三月的一天清晨，天微微亮，朝陽未升起，大山的霧還沒散去，云南邵通巧家縣一座被山與梯田環(huán)抱的小學里，此時正傳來陣陣歡聲笑語。

那是一座嶄新的教學樓前，一群身著整齊校服的學生站在廣場上，他們稚嫩的臉龐此刻正朝向正前方的演講臺，期待著今天的開學典禮。

這一幕出現(xiàn)在捷豹路虎八年公益路系列紀錄片《選擇》中。在捷豹路虎持續(xù)的關(guān)愛與投入下，片中這所云南邵通捷豹路虎希望小學8年越來越多的教育資源涌入，越來越好的教學環(huán)境，越來越多支教的老師，也迎來一次又一次開學典禮.......

如何做好公益？捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執(zhí)行官潘慶始終認為：“我想我們得扎根在一個地方，不斷做深入，才能觸及最根本的改變?！?/span>

改變一直在發(fā)生。如同窗外灑進教室的陽光，與嶄新的硬件設(shè)備交相輝映，給予山區(qū)孩子們向陽生長的無窮力量與希望。

學生與學校共同成長

在《選擇》這篇記錄片里，潘慶與捷豹路虎希望小學的學生、校長、捷豹路虎車主以及邵通本地居民等進行過不一而長的對話，其中一段與學生小米行走在泥濘道路上的對話令我印象深刻。

潘慶：你喜歡住校還是喜歡在家里？

小米：我喜歡在學校住校，不然晚上走太遠了。

潘慶：住校之前天天要走來走去，來來回回要走三個小時，你害怕不害怕？

小米：不害怕，因為我有姐姐。

潘慶：你爸爸媽媽呢？

小米：我爸爸去世了，我媽媽改嫁了。

在捷豹路虎希望小學，像小米一樣留守的孩子不少，有三分之一都是如此，他們往往獨自上下學，沒有父母接送，一來一回要花上幾個小時。三月開始化雪，村里沒有水泥路，上學路就成了一條泥路，需要時刻小心。若是在冬天，這些情況只會更糟，一些學生家里沒有保暖衣物，手腳常生出凍瘡。

但以上對話意味著小米是幸運的，幸運在于有一群人持續(xù)呵護著她的成長。

從2015年起，捷豹路虎連續(xù)七年開展“暖冬行動”，集結(jié)員工、車主、經(jīng)銷商、媒體以及社會公眾的力量，持續(xù)改善昭通捷豹路虎希望小學的硬件設(shè)施，其中，對宿舍樓的重建升級讓這一群孩子有了更佳的成長和學習環(huán)境。

事實上，在這8年公益路上，捷豹路虎希望小學與學生共同在成長，每一年都在發(fā)生變化。2014年魯?shù)榈卣鸷?，捷豹路虎中國通過中國青少年發(fā)展基金會捐資500萬元人民幣，幫助學校進行災(zāi)后重建；2015年，捷豹路虎中國投資捐獻的新教學樓投入使用，新校區(qū)占地面積1萬5千米；2016年，捷豹路虎攜手“為中國而教”，開啟“夢想課堂”支教項目，提升了教學水平，給予孩子更多平等學習的機會；今年3月起，捷豹路虎還啟動了全新的公益行動——“夢想課堂+”，向孩子們普及英語、美術(shù)、計算機等多元課程......

從0到1，從1到1000，如今捷豹路虎希望小學已經(jīng)有近1000個學生畢業(yè)了，校長陳友書告訴潘慶，第一批畢業(yè)的學生已經(jīng)高三，開始面對高考。片中聽聞此事的潘慶露出微笑，再次望向遠方的大山時，眼神中帶著堅定。

捷豹路虎8年公益路，把每一天的工作做成365天的細水長流，而公益就存在于這緩緩流淌的細碎時光中。

一場教育的蝶變

公益是一個高門檻的事業(yè)，一路上會遇到諸多問題與挑戰(zhàn)，如果沒有足夠?qū)I(yè)的能力、持續(xù)的努力與充分的思考，結(jié)果可能不如人意。

在與校長陳友書的交談中，潘慶了解到目前學校存在兩個難題，一是學生們的早餐營養(yǎng)問題，二是如何留住優(yōu)秀師資，這也是公益事業(yè)中經(jīng)常面臨的困難。

