撰文 / 溫 莎
編輯 / 張 南
設(shè)計(jì) / 趙昊然

福州西南部南嶼鎮(zhèn)流洲島旗山山麓大學(xué)城片區(qū)內(nèi)，布滿鋼筋水泥的工地現(xiàn)場(chǎng)，挖掘機(jī)、打樁機(jī)、砂石車(chē)等大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不停，工人們開(kāi)足馬力，一片熱火朝天的施工景象。

一群人帶著安全帽，在工地上走走看看，不時(shí)爆發(fā)出一陣歡樂(lè)的笑聲。未了，這一群人在光禿禿的大門(mén)口留下了一張珍貴的合影。這一群人就是軒轅之學(xué)巨浪3期的30位精英學(xué)員。

2023年5月13日和14日，軒轅之學(xué)巨浪3期來(lái)到“有福之州”，完成了第七模塊課程“應(yīng)對(duì)、突圍與企業(yè)家精神”的學(xué)習(xí)。

福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺進(jìn)行了分享。頗具特殊意義的是，此次上課的地址是正在建設(shè)中的福耀科技大學(xué)（暫名）。

2021年5月，75歲的曹德旺提出捐資100億元人民幣，籌建福耀科技大學(xué)（暫名）。2022年5月14日，大學(xué)項(xiàng)目宣布開(kāi)工奠基，到此次課程正好一周年，軒轅之學(xué)巨浪3期也有幸成為福耀科技大學(xué)（暫名）的第一批“學(xué)員”。

31位學(xué)員，512天的時(shí)間，8座城市，17位產(chǎn)業(yè)巨擘和專(zhuān)家教授導(dǎo)師，從2021年12月18日開(kāi)學(xué)，大部分時(shí)間都處于特殊時(shí)期的軒轅之學(xué)巨浪3期有極大概率是目前為止，乃至軒轅之學(xué)歷史上時(shí)間跨度最長(zhǎng)的一期。

北京理想、合肥江淮、廣州廣汽、上海蔚來(lái)、杭州極氪、蕪湖奇瑞、福州福耀，圍繞著大半個(gè)中國(guó)，一群人聆聽(tīng)了李想、項(xiàng)興初、馮興亞、李斌、安聰慧、尹同躍、曹德旺等人作為課程主講的傳道授業(yè)解惑。

如果說(shuō)之前6位產(chǎn)業(yè)巨擘輸出更多的是關(guān)于汽車(chē)行業(yè)的深刻探討，是辯證唯物法，那么在福耀曹德旺講述得更多的是哲學(xué)問(wèn)題，是形而上。78歲的企業(yè)家一生起伏，經(jīng)歷了改革開(kāi)放，見(jiàn)證40年國(guó)運(yùn)蒸騰，他的一言一行中閃爍著智慧的光芒，他不經(jīng)意間的一句話也許會(huì)令人醍醐灌頂。

汽車(chē)行業(yè)的百年變革期，一場(chǎng)彌漫著硝煙味道的競(jìng)賽在品牌與品牌，國(guó)家與國(guó)家之家展開(kāi)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)廝殺，軒轅之學(xué)的巨浪們是做個(gè)純粹的生意人回歸商人逐利的本質(zhì)還是成為企業(yè)家賦予更高層次的使命和追求？

“企業(yè)家的三出戲，立德、立功、立言，完整的企業(yè)家形象必須演好這三出戲，你很努力，你很成功，你很可愛(ài)，有高尚、高境界的胸懷報(bào)國(guó)為民，這就是企業(yè)家。”

“人生每天，每一分鐘都像在蓋一座大廈，每一件事情都是一塊磚頭，要看清楚可不可以碼，我想蓋25層的，這一段我用了廢磚，一大堆放在這里，蓋高以后受力一重就承受不住塌下來(lái)了。因此每一件事情都要合規(guī)合法，經(jīng)得起推敲，這樣也會(huì)有開(kāi)心的時(shí)候?！?/p>

“企業(yè)家的責(zé)任是什么，國(guó)家因有你而強(qiáng)大，社會(huì)因有你而進(jìn)步，人民因有你而富足。”

