撰文 / 涂彥平
編輯 / 張 南
設(shè)計(jì) / 趙昊然
羅永浩又火了。
6月13日,羅永浩接受晚點(diǎn)采訪的長篇訪談文章《羅永浩:再創(chuàng)業(yè)可能后悔,不再創(chuàng)業(yè)百分之百后悔》,讓大眾目光再一次聚焦到羅永浩身上。
羅永浩宣布再次創(chuàng)業(yè),而且是最后一次創(chuàng)業(yè),選的賽道是AR。他還希望借機(jī)淡出社交平臺,“羅永浩”的微博改成“交個(gè)朋友直播間”的官方微博,新開的“羅永浩的辟謠號”微博號僅用于公關(guān)辟謠。
在中文互聯(lián)網(wǎng)上,羅永浩這三個(gè)字,幾乎是理想主義的代名詞。
生于1972年的老羅,高中退學(xué),之后篩過沙子,擺過書攤,代理過批發(fā)市場招商,走私過汽車,做過期貨,賣過壯陽藥,在合資公司學(xué)不銹鋼金屬點(diǎn)焊技術(shù),當(dāng)過傳銷課講師,賣過電腦散件,做過英文技術(shù)文章翻譯。
在混沌的青年歲月之后,29歲的羅永浩當(dāng)上了新東方英語老師,從此逆天改命,不但憑借《老羅語錄》成為初代網(wǎng)紅,還成為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,先后創(chuàng)辦牛博網(wǎng)、老羅培訓(xùn)、錘子科技??上уN子科技最終陷入危機(jī),羅永浩負(fù)債6億元,成了老賴。2020年,老羅開始直播帶貨,賺錢還債。
兩年過去,《真還傳》接近尾聲。老羅終于要拂袖而去,繼續(xù)追逐“收購蘋果”的理想。
老羅的最后一次創(chuàng)業(yè)選擇了AR賽道,不過,在這篇訪談里,他透露了對汽車業(yè)的好感。原來,老羅很看好造車賽道,如果不是被造手機(jī)耽誤了,現(xiàn)在的老羅很可能已經(jīng)是造車新勢力的一員了。
窗口期過了?
老羅在訪談中直白地表達(dá)了對電動汽車行業(yè)的欣賞。
“這三年,我和幾個(gè)合伙人一直聊下來,最后只有兩個(gè)方向是我們真正感興趣,愿意投入后半輩子去做的,一個(gè)是電動汽車,另一個(gè)是下一代的計(jì)算平臺?!薄捌嚳隙ㄊ亲畲蟮馁惖乐?,大的賽道除了賺錢更多,更重要的是能創(chuàng)造更大的社會價(jià)值?!?/p>
不過,老羅認(rèn)為自己已經(jīng)錯(cuò)過了造車的時(shí)間窗口。
“電動汽車不像手機(jī)那樣有特別成熟的代工,從公司啟動,工廠啟動,到基本弄明白量產(chǎn)是怎么回事,可能至少要五六年以上的時(shí)間,而且資金要求也比手機(jī)大很多倍。我忙著還債的這三年,除了造車新勢力那三家,很多超級重量級的選手也都陸續(xù)進(jìn)場了。我們綜合估算了各種難度和時(shí)間窗口,覺得已經(jīng)來不及了,所以最后很自然就選擇了AR?!?/p>
而對于沒有做電動汽車,他還有些意難平,“后來我常想,手機(jī)業(yè)務(wù)要是早兩年倒閉就好了,這樣就不用欠那么多的債,不用害那么多供應(yīng)鏈的朋友和投資人,轉(zhuǎn)型也會相對輕松,而且按時(shí)間點(diǎn)來合理猜測的話,很可能這會兒正在做電動汽車,那也是很幸福的。”
老羅自覺錯(cuò)過了進(jìn)入電動汽車行業(yè)的時(shí)間窗口。不過,真的存在造車窗口期這個(gè)東西嗎?
