2024年的第一天,多數(shù)4S店選擇的是躺平賣車。輕松,卻成了無聊的近義詞。
年份數(shù)字上的變化,伴隨著跨年夜的人山人海,以及收到的大量祝福。人心向幸福、美滿,一切的熱鬧與此相關(guān)。在北京,忙碌和熙熙攘攘,屬于交車和看車的人群,但并不屬于賣車的人群。
而這,也同樣發(fā)生在上海,鄭州,石家莊,武漢等。
當(dāng)然,這不止與人在假期時(shí)的疲倦相關(guān),也因?yàn)槭袌龅淖兓?,新政策落地需要時(shí)間適應(yīng)。2024年1月1日開始,新能源乘用車購置稅免稅額度不超過3萬元。二手車限遷也不止關(guān)于國6b,更要有RED耐久試驗(yàn)里程20萬公里,才能全國流通。
朱自清在《荷塘月色》里說,熱鬧是他們的,我什么也沒有。他心中有著憂愁無法排遣,這與當(dāng)前的汽車產(chǎn)業(yè)眾人情緒價(jià)值一致。
是啊,誰會因?yàn)橐粋€(gè)2024年跨年,就忽然忘卻了已經(jīng)打了1年的價(jià)格戰(zhàn)呢,忘卻了自己當(dāng)年是銷量冠軍,如今易手。即便是,華為賽力斯生產(chǎn)線上忙碌了3個(gè)月的工人,應(yīng)屆畢業(yè)生年終獎拿到6.5萬元,隨著AITO問界M7的爆單,9-11月月入3萬元。如今,也一樣擔(dān)憂,在理想等反攻之下,自己的收入預(yù)期。
2024年和2023年,絕不會過于類似,因?yàn)橐磺幸呀?jīng)不止關(guān)于企業(yè)層面誰能留在牌桌上,更多的是關(guān)于人的求生欲,被全部激發(fā)??梢灶A(yù)見的是,2024年新官上任三把火,這是必須存在的主線。
從10月開始,汽車行業(yè)高管人事變動的數(shù)字,超過30。且,這與往年的新年換防不同,國資企業(yè)層面一把手級別進(jìn)行大幅度,合資品牌層面,人員的上下,多與銷量表現(xiàn)相關(guān)。
新人換舊人背后,是從前的玩法和思路,將被這一切也意味著,用解決市場競爭的新問題,也要換上新思路。
東風(fēng)集團(tuán),楊青正式出任東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記;10月9日,趙非出任中國長安汽車集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。
長安汽車,長安汽車黨委書記、董事長朱華榮出任阿維塔科技董事長;
上汽集團(tuán),上汽大眾總經(jīng)理賈健旭、智己汽車CEO蔣峻、上汽乘用車分公司總經(jīng)理兼飛凡汽車CEO吳冰升任上汽集團(tuán)副總裁;
長城汽車,劉艷釗兼任魏品牌和坦克品牌總經(jīng)理,趙永坡出任哈弗品牌總經(jīng)理,原坦克500的商品總監(jiān)谷玉坤將擔(dān)任坦克品牌執(zhí)行副總經(jīng)理;
而新晉登場的小米汽車,如今成了整個(gè)汽車行業(yè)里對人才吸引力最大的板塊,除了原長城汽車文飛、哈弗總經(jīng)理李曉銳加入小米之外,雷軍的母校武漢大學(xué),相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生幾乎摩拳擦掌。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,在求新求變。初生牛犢的群體,露出饑渴的表情。而如今處在金字塔塔尖的,一樣是紅著眼睛的狀態(tài)。按華為內(nèi)部的官宣,6年內(nèi)不做盈利的同時(shí),也意味著余承東必須要在2025年實(shí)現(xiàn)盈利,據(jù)其自身測算目標(biāo)與公開表述,100萬輛是盈利線。與江淮合作的100萬元級以上豪華車項(xiàng)目,與北汽合作的項(xiàng)目,其銷量貢獻(xiàn)預(yù)期不足,所以壓力可想而知。
汽車產(chǎn)業(yè)的競爭烈度第一次如此之高,背后還因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)、芯片行業(yè)、軟件行業(yè)以及手機(jī)行業(yè)的不足。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中,1-11月,房地產(chǎn)投資下降9.4%,住宅投資下降9%,金額為7.88萬億元。