……

“菩提”一詞本事梵文Bodhi的音譯，意思是覺(jué)悟、智慧，用以指人忽如睡醒，豁然開(kāi)悟，達(dá)到超凡脫俗的境界等。釋迦摩尼在菩提樹(shù)下頓悟佛法，菩提成為比喻思想境界的一種本體。

自傳《心若菩提》讓更多人了解了曹德旺，而這一次，他操著濃重的福建口音，用最簡(jiǎn)單和直接的話講述了最深刻的道理，深深的觸動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人。

軒轅之學(xué)巨浪3期的最后一課，關(guān)于人生，關(guān)于選擇，也關(guān)于友誼。除了曹德旺的親自分享，還有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚對(duì)于當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和未來(lái)的判斷，以及即將畢業(yè)的學(xué)員們各自的訴說(shuō)。

曹德旺：“錢(qián)夠花就行，賺多了我還給你”

這是一個(gè)與眾不同的開(kāi)始。

通常而言，軒轅之學(xué)會(huì)不定期去學(xué)員企業(yè)所在地組織游學(xué)，但還是第一次，在正式的課程模塊學(xué)習(xí)過(guò)程中參觀歷史古剎。

5月13日上午，軒轅之學(xué)巨浪3期來(lái)到黃檗文化的發(fā)源地——福清黃檗山萬(wàn)福寺，這個(gè)臨時(shí)附加的行程，來(lái)自曹德旺的建議。

2016年，王石來(lái)拜訪曹德旺，兩人一番交談后，王石提出想去黃檗寺，曹德旺有些詫異，“你怎么知道黃檗寺？我是福清人，也只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)去過(guò)”。王石說(shuō)，他偶然在日本寺廟聽(tīng)到有大師用福清話念經(jīng)，問(wèn)過(guò)之后才知道，大師所在寺廟的祖庭正是福清黃檗山萬(wàn)福寺，當(dāng)?shù)匾卜Q(chēng)為黃檗寺。

然而，當(dāng)曹德旺和王石一起來(lái)到黃檗寺，看到的是一座破敗的寺廟，“用料也好，建筑也好，幾乎快坍塌了，很破爛”。于是在參觀過(guò)程中，曹德旺開(kāi)始了重建規(guī)劃，“我一路走，從天王殿開(kāi)始，然后是大雄寶殿，再往前走是觀音殿，都建議重拆重蓋。當(dāng)時(shí)的主持問(wèn)我，這樣要花多少錢(qián)，我說(shuō)，我今天是來(lái)考察的，按照這樣重建要花2億多?！?/p>

就這樣，曹德旺先自掏腰包2.5億元，從2016年開(kāi)始重建黃檗寺，歷時(shí)三年半最終完成，總造價(jià)也達(dá)到了4億元。在軒轅之學(xué)課堂上，曹德旺講述了事情背后的意義，“為什么要修得那么漂亮？因?yàn)槲覐?989年就開(kāi)始跟日本人做生意，我知道日本人，同樣一件事你做得比他好，他絕對(duì)支持你，認(rèn)同你，如果你顛三倒四做得不如他，他就會(huì)看不起你?！?/p>

要做就要做到最好，就要讓其他人服氣，為了重建黃檗寺，曹德旺去了多趟日本，參觀學(xué)習(xí)，并在國(guó)內(nèi)找來(lái)最好的仿古建筑工人，用防蛀防蟲(chóng)的木材，全程親力親為。

“我花那么多錢(qián)，不是為了許愿，只是因?yàn)槲衣?tīng)見(jiàn)一句話，這是臨濟(jì)宗的祖庭，日本人經(jīng)常來(lái)朝拜，作為企業(yè)家我有能力的時(shí)候要幫國(guó)家解決一些問(wèn)題，讓日本人心甘情愿地過(guò)來(lái)朝拜。這就是企業(yè)家做的事情，企業(yè)家要有國(guó)家觀念?！?/p>

在《心若菩提》中，曹德旺就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我做慈善是想向大家證明，我不是為了賺錢(qián)而賺錢(qián)，是為了國(guó)家更加興旺發(fā)達(dá)?！?/p>

