份時,當(dāng)華為Mate60騰空出世,當(dāng)余承東一場發(fā)布會用14個“遙遙領(lǐng)先”對標(biāo)競品,他成功引爆全國人民對華為Mate60的關(guān)注,同時讓“遙遙領(lǐng)先”成為2023年影響力最大的定位口號,也讓他自己成功拿到了汽車領(lǐng)域的“話筒”。
連鎖反應(yīng)之下,問界汽車被推向風(fēng)口浪尖,所有人都等待余承東能否力挽狂瀾,讓問界起死回生。余承東拿到了“話筒”就沒有放棄這個機(jī)會,如外界所期,問界新M7上市不到一個月,訂單就超過了5萬臺。新M7的爆紅是一雪前恥,更鼓足了余承東拿“話筒”的底氣。
有了底氣的余承東下半年在汽車圈中賺足了目光,也在言談舉止上更加放得開。他可以因為AEB事情和何小鵬在社交媒體公然對線;也能因為懂車帝對問界新M7冬測的區(qū)別對待公開發(fā)表質(zhì)疑;甚至也因為手機(jī)鉸鏈技術(shù)專利問題和小米爆發(fā)沖突……這些問題在他眼中看得都十分簡單,該說就說,該懟就懟。
很多人因為余承東的魅力而欣賞他,反饋到汽車圈中,更多汽車企業(yè)開始站在問界產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上做對比。于產(chǎn)品技術(shù)而言,這是一次進(jìn)步,于市場發(fā)展而言,余承東以一己之力帶動了整個輿論場的一個變化。
2
汽車“話語權(quán)”在轉(zhuǎn)移
當(dāng)前是電動化、智能化的天下,誰能掌握這一“命脈”,誰就能拿下市場的“話語權(quán)”。
所謂的“話語權(quán)”其實就是誰在定義汽車市場。毋庸置疑,在中國汽車市場發(fā)展的前幾十年中,合資品牌、豪華品牌占據(jù)了主要發(fā)展地位。據(jù)了解,在2022年之前,合資品牌在中國汽車市場中的份額穩(wěn)超50%,大眾、豐田等品牌在渦輪增壓、雙離合等技術(shù)遙遙領(lǐng)先,是中國品牌無法達(dá)到的高度。
以至于在很長一段時間中,中國汽車市場的話語權(quán)是掌握在合資品牌和豪華品牌手中的,他們總能通過一款新產(chǎn)品帶給中國車企和中國消費者一種全新的認(rèn)識和判斷。例如朗逸、捷達(dá)、雅閣、軒逸、卡羅拉等產(chǎn)品都是當(dāng)時的暢銷車型,且在很大程度上改變了中國用戶對汽車的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
中國汽車的改變在2016年左右愈加明顯。從產(chǎn)品模仿到正向研發(fā),從“四個輪子配沙發(fā)”到自主發(fā)動機(jī)列裝,從被全面壓制到依靠SUV打開局面,中國汽車品牌開始創(chuàng)造屬于自己的時代。
依然記得2016年吉利在德國柏林發(fā)布定位“新時代高端品牌”的領(lǐng)克汽車,為中國高端品牌發(fā)展提供了借鑒意義。同時期長城汽車推出WEY品牌;上汽榮威推出首款互聯(lián)網(wǎng)SUV榮威RX5;2018年后奇瑞旗下星途汽車問世;長安汽車在一年后打造高端品牌……在中國汽車品牌的不斷布局當(dāng)中,汽車的“話語權(quán)”開始轉(zhuǎn)移到中國品牌當(dāng)中。
加之智能化、電動化成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢,中國自主品牌技術(shù)不斷加速向上,尤其在智能化領(lǐng)域,基于中國用戶對數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)在該領(lǐng)域的研發(fā)布局,中國汽車品牌將智能網(wǎng)聯(lián)與汽車產(chǎn)品實現(xiàn)有效結(jié)合,讓汽車這一工業(yè)產(chǎn)品迅速實現(xiàn)數(shù)字化。
從那時起,中國汽車的定義權(quán)就發(fā)生了一個根本性的變化。對于很多中國汽車品牌來說,從高端化到智能化,從傳統(tǒng)汽車到電動汽車,他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品都不會讓消費者再迷戀過去所謂的那些“國際大品牌”了。數(shù)據(jù)顯示,2014年到2017年,我國新能源汽車年銷量從7.5萬輛激增到77.7萬輛,這也進(jìn)一步激發(fā)了社會力量投資研發(fā)生產(chǎn)新能源汽車的積極性。吉利、奇瑞、廣汽等中國汽車品牌開始逐步讓大家相信中國人是能把車造好的。
這種現(xiàn)象在2020年后得到進(jìn)一步升級,背后伴隨著新勢力的全面崛起。在造車新勢力的發(fā)展模式中,他們塑造的汽車產(chǎn)品是基于一種未來的出行交通工具,所具備的智能技術(shù)都是此前傳統(tǒng)車企未過多涉及的。