擺在每個(gè)汽車人眼前的局面很簡單,結(jié)果不足時(shí),有的是人愿意頂著風(fēng)險(xiǎn)嘗試。結(jié)果可以是銷量,可以是利潤,可以是市占率,甚至可以是股價(jià)。當(dāng)汽車行業(yè)的傳統(tǒng)招數(shù)失靈時(shí),一切都可以嘗試。
而距離傳統(tǒng)招數(shù)的失靈,時(shí)間幾乎可以說越來越近。因?yàn)椋灤┲袊囀械?023年主線,根本不是遙遙領(lǐng)先,而是賠錢賣車這四個(gè)大字。
所有人都在關(guān)注,價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)會停止,但沒人能給出準(zhǔn)確答案,只有那句萬金油“到了競爭充分時(shí),既有結(jié)果”。
人給不到的答案,財(cái)報(bào)數(shù)字上卻能給出個(gè)大概。
12月初,四家新勢力公布的2023年Q3財(cái)報(bào)身上,只有一句話:“開源節(jié)流,扛過寒冬,厚積薄發(fā)”。
蔚來,營收上漲46.6%,為190.7億元,毛利率回升到8%,凈虧損環(huán)比下降24%,為45.6億元;
小鵬,營收同比上漲25%,為85.3億元,凈虧損38.9億元,同比漲63.4%,毛利率為-2.7%;
零跑,營收同比上漲31.9%,為55.56億元,凈虧損9.86億元,毛利率1.2%;
理想,營收346.8億元,凈利潤28.1億元,現(xiàn)金儲備885.2億元;
5年時(shí)間,新勢力行業(yè)才初步摸清楚了如何在中國賣車掙錢,但,至今沒人能說清楚自己接下來是賺是虧。同樣以華為在汽車產(chǎn)業(yè)最成功的布局賽力斯為例,自2019年與華為合作開始,3年虧損近百億元。如今,隨著AITO問界新M7的回暖和問界M9的破圈,這一趨勢有望被改變,但問界并不是華為的唯一選擇。
當(dāng)然,全球新能源巨頭面對的局面都一樣,比亞迪近期市值回到2020年年末水平,華爾街對特斯拉2024股價(jià)表示有限樂觀,一切均是因?yàn)樾履茉雌囋谌虻牟A旎ò逵兴@現(xiàn)。銷量數(shù)字盡管越來越高,但盈利數(shù)字并沒有同頻上漲。
而傳統(tǒng)企業(yè)們帶出的風(fēng)向,讓這種境遇雪上加霜。隨著豐田在12月初發(fā)布2024財(cái)年第二季度財(cái)報(bào),德國企業(yè)開始重新思考,甚至嘗試跟上。豐田財(cái)報(bào)中,汽車銷售業(yè)務(wù)超11.43萬億日元(折5560億元人民幣),凈利潤同比增長194%,為1.28萬億日元(折622億元人民幣)。而寶馬、奧迪在這一日期前后,也發(fā)布了自己的新看法,對新能源的快速增長預(yù)期變慢,開始重新考慮繼續(xù)挖掘PHEV、燃油機(jī)的商業(yè)潛力。奧迪的Gernot Dollner直接指出,2026年起停止開發(fā)新內(nèi)燃機(jī),這一計(jì)劃大概率將推遲。
此舉沒有對錯(cuò),是路線的選擇。中國品牌為了爭搶未來的份額,而跨國巨頭們要保證全球競爭力。不過,一旦二者之間開始接壤,即新能源車能提供的利潤越來越高,燃油車能提供的利潤越來越低時(shí),就會完成再反轉(zhuǎn)。亦或者是,燃油車?yán)麧櫾絹碓礁?,新能源車?yán)麧櫉o法大幅快速增長。
總之,只要有當(dāng)下的一線巨頭,同時(shí)遭遇利潤/銷量上的大逃殺,市場也就進(jìn)入到了競爭白熱化,接近透明的程度。于是,賠錢賣車自然無法繼續(xù)進(jìn)行,畢竟,輸血的源頭斷了。
2024年要面臨的真實(shí)還包括,這市場里幾乎不再有一招鮮吃遍天的慣性,至少是2024這一年。因?yàn)椋M(jìn)入新能源時(shí)代之后,很少再能看到技術(shù)壁壘的出現(xiàn)。在動力電池、高轉(zhuǎn)速電機(jī)、800V、NOA輔助駕駛、8155/8295芯片等幾乎所有領(lǐng)域里,幾乎很少有人能在民用領(lǐng)域里讓自己的技術(shù)優(yōu)勢保持在半年以上。
