文|李一帆
東風(fēng)本田的媒介迪思,大約是本屆汽車圈最具事業(yè)心的公關(guān)之一。
通?;顒?dòng)的媒介,對(duì)于媒體不乏生活上的關(guān)心,比如提示大家“活動(dòng)期間成都?xì)鉁?~14度,伴有小雨,請(qǐng)酌情增加衣物并配備雨具”,“活動(dòng)涉及籃球互動(dòng),請(qǐng)穿戴舒適運(yùn)動(dòng)衫運(yùn)動(dòng)鞋”等等。
但這次我遇到的迪思,竟然連媒體在開展工作前需要做什么、怎么做,都幫咱提前關(guān)照,想了個(gè)明白。
在前兩天的東本新車享域試駕會(huì)開始之前,迪思盆友們給每位媒體老師發(fā)了這么一條微信:
各位老師,請(qǐng)大家?guī)е鴨?wèn)題試駕,解答三個(gè)話題:
1. 享域與凌派同平臺(tái)打造,同為兄弟的它們到底有何異同?
2. 一門雙杰,享域能否成為像思域一樣的神車?打造東風(fēng)本田的下一個(gè)爆款?
3. 新風(fēng)格大樂趣,享域?qū)⑷绾窝堇[?
對(duì)于“帶著問(wèn)題試駕”這一點(diǎn),我特別贊同,而且其實(shí)我一直主張無(wú)論參加什么活動(dòng),都應(yīng)該帶著問(wèn)題前往,帶著解答回來(lái)。所以一看到這句話,我對(duì)迪思東本組的好感便蹭蹭起了上來(lái)。
只不過(guò),其實(shí)彼時(shí)我腦子里在想的事兒,與之思路正好相反。我有點(diǎn)擔(dān)心,與凌派同平臺(tái)打造的享域,會(huì)不會(huì)將思域拉下神壇?
這都是有先例的風(fēng)險(xiǎn)事件。
福睿斯與??怂?、科沃茲與科魯茲,就是血腥現(xiàn)實(shí)。
比方說(shuō)前者,福特在??怂故O一時(shí)的時(shí)候推出了定位相對(duì)更低的“中國(guó)特色”福睿斯,但奇妙的是,福睿斯空間比??怂勾?、布局也比??怂咕?,明顯更適于家用。2015年上市時(shí),福睿斯入門版僅為9.68萬(wàn)元,而??怂箘t為11.38萬(wàn)元起,11萬(wàn)區(qū)間的福睿斯,配置直接秒殺??怂埂?/p>
縱然其實(shí)還有其它種種原因,使得??怂巩?dāng)時(shí)正開始走向產(chǎn)品下坡期,但福睿斯的出現(xiàn),直接導(dǎo)致??怂沟律駢?。
福睿斯上市后沒多久,??怂古c福睿斯的銷量總和,就已經(jīng)和??怂苟κr(shí)期的銷量基本持平。直到現(xiàn)在,福克斯的銷量仍被福睿斯遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
科沃茲與科魯茲,幾乎是一模一樣的經(jīng)歷。
而由于這一次的享域和思域,在某些方面的確和前兩者有些許共同之處,所以我試圖通過(guò)這次試駕,來(lái)解答心中的疑問(wèn),思域的神壇位置以及目前銷量,未來(lái)有沒有可能受到享域的影響呢?
我總結(jié)了三個(gè)可能和三個(gè)不可能。
三個(gè)可能
可能一,與之同平臺(tái)的凌派銷量格外好。
憑借后排空間大、油耗低、性價(jià)比高這幾個(gè)格外過(guò)日子的原因,廣汽本田凌派的銷量一直非常不錯(cuò),基本月銷維持在1~1.5萬(wàn)輛上下,在轎車銷量排行榜上穩(wěn)居前20名。
或許也正是由于這個(gè)原因,本田才想要秉著“雙車戰(zhàn)略”,讓東風(fēng)本田在轎車細(xì)分市場(chǎng)再下一城。
所以享域與凌派出自同一平臺(tái),幾乎延續(xù)了全新凌派的輪廓和整體比例,車身尺寸完全相同,發(fā)動(dòng)機(jī)也是同一款,并且同樣定位于家用,追求點(diǎn)是一家人的空間和舒適性。
這本就意味著,至少?gòu)娜罕娀A(chǔ)的層面來(lái)看,享域算是勝券在握的。
而且,雖然外觀好看與否永遠(yuǎn)是見仁見智的事情,但從我在享域試駕現(xiàn)場(chǎng)了解到的情況來(lái)看,無(wú)論是教練、媒體還是路人,甭管對(duì)于享域這臺(tái)車評(píng)價(jià)如何,僅論外觀,大家普遍認(rèn)為比凌派順眼,有點(diǎn)溜背的設(shè)計(jì)看起來(lái)也比凌派更活潑一些。
考慮到中國(guó)有太多消費(fèi)者買車重點(diǎn)就是看外觀,享域在這點(diǎn)上的加分項(xiàng),是不可忽視的因素。
可能二,享域定位偏向舒適與家用,比思域針對(duì)的目標(biāo)群體市場(chǎng)更廣。
思域的定位偏向運(yùn)動(dòng),相比享域定位的家用調(diào)校與市場(chǎng),理論上講更加小眾。??怂挂欢ǔ潭壬弦彩怯捎谶@個(gè)原因,被福睿斯搶了市場(chǎng)。
和享域接觸下來(lái)的感覺很明顯,4756mm的車長(zhǎng)搭配2730mm的軸距,加之本田MM空間設(shè)計(jì)理念的優(yōu)化,它的空間比思域大,后排甚至可以翹起二郎腿,中間地板也相對(duì)低平。
因?yàn)榻鼇?lái)自己很關(guān)注三缸機(jī)的問(wèn)題嘛,所以我在主駕、副駕、后排都試過(guò)享域深加速時(shí)的身體反應(yīng),除了自己開車時(shí)會(huì)感覺到些許輕微的抖動(dòng),坐在其它位置的我都覺得包裹在座椅里還是很舒適的,只要不激烈駕駛,完全夠用。
還有一個(gè)很“家用”的細(xì)節(jié)是享域竟然在后排座椅中間扶手處加裝了一個(gè)折疊小桌板,也就是能讓后排中央扶手“延長(zhǎng)”再一倍的距離。這對(duì)于后排乘客來(lái)說(shuō)相當(dāng)于置物空間又大了一杯,放幾個(gè)水杯、iPad、手機(jī)都是沒問(wèn)題的,甚至可以化妝,非常方便實(shí)用。
都是很巨蟹座的居家設(shè)計(jì)。
可能三,享域保持了“域”家族運(yùn)動(dòng)化的特點(diǎn)。
雖然這個(gè)保持,僅限外觀,也就是那個(gè)溜背式設(shè)計(jì)。但總歸是和思域更貼近了嘛!