正是因為首批造車新勢力展現(xiàn)出的技術(shù)變革,蔚來、小鵬、理想等企業(yè)都趕上了先發(fā)優(yōu)勢的紅利,所以至今他們在新汽車的隊伍中還是不曾掉隊的,仍占據(jù)著主要發(fā)展地位。所以說,過去幾年汽車的“話語權(quán)”是在造車新勢力手中的,他們的銷量、生死、以及技術(shù)應(yīng)用都在微妙之中影響著汽車行業(yè)。
如今造車新勢力經(jīng)過市場的篩選,活下來的企業(yè)不斷發(fā)布新品以提升銷量。在今年前11個月份中,理想的累計銷量達(dá)到32.6萬輛,不僅超越了去年全年,且已提前達(dá)成2023年30萬輛銷量目標(biāo)。整體來看,造車新勢力銷量不斷創(chuàng)單月新高,提前完成全年目標(biāo),大多數(shù)車企銷量勢頭強(qiáng)勁,但也有部分車企掉隊。
緊接著從今年開始,汽車行業(yè)的風(fēng)頭一半落在了價格戰(zhàn)上,另一半就落在了余承東身上。雖然余承東背后的華為過去一直宣稱不造車,但不得不承認(rèn)余承東以及問界在汽車行業(yè)奪得了很多關(guān)注度,甚至幾度讓行業(yè)的輿論風(fēng)向變中有變。再加上行業(yè)期待已久的小米汽車發(fā)布會,大家都在關(guān)注這些新企業(yè)的每一個動作。
正如中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉所說,未來兩年企業(yè)發(fā)展環(huán)境將會更加內(nèi)卷,比的是誰比誰跑的快、誰比誰能夠抗壓。單車銷售規(guī)模不再是重要目標(biāo),而是要看企業(yè)推新的速度?;诖耍囆袠I(yè)的話語權(quán)將很快轉(zhuǎn)移到跨界造車當(dāng)中去,畢竟跨界企業(yè)效率高、技術(shù)廣,更有潛力和能力吸引中國用戶的眼球。
3
2024年新汽車的“話筒”屬于誰?
幾乎沒有太大的懸念,2024年汽車行業(yè)的舞臺是屬于新興造車企業(yè)的。回過頭來看,新興造車領(lǐng)域的“話筒”又將被誰拿到?
現(xiàn)在的“話筒”在余承東手中,余承東能一直拿下去嗎?答案肯定是未必。在汽車市場這個藏龍臥虎之地,沒有人敢預(yù)測誰是下一個主角兒。汽車行業(yè)是沒有先來后到之說的,新的輿論焦點不一定是雷軍,也有可能是更新的企業(yè)。
在雷軍剛剛舉辦的這場發(fā)布會上,三小時的時長超過了百分之九十的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)布會,如果按這個標(biāo)準(zhǔn)來評定,小米汽車一定不會排在后面??上У氖瞧嚻髽I(yè)還要以產(chǎn)品論成敗,但小米汽車在這方面沒有什么優(yōu)勢可言。
歷經(jīng)三年多的時間,小米汽車終于開啟這場發(fā)布會。發(fā)布會之前,小米創(chuàng)始人、董事長雷軍通過其個人微博發(fā)布消息,向中國新能源汽車先行者致敬,但這依然改變不弱一等級的品牌氣勢。細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn),雖然雷軍在技術(shù)解析時不斷以特斯拉、問界做對比,也提出100項“第一、唯一、最”的設(shè)計目標(biāo),但雷軍心里是沒底的,頗有一種“只看過程,不論輸贏”的心態(tài)。
小米汽車SU7的售價暫時還未發(fā)布,僅從技術(shù)上來看沒有太多出彩點,也沒有較為明顯的短板,現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是售價。對此,雷軍也在發(fā)布會上回應(yīng)小米汽車初期的定價確實有點貴,但一定讓大家覺得貴的有道理。
從這一方面來說,雷軍及小米汽車最自己的產(chǎn)品還是沒有足夠的自信,以至于現(xiàn)在在競爭對手紛紛亮價之后,也不敢放出自己的價格??赡芾总娨仓?,售價是小米汽車現(xiàn)階段的最后一張底牌,沒了這張“牌”,短期內(nèi)的小米汽車是絕對不會再拿到汽車圈的“話筒”。
這樣一來,形勢也是很明顯的。余承東和雷軍之間的對抗即將到了針尖對麥芒的階段,而雷軍贏得可能性卻微乎其微。
其實不止是余承東背后的問界M9,放大視角看近期的新車,無論是極氪007還是即將上市的銀河E8和小鵬首款MPV小鵬X9,很明顯的都想在產(chǎn)品聲勢上阻擊小米汽車和雷軍。特別是極氪,不同于余承東和雷軍,這個是玩實戰(zhàn)的狠角色,極氪007一出,所有的新汽車品牌都慌了,更別說小米汽車了。
再退一步說,即便為了日后避免雷軍成為下一個“余承東”,他們現(xiàn)在也是在以最小的力氣將小米汽車勸退。
在時間上,小米汽車的出場相對太晚,跨界造車的賽場留給它的空間也并不多。但時至今日,無論是小米汽車還是雷軍都別無選擇,走上舞臺是必須的一步。然而未來這場屬于跨界造車的游戲中,小米汽車走上來或許只是一種形式,未來能走多遠(yuǎn),還是一個未知數(shù)。
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