人工智能+電動化帶來了智能電動車時代。電動車有100多個參數(shù)都比汽油車優(yōu)越幾倍,加速至少快2倍、動力傳輸快20倍、線控速度快10倍以上……這種新技術(shù)革命帶來的顛覆性體驗,給了電動車秒殺和碾壓汽油車的機(jī)會,這是擺在創(chuàng)業(yè)者面前共同的機(jī)會。如何定義這種新機(jī)遇,考驗著每家品牌對于用戶需求的理解。
人們最好奇的是,隨著智能駕駛時代到來,未來汽車究竟是淪為兩點一線的移動電器,還是繼續(xù)擔(dān)當(dāng)速度與激情的駕駛機(jī)器?在8月26日召開的2022成都車展上,一向主打性能牌的智己發(fā)表了自己對于智能汽車的理解。
駕控的底層提升
汽車作為一種交通型工具,在一百多年的歷史中始終以性能論豪華。無論是勞斯萊斯、賓利、阿斯頓馬丁等頂級奢華品牌慣用的V8、V12大排量發(fā)動機(jī),還是奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌旗下均擁有AMG、M、RS、S等性能車部門,對于豪華品牌而言,可謂無性能不豪華。
“智能電動車也好,豪華電動車也好,豪華汽車也好,操控不行就稱不上豪華品牌。你可以說你是電動品牌,但駕控不行你不能講你是豪華品牌?!敝羌浩嚶?lián)席CEO劉濤認(rèn)為,在L5級自動駕駛真正到來之前,無論是以人開車為主,還是人機(jī)共駕,如果操控不行,就算不上豪華電動車品牌。
智己汽車聯(lián)席CEO劉濤
這也就解釋了為什么極氪、蔚來、阿維塔、嵐圖、極狐、哪吒等新勢力品牌除了智能化,就是將性能作為品牌安身立命的法則。不過,跟SUV談駕控似乎天生就是偽命題,過高的車身重心使得這種車型難以成為極致駕控的代名詞。在大多數(shù)品牌都將其視為“出力不討好”的轎車領(lǐng)域,極氪001、蔚來ET7、智己L7、哪吒S等性能矩陣開啟了新一輪性能出擊,為中國品牌向上帶來真正的力量擔(dān)當(dāng)。
一輛車,無論是智能駕駛、底盤,還是電池,都不是靠簡單的堆砌就能夠帶來真正的突破性價值。汽車是一個超級系統(tǒng)工程,尤其對于專注性能與駕控的高端轎車而言,只有通過非常系統(tǒng)嚴(yán)密的控制才能夠帶來極致的駕控體驗。
據(jù)劉濤介紹,智己L7作為中大型智電轎車駕控旗艦的產(chǎn)品定位,是從“市場空白、用戶期待”到“產(chǎn)品設(shè)計、架構(gòu)、標(biāo)定”一脈相承的。從產(chǎn)品定位到產(chǎn)品特性來看,這種邏輯思考始終貫穿。
“比如智己L7標(biāo)配的四輪轉(zhuǎn)向?!彼f,智己L7用四輪轉(zhuǎn)向,不是為了炫技,而是因為它真的對駕控有底層的提升?!半妱榆囉泻艽蟮耐袋c,速度很快,扭矩很大,電機(jī)2萬轉(zhuǎn),需要用四輪轉(zhuǎn)向來抑制整車的橫擺,這是原來汽油車沒有過的新挑戰(zhàn),而四輪轉(zhuǎn)向是這個問題的終極技術(shù)解決方案。”
同時,四輪轉(zhuǎn)向還有“買一送一”的技術(shù)價值。電動車的特點是軸距長,而長續(xù)航所需要的大電池,又會讓電動車身變得很長。所以電動車的軸距會比一般燃油車長150-200mm,這就會帶來轉(zhuǎn)彎半徑的問題,這也是電動車底層的痛點。四輪轉(zhuǎn)向又正好解決了這個痛點,智己L7 5.1米的車身,轉(zhuǎn)彎半徑只有高爾夫那么大(5.4米),很巧妙解決了電動車的挑戰(zhàn)。
“AKC(四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng))對于智能電動車,尤其是大號的高級電動智能車,必須是OS(系統(tǒng)層面的),絕對不能是APP(應(yīng)用層面的)?!眲f,既然這項技術(shù)能解決前面說的操控和停車的痛點,那么我們就不惜血本全系標(biāo)配四輪轉(zhuǎn)向,因為這必須是OS,是最底層的邏輯?!?/p>
最終,搭載這項技術(shù)的智己L7與保時捷Taycan成為了目前全球唯二的高性能電動車底盤設(shè)計,均搭載混合胎寬+四輪轉(zhuǎn)向設(shè)計。通過與劉濤的交流,我們發(fā)現(xiàn),混合胎寬+四輪轉(zhuǎn)向同時實現(xiàn)并非易事,必須從架構(gòu)開發(fā)初期就做好概念設(shè)計輸入,那些基于舊平臺“油改電”的平臺不可能實現(xiàn)。