時(shí)代沉浮的硝煙中，最可貴的是企業(yè)家的家國(guó)情懷，尤其是曹德旺，獨(dú)特的成長(zhǎng)經(jīng)歷和慈善背景，令他自帶著自強(qiáng)不息的人設(shè)與家國(guó)大義的底色，他也在不遺余力的將不負(fù)時(shí)代的使命感傳遞給每一個(gè)人。

“有一次在清華大學(xué)演講，下面學(xué)生遞條子上來(lái)，他說(shuō)你有沒(méi)有想培養(yǎng)一個(gè)小曹德旺，我跟他講非常想，不是培養(yǎng)一個(gè)，我希望所有人都能成為曹德旺這樣的人?！?/p>

9歲上學(xué)，14歲輟學(xué)，賣(mài)過(guò)煙絲，販過(guò)水果，修過(guò)板車(chē)，“為了走出農(nóng)村，什么賺錢(qián)就去做什么”。1983年承包高山異性玻璃廠，1985年將主業(yè)迅速轉(zhuǎn)向汽車(chē)玻璃，徹底改變汽車(chē)玻璃100%依賴進(jìn)口的歷史，曹德旺到底是個(gè)什么樣的人，你很難用一個(gè)詞匯定義他，但慈善家肯定占據(jù)了一席之地。

自1983年做第一次慈善開(kāi)始，曹德旺已經(jīng)累計(jì)捐出160億元，是中國(guó)捐款最多的企業(yè)家，被稱(chēng)為 “中國(guó)首善”。當(dāng)在商海功成身退，平穩(wěn)過(guò)度到接班人后，曹德旺將幾乎所有的精力都放在了福耀科技大學(xué)（暫名）上。

據(jù)工作人員透露，曹德旺幾乎每天都會(huì)親自到工地督促進(jìn)度，一周6天，每次最少轉(zhuǎn)夠3個(gè)小時(shí)。從門(mén)窗規(guī)格到安全標(biāo)準(zhǔn)，全部當(dāng)場(chǎng)做決定，“這樣做的好處就是拍板特別快，我們有什么問(wèn)題，第一時(shí)間就可以得到回復(fù)?！?/p>

在曹德旺的火力全開(kāi)下，福耀科技大學(xué)（暫名）進(jìn)度飛快，預(yù)計(jì)2023年10月底竣工，2024年秋季全面招生。計(jì)劃中，褔耀科技大學(xué)（暫名）將設(shè)立七個(gè)學(xué)院：材料科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械與智能制造、生物醫(yī)藥、環(huán)境與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與管理以及基礎(chǔ)教學(xué)部。

談及建學(xué)的初衷，曹德旺想得很明白?！笆紫龋业哪康氖窍牖仞伾鐣?huì)，唱演好企業(yè)家的第三幕戲——立言，這個(gè)歐美很流行，像斯坦福、康奈爾、卡耐基、西北工業(yè)大學(xué)……我想洋人能夠做到的我們一定要做到，因?yàn)槲沂侵袊?guó)企業(yè)家，給外國(guó)人看，你做我也做，我做得比你更好，更用心。

第二，要讓中國(guó)的各界看，包括那些看不起企業(yè)家的人，他們認(rèn)為企業(yè)家唯利是圖，他們是這樣看的，經(jīng)商的人在中國(guó)沒(méi)有地位，也是希望他們能尊重經(jīng)商之人，商人也愛(ài)國(guó)，也有好人。

第三是給你們看，你們這些企業(yè)家要向曹德旺學(xué)習(xí)，應(yīng)該想賺到錢(qián)不是我們的本事，是時(shí)代給予我們的機(jī)遇，應(yīng)該理解政府管理國(guó)家的難處，他們?yōu)榱斯膭?lì)我們發(fā)展讓我們?nèi)プ觯銈冑嵙诉@么多錢(qián)，怎么樣讓他不要感到為難，這是我想達(dá)到的目標(biāo)?！?/p>

曹德旺信佛，建寺廟，修學(xué)堂，這些在功德簿上都是百年福報(bào)。每位進(jìn)入寺廟的人一句“阿彌陀佛”都是在種植無(wú)量善根；每一位即將進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)的莘莘學(xué)子都是國(guó)家未來(lái)發(fā)展的棟梁，從因果循環(huán)的角度，功在千秋，但他表示自己做這些事情的原因并不復(fù)雜。