如何幫助小學可持續(xù)的發(fā)展下去，如何給小學教師帶去更好的福利待遇，又如何能夠留住學生們的家長，讓學生的校外童年也依然完整呢？

潘慶沒有直接回答陳友書，但內(nèi)心卻記了下來，半個月后，潘慶邀請來中央美術(shù)學院的教授，同時也是中國當代著名藝術(shù)家—鄔建安，他們期望將昭通本地一種名為紅毛氈的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)帶出云南，從而創(chuàng)造就業(yè)機會，為當?shù)亟逃龓砀拘愿淖兊钠鯔C。

專業(yè)人士鄔建安建議可以從一場展覽、一次與現(xiàn)代藝術(shù)的合作開始，將紅毛氈逐漸宣傳開來。

一個月后，捷豹路虎中國攜手陳彧君和鄔建安展開跨界公益合作，目前該公益拍賣已圓滿落幕，部分拍賣所得將率先用于希望小學的孩子們吃上早餐，以及留住優(yōu)秀教師。在未來，紅毛氈也將有機會為當?shù)鼐用駧砜捎^的就業(yè)機會，這意味著，家長有機會留下來，留守兒童的數(shù)量便會減少。

“我們不知道這些項目會有多成功，但是我們愿意不斷努力”。每每遇到公益發(fā)展道路上的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新、堅持、努力，就是捷豹路虎給出的思考。

哈佛商學院教授邁克爾·波特曾提出，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略角度看公益。公益不是單純的互助，或者是單向的付出，實際上也可以通過公益行動實現(xiàn)企業(yè)與社會發(fā)展的雙贏。捷豹路虎為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會，將其融入公益事業(yè)中，則提高了公益活動的可持續(xù)性和可循環(huán)性，讓公益也可以成為一種自助的行為。而在此過程中，捷豹路虎的企業(yè)價值也在不斷凸顯。

一家企業(yè)的扎根

管理學著作《基業(yè)長青》中提到：“沒有幾家高瞻遠矚的公司一開始就擁有偉大的構(gòu)想，但一定要有價值觀和超越賺錢的使命感?！?/span>

當一家企業(yè)越往上生長，越需要把創(chuàng)造社會價值的根基，扎得更深、更穩(wěn)。而對于捷豹路虎這樣一家車企而言，不僅僅需要在本職工作的業(yè)務(wù)能力上表現(xiàn)卓越，想要立足市場，企業(yè)責任不可缺位。正如潘慶所說：“企業(yè)越成功，越要把心放在公益事業(yè)上，越要回饋社會?！?/span>

在捷豹路虎，或許公益早已上升到了集團的戰(zhàn)略高度，也撬動了企業(yè)與車主間原本薄弱的聯(lián)系。

2020年，潘慶在一次媒體采訪中坦言，未來十年，捷豹路虎將把中國打造成捷豹路虎全球的戰(zhàn)略中心。而能否獲取中國消費者的信賴，是捷豹路虎扎根中國繞不開的途徑。

2015年起，捷豹路虎希望小學的硬件設(shè)施持續(xù)改善，在宿舍樓剛建成，床、被子、衣服等物資還不齊備，但學生入住已刻不容緩的情況下，是捷豹路虎集結(jié)了員工、車主、經(jīng)銷商，以及社會各方力量，才為學生宿舍解決了過冬衣服、床、被子、洗漱用品等物資，滿足了學生們的住校條件。

今年的捷豹路虎希望小學開學典禮上，捷豹路虎中國公共關(guān)系與傳播執(zhí)行副總裁王燕女士宣布，學校新建設(shè)了一個“夢想小鋪”，里面有體育文具、點心、獎品等物品，而這些都是由全國各地的愛心車主自主贈送。

這不是一個人的公益，而是一群人的公益，捷豹路虎從企業(yè)層、領(lǐng)導層、員工、車主都在通過行動產(chǎn)生出最具實效的力量。

“做公益和做公司，其實都是四個字，用心和堅持。用心并且專注地堅持做好一件事。好主意有許多，但能有意愿去實現(xiàn)、不放棄，卻是很難的一件事。用心與堅持，這就是我的態(tài)度?！迸藨c如是說。

捷豹路虎中國選擇走上一條專注、持續(xù)、高投入的公益路線，這條路少有人走過，但鮮花簇擁。