隨著三方在各個(gè)領(lǐng)域合作的推進(jìn)和項(xiàng)目的具體落地,它們是否合并其實(shí)已經(jīng)不重要了
若論車界謠言,排在首位的當(dāng)屬一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安三大央企合并。一有風(fēng)吹草動(dòng),就有一波合并傳聞出來(lái)。
這不,三家合資組建出行公司有了最新進(jìn)展,估計(jì)新一波合并傳聞?dòng)忠獊?lái)了。
3月22日,長(zhǎng)安汽車發(fā)布午間公告稱,當(dāng)日它在南京與蘇寧投資有限公司、中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司等共同投資成立南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙),總份額為97.6億元。
其他投資方包括深圳市騰訊從新出行有限合伙企業(yè)(有限合伙)、杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、深圳世嘉利資產(chǎn)管理有限公司、無(wú)錫飛葉投資有限公司、咸寧榮巽智慧出行產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)、南京恒創(chuàng)云智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以及南京領(lǐng)行股權(quán)投資管理有限公司。
在眾多出資方中,蘇寧出資17億元,一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安各出資16億元,騰訊、阿里與另外三家出資方共同出資22.5億元,但各自具體出資額不詳。
今日,東風(fēng)汽車也發(fā)布了相似的公告,欣然宣布這一消息。
該合伙型合資出行公司將投資以新能源汽車為主的共享出行產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目以打造網(wǎng)聯(lián)化、共享化的“智慧出行新生態(tài)”為目標(biāo),“致力于成為中國(guó)最值得信賴的出行服務(wù)企業(yè)”。
合伙出行公司將由南京領(lǐng)行股權(quán)投資管理有限公司委托有資質(zhì)的基金管理公司進(jìn)行管理。除了項(xiàng)目各投資方會(huì)提供豐富的資源支持,還會(huì)在核心崗位引入社會(huì)化成熟人才和成熟管理經(jīng)驗(yàn),提高運(yùn)營(yíng)管理水平。
未來(lái),這家出行公司將是完全市場(chǎng)化的運(yùn)作方式。
東風(fēng)在公告中透露,合資公司將整合線上交通平臺(tái)、線下共乘及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理公司、大數(shù)據(jù)中心,從而聯(lián)結(jié)消費(fèi)者與汽車制造商。
項(xiàng)目如果落地,不但會(huì)對(duì)三家車企的傳統(tǒng)整車業(yè)務(wù)有積極拉動(dòng),帶來(lái)銷售增量,還會(huì)進(jìn)一步完善企業(yè)生態(tài)圈,加快轉(zhuǎn)型的步伐。
公告發(fā)布之后,長(zhǎng)安汽車、東風(fēng)汽車漲停,一汽轎車、一汽夏利等股價(jià)有不同程度拉升。
三方合作在出行領(lǐng)域落地
2018年7月,一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安三方曾簽署移動(dòng)出行意向協(xié)議書,決定合資組建T3出行服務(wù)公司。此次三方聯(lián)合多方外部合作伙伴,共同出資組建南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè),正是T3出行項(xiàng)目的落地。
一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安合并傳聞?dòng)蓙?lái)已久,最初應(yīng)該是從三家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)換防開始的,然后企業(yè)之間開始有了局部的合作,比如,2017年2月,東風(fēng)與一汽曾簽署戰(zhàn)略性框架協(xié)議,雙方計(jì)劃共建前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新中心。
很快,三家集團(tuán)開始進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略合作。
2017年12月1日,一汽、東風(fēng)與長(zhǎng)安在武漢簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將在前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新、汽車全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合出?!白叱鋈ァ币约靶律虡I(yè)模式等四大領(lǐng)域展開合作。
此后,三方成立12個(gè)項(xiàng)目組,陸續(xù)在宏觀政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究、整車平臺(tái)、動(dòng)力總成、新能源、智能化、新商業(yè)模式、基礎(chǔ)研發(fā)及體系構(gòu)建、零部件采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)制造、國(guó)際化布局及資本合作等方面展開具體的項(xiàng)目合作。
進(jìn)入2018年以來(lái),各項(xiàng)合作開始陸續(xù)落地。
2018年3月9日,三方在武漢舉行關(guān)于制造領(lǐng)域合作項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨項(xiàng)目批準(zhǔn)啟動(dòng)簽字儀式。
2018年7月6日,三方在武漢簽署T3物流戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立“1+1+3”物流企業(yè)戰(zhàn)略合作創(chuàng)新模式。