簡(jiǎn)單概況起來(lái)只有八個(gè)字：滴水之恩，涌泉相報(bào)。

曹德旺認(rèn)為自己的成功是時(shí)代使然，自己所獲得的財(cái)富來(lái)自國(guó)家?！拔抑皇沁\(yùn)氣好而已，這是我給自己的總結(jié)，就是天時(shí)，我生逢其時(shí)，剛剛好在我最困難想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候碰到改革開(kāi)放。很多人賺了錢(qián)認(rèn)為是自己的本事，我跟他講這是改革開(kāi)放政府分配制度不夠完善，被你們鉆了空子，你們拿了錢(qián)，可以拿一點(diǎn)出來(lái)做慈善。我就是這樣做的?！辈艿峦f(shuō)，“自己干的這份事業(yè)，錢(qián)夠吃夠花就行，賺多了我還給你?！?/p>

向松祚：動(dòng)力究竟在哪里

時(shí)代塑造著人們的價(jià)值觀，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的企業(yè)家。

3月13日，中國(guó)新任總理李強(qiáng)出席記者會(huì)并回答中外記者提問(wèn)時(shí)就提到，“希望民營(yíng)企業(yè)家大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神”。到底什么才是企業(yè)家精神，曹德旺分享之后的第二天，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、深圳市大灣區(qū)金融研究院院長(zhǎng)，《新資本論》《新經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者向松祚教授給出了自己的見(jiàn)解。

“科學(xué)家和企業(yè)家最核心的就是想象力，他們?cè)谙胂笠粋€(gè)不存在的世界，所以企業(yè)家精神實(shí)際上是想象一個(gè)現(xiàn)在還不存在的事情，最后把這個(gè)世界創(chuàng)造出來(lái)了?？茖W(xué)家是探索一個(gè)完全未知的世界，只不過(guò)最后將未知的世界變成已知了?！?/p>

當(dāng)天，他為軒轅之學(xué)進(jìn)行了閉門(mén)分享，用整個(gè)上午和巨浪們一起尋找“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力究竟在哪里”。為了剖析這個(gè)宏觀而龐大的問(wèn)題，向松祚從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式，到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的底層邏輯，再到未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的空間和方向，給出了自己的觀點(diǎn)。

相聚的時(shí)光總是過(guò)得很快，在巨浪3期最后一課，巨浪們難舍離別，5月13日晚上，每個(gè)人都講述了自己的收獲。5月14日下午，他們又在課堂上分享了感悟。

浙江?？破?chē)技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理萬(wàn)新偉用“本自具足”四個(gè)字概括七次課程，這是一個(gè)佛家術(shù)語(yǔ)，意思為自己已經(jīng)具備圓滿的結(jié)果，內(nèi)在什么都不缺?！斑@七節(jié)課給我的感覺(jué)就是我們還是要看到自己，看到自己本身手上這張牌，自己的缺點(diǎn)是什么，優(yōu)點(diǎn)是什么都要看得很清楚?！?/p>

天津自貿(mào)區(qū)森揚(yáng)國(guó)際汽車(chē)城集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)詈陚フf(shuō)自己獲得了思維、思想上的升華。“通過(guò)這些創(chuàng)業(yè)者的課我有兩個(gè)感覺(jué)，第一，人對(duì)了，事就對(duì)了；第二，適合自己的就是好的，要真正通過(guò)學(xué)習(xí)去做自己，把知識(shí)變成學(xué)問(wèn)。”

黑芝麻智能科技有限公司CMO楊宇欣總結(jié)了兩個(gè)詞，印證和糾偏，“大家有這么多年職業(yè)生涯的積累和認(rèn)知，但是不是對(duì)的，是不是適合現(xiàn)在這個(gè)階段甚至下個(gè)階段的發(fā)展？這是我來(lái)學(xué)習(xí)一個(gè)很重要的目的。不停地聽(tīng)這些有自我認(rèn)知或者經(jīng)驗(yàn)的分享，學(xué)習(xí)這些東西更多的是你并不是記下他說(shuō)的一些觀點(diǎn)，更多的是通過(guò)去聽(tīng)他講，去理解他的邏輯，去影響你的思維邏輯，持續(xù)的訓(xùn)練你的思維方式和思維邏輯，我覺(jué)得這個(gè)占帶寬又小，占Memory又少，又能影響后邊的很多做事決策的方式，我覺(jué)得確實(shí)達(dá)到了我的目的?！?/p>