關(guān)于造車窗口期,汽車行業(yè)人士有過不少判斷。
威馬汽車創(chuàng)始人、董事長沈暉曾表示,2020年-2021年是傳統(tǒng)汽車企業(yè)由于執(zhí)行滯后,留給新造車企業(yè)的窗口期。
小鵬汽車董事長何小鵬則稱,2024年是這一輪造車風(fēng)口的最后窗口期,在這之后競爭會進(jìn)入白熱化。
這一輪新造車?yán)顺闭厥加?014年,如今,經(jīng)過大浪淘沙,頭部的蔚小理殺出重圍,行業(yè)格局初定。但后來者就沒有機(jī)會了嗎?這一點(diǎn)相信很多人并不認(rèn)同,至少去年以來殺進(jìn)來的新新造車勢力就不同意。
不過,有一點(diǎn)是肯定的,現(xiàn)在進(jìn)來的企業(yè)跟2014年那一撥相比面臨的行業(yè)環(huán)境已經(jīng)截然不同。
今年5月10日,英國《金融時(shí)報(bào)》舉辦“汽車的未來”峰會,邀請了特斯拉CEO馬斯克和特斯拉前CTO JB·斯特勞貝爾(JB Straubel),講述特斯拉早期創(chuàng)業(yè)史。
馬斯克和斯特勞貝爾
斯特勞貝爾認(rèn)為,“在今天,初創(chuàng)企業(yè)要想競爭,實(shí)際上更為困難。因?yàn)槭滓膯栴}就是,成立一家電動汽車初創(chuàng)公司,合理性在哪里?相對于其他車廠或特斯拉的所有產(chǎn)品,他們會在哪些方面做得比特斯拉更好?”
馬斯克也表示,“汽車初創(chuàng)公司的歷史是很可怕的,而且它們幾乎都破產(chǎn)了。這是一個(gè)大到令人難以置信的汽車初創(chuàng)公司的墓地。你只聽說過其中的一小部分,但還有數(shù)以百計(jì)的其他公司,人們根本就沒聽說過?!?/p>
中國市場也是同樣的情況?,F(xiàn)在入場的造車者,面對的是早入場者建立起來的高高壁壘。這不是窗口期的問題,而是你能給行業(yè)帶來什么差異化價(jià)值。
特斯拉之后誰會再次改變行業(yè)格局?國外可以期待蘋果汽車,國內(nèi)也許可以期待小米汽車。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平在2022年新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資年會上說道:“在當(dāng)下,新能源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)是未來中國經(jīng)濟(jì)最有希望的,最具爆發(fā)力的領(lǐng)域。從長遠(yuǎn)看,當(dāng)下不投新能源,就像20年前沒買房?!?/p>
就連直播帶貨的網(wǎng)紅辛巴也曾被謠傳要投資1000億造車,可見,造車賽道熱到了什么地步。
越是誘惑大,越能考驗(yàn)人的理智。
所以,老羅不入汽車業(yè),是經(jīng)歷過生活捶打之后作出的理性選擇。不然,《真還傳》很大可能還得拍續(xù)集。沒有趕潮流進(jìn)入汽車業(yè),表現(xiàn)得太不像理想主義偏執(zhí)狂的人設(shè)了,但這反而讓人有些感動。
立起新的flag
老羅不做電動車,自覺遺憾。反過來講,這對于汽車行業(yè)來說,算是幸事還是不幸呢?