2018年7月13日,三方簽署移動(dòng)出行意向協(xié)議書,確定合資組建T3出行服務(wù)公司。
2018年12月21日,三方簽署T3科技平臺(tái)公司合資合作意向協(xié)議,將重點(diǎn)研發(fā)下一代汽車的核心系統(tǒng)、模塊及平臺(tái)。
直到今天,南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè)浮出水面,三方在出行領(lǐng)域的合作有了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)。
在合伙出行公司的股東方中,除了三大央企,還赫然出現(xiàn)了蘇寧、騰訊、阿里等巨頭的身影。長(zhǎng)安汽車在公告中稱,“本項(xiàng)目可充分利用各投資方的品牌影響力,吸引政策以及各投資方在技術(shù)、資本、流量方面的資源,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”
可以想象一下,該出行公司有車輛資源,有渠道資源,有金融資源,有央企背景做背書,再加上各方的品牌影響力,絕對(duì)地身出名門,根正苗紅。所以,今天最緊張的應(yīng)該是滴滴。
不過(guò),因?yàn)榘踩录l發(fā)以及行業(yè)監(jiān)管加嚴(yán),目前共享出行行業(yè)處于低谷期,再加上車企基本上都有了自己的出行項(xiàng)目或者與外部出行平臺(tái)深度綁定,行業(yè)呈諸侯割據(jù)狀態(tài)。作為后進(jìn)入者,南京領(lǐng)行合伙企業(yè)能否贏得市場(chǎng),還有待觀察。
傳統(tǒng)的合并正在被拋棄
工信部、發(fā)改委、科技部2017年聯(lián)合印發(fā)的《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,是我國(guó)應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)變革、推動(dòng)汽車強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的綱領(lǐng)性文件。
《規(guī)劃》明確提出,“鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)以及跨產(chǎn)業(yè)的資本、技術(shù)、產(chǎn)能、品牌等合作模式,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)以相互持股、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不斷提升產(chǎn)業(yè)集中度”,“穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,通過(guò)市場(chǎng)化手段和多種模式,實(shí)現(xiàn)國(guó)企和其他非公有制企業(yè)在產(chǎn)能、渠道、投融資等方面的合作”。
此次,一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安聯(lián)合跨界伙伴,以合伙企業(yè)的形式設(shè)立出行公司,是對(duì)混合所有制改革的積極探索和創(chuàng)新,順應(yīng)了《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的政策導(dǎo)向。
汽車商業(yè)評(píng)論認(rèn)為,相比企業(yè)合并這種簡(jiǎn)單的行政化手段,南京領(lǐng)行合伙企業(yè)這種更商業(yè)化的運(yùn)作方式以及更多元化的股權(quán)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)顯然更符合國(guó)家現(xiàn)在對(duì)央企的定位。
隨著一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安三方在各個(gè)領(lǐng)域合作的推進(jìn)和項(xiàng)目的具體落地,業(yè)務(wù)深度融合,合作步入正軌之后,它們是否合并其實(shí)已經(jīng)不重要了。
此次合伙出行公司的成立,更預(yù)示著三家車企未來(lái)合并的可能性越來(lái)越小。
其實(shí)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有一種趨勢(shì)出現(xiàn):傳統(tǒng)的公司合并正在被各種各樣的生態(tài)系統(tǒng)、聯(lián)盟以及合作所取代。合作對(duì)汽車公司來(lái)說(shuō)比以往任何時(shí)候都重要,但它們彼此結(jié)盟的方式越來(lái)越傾向約會(huì)而非婚姻。(參見《新的汽車業(yè)聯(lián)盟為何更傾向“約會(huì)”而不是“婚姻”》)
在汽車行業(yè)出行即服務(wù)(TAAS) ??的大趨勢(shì)之下,未來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)不在車企之間,而是出行平臺(tái)之間。寶馬和戴姆勒就正在融合旗下的DriveNow和Car2Go汽車共享業(yè)務(wù),在全新的競(jìng)爭(zhēng)模式之下,這種車企間的橫向聯(lián)盟顯然更加重要。
一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安組建合伙合資出行公司,道理同樣如此。而且,引入外部多方合作伙伴,不但能降低投資成本,還可以分擔(dān)可能的風(fēng)險(xiǎn)。
在傳統(tǒng)車企紛紛向移動(dòng)出行公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,三家車企聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)、金融、零售等行業(yè)頭部公司,合力進(jìn)軍共享出行市場(chǎng),這無(wú)疑是速度最快、成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小的轉(zhuǎn)型方式。
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