廣州阿凡提電子科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO張征說(shuō)，“我們今天學(xué)習(xí)，都是想自己有所覺(jué)悟。這么多老師來(lái)對(duì)我們進(jìn)行開(kāi)悟，開(kāi)釋我們，其實(shí)就是希望我們能夠在這個(gè)過(guò)程中逐漸成為一個(gè)生命的覺(jué)者?！?/p>

天津提愛(ài)思塑料制品有限公司總經(jīng)理王永博說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，改變了自己的很多認(rèn)知，“我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，怎么認(rèn)識(shí)到了以后企業(yè)未來(lái)怎么去做怎么去發(fā)展，這是我最大的一種收獲。”

ITW Asia Auto VP&GM的郭磊在江淮看到了努力尋求經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的可能性；在廣汽明白了戰(zhàn)略要和環(huán)境適應(yīng)，合資公司也需要有足夠的創(chuàng)新點(diǎn)；在蔚來(lái)聽(tīng)到了李斌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的高期許……每一節(jié)課都有新的收獲。

上海懌星電子科技有限公司董事長(zhǎng)、CEO潘凱連點(diǎn)成線，“每一次課程都學(xué)到了一些東西，某一個(gè)導(dǎo)師或者某一個(gè)教授學(xué)者，他們講的東西都在點(diǎn)上，慢慢的我有了些感覺(jué)，感覺(jué)從點(diǎn)到面把它穿起來(lái)了，這可能是我在軒轅之學(xué)最大的一個(gè)收獲?！?/p>

和高資本創(chuàng)始合伙人何宇華說(shuō)，在軒轅之學(xué)，整個(gè)過(guò)程打動(dòng)他最深的一句話是尹同躍的“無(wú)我”狀態(tài)，“從我們自己內(nèi)心出發(fā)，也是一種打破慣性認(rèn)知、打破原來(lái)自己那個(gè)我，不斷去尋求下一個(gè)我。但實(shí)際上在這個(gè)過(guò)程里面會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)主要做到無(wú)我才有可能真正深刻地去思考整個(gè)產(chǎn)業(yè)怎么去發(fā)展，包括自己下一步應(yīng)該怎么走?！?/p>

浙江吉利汽車(chē)集團(tuán)首席產(chǎn)品戰(zhàn)略官唐黎明說(shuō)，自己最初加入軒轅之學(xué)，是期待有個(gè)機(jī)會(huì)跳出來(lái)從別的角度思考汽車(chē)行業(yè)，自己也實(shí)現(xiàn)了期待。他說(shuō)：“做戰(zhàn)略的，其實(shí)說(shuō)白了就是要看見(jiàn)方向，明確方向，然后找到定位，做好產(chǎn)品，構(gòu)成差異化，然后控制成本。這兩天聽(tīng)完以后，我就覺(jué)得核心問(wèn)題想清楚了，干就行了?！?/p>

地平線副總裁、首席生態(tài)官徐健說(shuō)，從軒轅之學(xué)的課堂上，他收獲了使命感，“我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代之下，就像昨天在福耀看到寫(xiě)在墻上的話‘使命創(chuàng)造未來(lái)’，人活在世上就是這么幾十年，我們總是要掀起一點(diǎn)浪花，總是要像巨浪所說(shuō)的那樣：ACADEMY SURGE，就是企業(yè)有起伏，時(shí)代在向前進(jìn)，一浪高過(guò)一浪，就像我們這個(gè)歌里面說(shuō)到的：浪擁抱著浪，一代一代地往前進(jìn)?！?/p>

軒轅之學(xué)巨浪3期就這樣完成了一個(gè)階段的使命，結(jié)束意味著一個(gè)新的開(kāi)始。