這個(gè)問題,我收到了截然相反的答案。
有車企朋友表示:“我們錯(cuò)過了錘子汽車,有他的加入,我感覺在這個(gè)行業(yè)我還會更有激情?!庇衅嚸襟w同行表示,“少了很多樂趣?!钡灿熊嚾ε笥严c(diǎn)評:“每多一個(gè)造汽車的科技公司高管,就會多一群不幸的員工?!?/p>
老羅自詡為天才的產(chǎn)品經(jīng)理,錘子手機(jī)至今仍有一批忠實(shí)的錘粉,他反思過去時(shí)仍然堅(jiān)持錘子科技手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗不是輸在產(chǎn)品上。但誰都知道,汽車產(chǎn)品的復(fù)雜程度與手機(jī)不能作比,所需要的體系能力更不可同日而語。
羅永浩雖然不造電動汽車,但作為永不過氣的初代網(wǎng)紅,他與汽車行業(yè)發(fā)生的聯(lián)系也不算少。
除了早期走私汽車,2020年直播帶貨時(shí)羅永浩賣過哈弗F7,還為第三代哈弗H6上市站過臺,為東風(fēng)日產(chǎn)軒逸的人體工學(xué)腰靠帶過貨,代言瓜子二手車、上汽大通MAXUS房車,還為別克昂科旗拍過廣告。
他是理想ONE車主,曾在微博上發(fā)表過對這款車的溢美之詞,還曾為認(rèn)為今天汽車工業(yè)的最大問題是,做汽車的人大都不懂產(chǎn)品,但李想和馬斯克除外。
老羅在昂科旗廣告中一人分飾多角,搞起了自黑營銷?!傲lag怎么了,這些年誰沒立過flag,搞英語培訓(xùn)的時(shí)候,拍微電影的時(shí)候,還有搞錘子科技的時(shí)候,遍地都是咱們的flag?!瓫]有那些flag,不一定能走到今天?!?/p>
現(xiàn)在,羅永浩立起了新的flag。這篇長篇訪談是一篇告別信,同時(shí)也可以看作新品預(yù)告。
老羅相信AR就是下一代計(jì)算平臺,目前入場的時(shí)間窗口也合適:唯一號稱投了重兵做AR的只有蘋果,國內(nèi)的華、米、O、V因?yàn)楦鞣N原因沒有正式啟動?!拔覀兿朐贏R時(shí)代搶先做出一個(gè)像2007年的iPhone + iOS一樣的東西,成為下一個(gè)平臺上類似蘋果一樣的公司。”
今天,汽車行業(yè)與AR在發(fā)生越來越多的聯(lián)系,一些AR技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在了汽車當(dāng)中,比如,AR抬頭顯示系統(tǒng)(AR-HUD)。車企還開始在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中運(yùn)用AR解決方案,比如,AR數(shù)字汽車展廳、AR遠(yuǎn)程汽車維修等。
所以,雖然老羅沒有造車,在未來,他的AR業(yè)務(wù)仍然很有可能跟汽車行業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)。
對于老羅即將開展的AR事業(yè),李想送上了自己的提醒:“當(dāng)下三大攻克的難題:穩(wěn)定而低成本的6Dof,足夠的FOV視角,空間交互技術(shù)。有了這些以后,應(yīng)用場景和內(nèi)容才有意義,被廣泛地接受?!?/p>
何小鵬對于老羅選擇不造車表達(dá)了認(rèn)同,他說“現(xiàn)在新進(jìn)入造車的確節(jié)奏不算合適”,不過對于老羅的新事業(yè)很有信心。“這群不服輸、有想象力、經(jīng)歷過不同的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樵?jīng)和期望看到的世界不同,會讓中國的創(chuàng)業(yè)故事譜寫更多傳奇。歡迎更多原來來自科技、互聯(lián)網(wǎng)、教育、地產(chǎn)、硬件等不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,投入全新的跨界創(chuàng)業(yè)賽道中。”
2009年4月,汽車商業(yè)評論曾采訪羅永浩,寫成《剽悍的人生還是要解釋》一文發(fā)表在汽車商業(yè)評論雜志2009年5月刊。那時(shí)候他剛剛涉足商業(yè),創(chuàng)辦了老羅培訓(xùn),當(dāng)著CEO,但內(nèi)心最想做的是NGO。
13年過去,羅永浩身上有了更多標(biāo)簽。在50歲知天命之年,老羅再一次選擇重新出發(fā)。老羅曾自評“我最被高估的是勇氣”,但做一個(gè)站在光里的孤勇者,似乎已經(jīng)是他的宿命。
本文由汽車商業(yè)評論原創(chuàng)出品
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