800V技術(shù)的車型,價(jià)格在1年時(shí)間里,已經(jīng)從30萬元以上,跌進(jìn)20萬元內(nèi)。小鵬G9入市失利,但并不妨礙眼前的極狐阿爾法T5、即將上市的吉利銀河E8發(fā)揮。
動力電池上,碳酸鋰的價(jià)格不再虛高,重新跌入到10萬元/噸之內(nèi),比亞迪手中握著刀片電池,但吉利手中也有了同類的金磚電池,再加上寧德時(shí)代和特斯拉火拼大圓柱,電池同樣越來越接近。
前腳華為剛剛掏出破2萬轉(zhuǎn)的電機(jī),小米緊接著就是破3萬。而NOA,沒誰手里有明顯的先發(fā)優(yōu)勢,如今的主線都是在落地各個(gè)城市,盡管華為說全國都能開。
所以,技術(shù)的同質(zhì)化內(nèi)卷之后,連特斯拉也開始了影響力下降。在終端市場,不久前上市且銷量數(shù)字不錯(cuò)的Model 3煥新版,如今提車周期再也不用以周進(jìn)行計(jì)算,北京基本上是各種顏色的庫存車齊全,即便是沒有現(xiàn)車,從周邊的城市調(diào)貨,最多3天就能到位。
當(dāng)特斯拉在中國市場初步面臨供大于求之后,其他品牌的境遇可想而知,畢竟從先發(fā)優(yōu)勢角度來看,它一切方面都是領(lǐng)跑者,在20萬元以上市場里,沒有之一。
所以,技術(shù)卷不到之后,能卷什么?
開始卷,車型的品類。整個(gè)2023年,當(dāng)各家都開始手握常規(guī)的A00到C級轎車,從小到大的SUV之后,只剩下一條路,卷越野車。原因無他,價(jià)格、配置,大家都差不多??偟媚贸鳇c(diǎn)讓用戶想掏錢買單的理由,越野車,算是不錯(cuò)的理由,但你也看到了,它搶走的還是傳統(tǒng)SUV的份額。
哈弗猛龍、捷途旅行者這種民用領(lǐng)域的都是單月萬臺水準(zhǔn),不錯(cuò),但距離改變市場游戲規(guī)則還早。至于2024年卷什么,現(xiàn)在的信號是,當(dāng)20萬元級車型遍布532(5米級車長、3米級軸距、2米級寬度)讓消費(fèi)者無從選擇時(shí),那要不要跟著小米SU7或者仰望U6去卷跑車類市場,自然是個(gè)好選項(xiàng)。
手機(jī)市場當(dāng)年的那種焦慮,正在如今的汽車行業(yè)里蔓延,沒什么明顯的技術(shù)壁壘護(hù)城河之下,只要自己的一次判斷失誤或者發(fā)揮失常(比如小米11),那付出100%以上的努力,也未必追的回來。
以及,沒有誰能是永恒不變的,即便它是經(jīng)典的。截止目前,我們正在看到大量車型的消亡,從燃油車到新能源,且這種趨勢會繼續(xù)傳遞。
蔚小理三家頭部新勢力中,理想ONE、小鵬G3這2款開山之作,已經(jīng)全部結(jié)束使命。寶馬1系已經(jīng)結(jié)束使命,奔馳A級、奔馳B級被爆出2025年后進(jìn)行停產(chǎn)。頂級的頭部車企,它們的共同選擇,只因市場的深度變化。
當(dāng)然,除了明面上的消息之外,還有更多的潛在名單,比如曾經(jīng)紅火了2年的A00級新能源代步車。按2023乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,神車宏光MINIEV所在的市場,1-11月零售銷量61.5萬輛,同比2022年減少了29.8%。
30%比例的下滑,意味著消費(fèi)者已經(jīng)對此慢慢失去興趣。另外,再參考到這一市場今年開始有了明顯更大的優(yōu)惠,讓買車的成本進(jìn)一步明顯下降,真實(shí)的消費(fèi)興趣其實(shí)更加不足。
對,我們也總會遭遇更多的別離。對消費(fèi)者來說,那一輛輛停產(chǎn)或者終結(jié)的車,是幾萬甚至十幾萬的殘值快速蒸發(fā),而對車企來說,除了硬著頭皮走下去之外,只剩一條路,營銷下位,讓技術(shù)上位。
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