和用戶共創(chuàng)共生
基于對極致性能的追求,車長近5.1米、軸距為3.1米的智己L7官方零百加速成績達(dá)到了3.87s。前不久,智己L7更是在上海天馬國際賽車場創(chuàng)造了“電動汽車漂移距離最長吉尼斯世界紀(jì)錄”。
過硬的駕控表現(xiàn)使其贏得了一部分消費者的擁躉。據(jù)智己汽車方面介紹,智己L7目前已取得2000臺交付成績,其僅用40多天就在35萬元以上高端純電智能車中達(dá)成交付量最快破千,在友商中也是最快的。里程碑雖小,但夢想很重要。智己汽車強(qiáng)調(diào)和用戶的共創(chuàng)共生關(guān)系。
“這個時代帶給我們的思考,就是智能電動車的交互真的是體驗旅程的開始,也是全新的用戶和品牌關(guān)系的開始,底層邏輯是用戶的數(shù)據(jù)。用戶的抱怨,他的爽點、以及沒有被滿足的需求,這些才是真正驅(qū)動我們產(chǎn)品未來不斷迭代的底層邏輯?!痹趧磥?,既然時代變了,底層邏輯變了,智己必須從兩個方面跟用戶產(chǎn)生最好的交互。
其一,在確保用戶隱私的前提下,打造一個安全穩(wěn)健的數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品迭代進(jìn)化的鏈路。
“想一天內(nèi)把智能駕駛做到極致是不可能的,智能駕駛一定是不斷迭代持續(xù)進(jìn)步的過程?!眲f,這個持續(xù)進(jìn)步的核心源動力,早期是靠平臺的工程師,把車載數(shù)據(jù)的隱藏模式開發(fā)好;隨后的主角是用戶,用戶數(shù)據(jù)會決定智能駕駛的表現(xiàn),他們所貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)是迭代進(jìn)化產(chǎn)品最重要的輸入,使用習(xí)慣、意見反饋,都在通過數(shù)據(jù)鏈路不斷跟數(shù)據(jù)工廠交互,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式,優(yōu)化提升產(chǎn)品體驗。
其二,智己全球首創(chuàng)“原石谷用戶數(shù)據(jù)權(quán)益計劃”。
智己信奉為偉大用戶創(chuàng)造的企業(yè),“偉大是用來形容用戶的,因為他們貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)變得偉大?!睘榇耍羌涸O(shè)立了“原石谷用戶數(shù)據(jù)權(quán)益計劃”,自8月7日啟動“里程式開采”,目前原石開采的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到129萬。“無論是產(chǎn)品上我們跟用戶的數(shù)據(jù)紐帶,還是通過原石谷用戶數(shù)據(jù)權(quán)益計劃來真正尊重用戶,把企業(yè)成長的價值分享給用戶,這個理念真正符合了時代背后的邏輯?!?/p>
其三,確保智己L7高品質(zhì)的交付給用戶。
劉濤介紹,智己L7自身有獨特的工藝,尤其是180+凈味級別健康座艙空氣質(zhì)量,實現(xiàn)了交付即享新車放置180天后的健康空氣水平,是目前行業(yè)內(nèi)“中汽研CN95清新空氣座艙測評”唯一滿分成績?!霸诮桓哆M(jìn)程中,車輛一旦下線,接下來運輸?shù)牧鞒?,跟客戶交流的流程,申請新能源牌照的流程,甚至很多地方的補(bǔ)貼,我們都必須同步進(jìn)展。我們將會盡最大努力,讓用戶拿車時間縮到最短,這是我們對用戶交付的承諾。”
詹姆斯 P.沃麥克在《改變世界的機(jī)器》一書中寫到,汽車作為改變世界的機(jī)器,被發(fā)明出來的核心價值是人類對于自由的向往,對于未知領(lǐng)域的探索,對于自由探索疆界的夢想。汽油車改變了人類丈量世界的維度,而智能電動車會讓人們在現(xiàn)實世界和物理世界兩個維度繼續(xù)被改變。
“既然是一個長久的旅程,我們追求的不僅是一場一見鐘情的熱戀,更希望是長久的互相理解、深入挖掘的過程?!眲龍孕牛嬲氖袌龈偁?,短兵相接,需要給到用戶、銷售顧問、團(tuán)隊特別明確的差異化亮點。而智己L7,一定會給大家?guī)聿粩嗟捏@喜。
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