三個(gè)不可能
不可能一,思域的用戶群非常細(xì)分。
在我的小概念里,思域的車主與粉絲一直是批個(gè)性群體。
比如之前網(wǎng)上流傳的那段南京思域車主群的聊天記錄,“C63都干不過(guò),那我買思域干什么”、“600萬(wàn)以下車型隨便秒”……都玩笑式地折射出了思域車主的“自信”。
還有坊間津津樂道的那些經(jīng)典段子:
上次坐高鐵,車頭是一輛思域拉著跑的。
我的GTR碰到思域都不敢踩油門,要不人家以為我挑釁……
飛機(jī)上往下看,玻璃窗上有個(gè)小污點(diǎn),怎么都弄不掉。正準(zhǔn)備沾點(diǎn)唾沫擦掉,空乘過(guò)來(lái)說(shuō),那是臺(tái)思域在地上跑,我頓時(shí)釋懷了~
反正,每個(gè)買思域的人,要么是擁有一個(gè)法拉利夢(mèng),要么就是不想淪為街車車主。
因?yàn)槌恕懊雱e人”,其實(shí)也是一次次改裝把思域捧上的A級(jí)車巔峰寶座。
車身設(shè)計(jì)偏低、溜背造型、改裝潛力本就較大,哪怕隨便換個(gè)輪轂貼點(diǎn)貼紙,都能讓思域車主避免與其它人撞同款。
這批擁躉非常忠實(shí),想要撼動(dòng)思域在此群體心中的形象,委實(shí)不易。非要說(shuō)享域能挖的,只有那些“普通”思域用戶群的墻腳。
不可能二,兩者存在明顯的動(dòng)力差異。
其實(shí)這也是說(shuō)明用戶群不同嘛。
思域匹配的是1.5T發(fā)動(dòng)機(jī),并且最驕傲的,是思域官方8.8秒的0-100公里/小時(shí)加速成績(jī),在同級(jí)車型中數(shù)一數(shù)二,一直被思域粉“鼓吹”。因?yàn)橐榔渌俟锛铀倌苓M(jìn)7s、8s的,都匹配的2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)。
所以“不可能一”里我列舉的那些段子,其實(shí)最牛逼之處,都是他們?cè)诮Y(jié)尾再加一句“哦對(duì)了我是1.5T的”。
但享域和凌派一樣,反正主打的是家用嘛,全系匹配的就是1.0T發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率90kW,最大扭矩173 N?m,更適合不玩票的日常駕駛,有家用優(yōu)勢(shì)。
不可能三,享域來(lái)了,還有凌派頂著呢。
到底是凌派更慌還是思域更慌,享域指導(dǎo)價(jià)沒出之前,一切都是未知數(shù)。
從這個(gè)微妙的角度來(lái)說(shuō),思域不像福克斯和科魯茲是在“一臺(tái)車戰(zhàn)斗”,而是多少有個(gè)幫手的。
當(dāng)然,或許你會(huì)說(shuō),思域這么傳奇的車型,還有這么鐵血的粉絲,怎么可能被享域瓜分市場(chǎng)。
那我要說(shuō)咯,福克斯從2006年中國(guó)市場(chǎng)起就一直熱銷,2012~2015年月均銷量還一直在3萬(wàn)輛以上,在粉絲心里幾乎就是性能車的代表,好多次位居A級(jí)車市場(chǎng)冠軍呢。
科魯茲在A級(jí)車市場(chǎng)也算當(dāng)仁不讓呀,連續(xù)5年銷量突破20萬(wàn)輛,最高峰的時(shí)候,月銷量35000輛,2015年累計(jì)銷量246088輛,何等風(fēng)光。
還不是一樣結(jié)局涼涼。
所以,看著前車之鑒,希望東風(fēng)本田在發(fā)揚(yáng)享域優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也要下功夫放大這些“不可能”,深入營(yíng)造兩款車各自的“人設(shè)”與用戶群,讓享域與思域形成根本差異化競(jìng)爭(zhēng)。
而且,不要有了享域,就像福特一樣忽視老功臣思域的換代與傳播,無(wú)論如何,都要兩碗水端平,側(cè)重要均衡呢。
剩下的,就交給價(jià)格與命運(yùn)吧。
我也只能幫到這兒了。
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