撰文 / 劉寶華
編輯 / 黃大路
設(shè)計(jì) / 趙昊然
題圖 / 師玉超
“神經(jīng)病?!?/span>
一位蔚來(lái)鐵粉如此回復(fù)對(duì)蔚來(lái)造手機(jī)的看法。對(duì)“你會(huì)不會(huì)買(mǎi)蔚來(lái)手機(jī)”的回答是“應(yīng)該不會(huì)”。
這是位不折不扣的蔚來(lái)鐵粉,2020年9月為家人購(gòu)入ES8頂配,2021年9月購(gòu)入EC6頂配,與許多蔚來(lái)車主一樣,在朋友買(mǎi)車問(wèn)題上會(huì)極力推薦蔚來(lái),對(duì)車輛和服務(wù)評(píng)價(jià)永遠(yuǎn)贊不絕口,對(duì)蔚來(lái)和李斌的所有行動(dòng)無(wú)條件支持。
直到這次對(duì)蔚來(lái)造手機(jī)的傳言。
2月22日,36氪率先曝出蔚來(lái)進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的消息,由原美圖手機(jī)總裁尹水軍牽頭正在組建團(tuán)隊(duì),并稱蔚來(lái)做手機(jī)的規(guī)劃則早在小米宣布造車之前。
這已經(jīng)不是第一例汽車業(yè)反攻
值得注意的一個(gè)細(xì)節(jié)是,很多輿論將第一例稱為“吉利造手機(jī)”,事實(shí)上造手機(jī)是李書(shū)福的個(gè)人行為,實(shí)施主體湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司與吉利控股集團(tuán)并無(wú)從屬關(guān)系。吉利控股集團(tuán)的公告標(biāo)題說(shuō)得很清楚《李書(shū)福進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域 定位高端服務(wù)全球》,文中也在強(qiáng)調(diào)“李書(shū)福布局的手機(jī)業(yè)務(wù)定位高端智能手機(jī),將充分發(fā)揮……”
當(dāng)然,手機(jī)業(yè)務(wù)一定會(huì)與汽車業(yè)務(wù)尋求最大協(xié)同,但將兩個(gè)業(yè)務(wù)各自獨(dú)立或許是一個(gè)審慎選擇。有消息源稱李書(shū)福曾在吉利高管大會(huì)上解釋為什么個(gè)人投資做手機(jī):如果成功了吉利可以分享紅利,如果失敗了不會(huì)對(duì)吉利產(chǎn)生影響,希望吉利同仁們不要有壓力。
從這個(gè)布局能看出,李書(shū)福對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的難度有
蔚來(lái)目前對(duì)造手機(jī)消息的統(tǒng)一回應(yīng)是“目前沒(méi)有可供披露的信息,有進(jìn)一步消息將和大家溝通”。信息有限,很難判斷蔚來(lái)是否會(huì)采取類似李書(shū)福的切割布局。
問(wèn)題來(lái)了,蔚來(lái)為什么要造手機(jī)?會(huì)有越來(lái)越多汽車公司跟風(fēng)造手機(jī)嗎?
官方說(shuō)明之前只能猜測(cè)。在言必稱生態(tài)的時(shí)代,小米造車與蔚來(lái)造手機(jī)可能出自
“不太看好吧。兩線作戰(zhàn),太難了。兩者邏輯也不一樣?!蹦持謾C(jī)品牌前總裁回復(fù)汽車
在他看來(lái),同品牌手機(jī)車機(jī)打通形成互聯(lián)生態(tài)與跨品牌相比本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別。
另有一種說(shuō)法是做手機(jī)OEM可以拿到更多用戶數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是未來(lái)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的核心。有近20年手機(jī)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的汪濤不認(rèn)為這是一個(gè)價(jià)值點(diǎn),“獲取數(shù)據(jù)更多的是軟件
在汽車商業(yè)評(píng)論采訪的手機(jī)行業(yè)人士和蔚來(lái)車主中,除了一位回應(yīng)“拭目以待”,
綜合下來(lái),主要觀點(diǎn)可以歸納為:手機(jī)作為成熟行業(yè),供應(yīng)鏈非常完備,想造出一款手機(jī)不難,但是想要在手機(jī)行業(yè)立足、獲得足夠規(guī)模的市場(chǎng),可能比新能源汽車更難。
更難的原因也在于成熟,智能手機(jī)已經(jīng)成為成熟行業(yè),增長(zhǎng)停滯、市場(chǎng)集中度高、格局固化、新技術(shù)停滯不前。在這樣的成熟市場(chǎng),新品牌進(jìn)入的難度非常大。簡(jiǎn)單說(shuō)就是“風(fēng)口過(guò)了”。
這表現(xiàn)為全球市場(chǎng)上存活的手機(jī)品牌比汽車品牌少得多。以2020年中國(guó)市場(chǎng)為例,排名前五的手機(jī)廠商占據(jù)了96.5%的市場(chǎng)份額,僅華為一家就達(dá)到38.3%,對(duì)比汽車行業(yè),2020年所有自主品牌在乘用車市場(chǎng)的市占率總和為38.4%。
新品牌難以存活的原因是手機(jī)如今是粘性最大的商品,使用時(shí)間長(zhǎng)、寬容度低,對(duì)性能、操作系統(tǒng)適應(yīng)性要求較高。手機(jī)作為個(gè)人數(shù)據(jù)儲(chǔ)存中心,工作、生活的數(shù)據(jù)資料都儲(chǔ)存在手機(jī)上,跨品牌的數(shù)據(jù)遷移和操作系統(tǒng)習(xí)慣改變都是
汪濤說(shuō):“過(guò)去幾年我每年換一個(gè)手機(jī),都是同一個(gè)品牌,用習(xí)慣了真的懶得換。其他廠商贈(zèng)送的手機(jī)都不會(huì)去用,因?yàn)槟闶煜に南到y(tǒng)需要一段時(shí)間,耽誤事兒?!?/span>
他認(rèn)為無(wú)論是李書(shū)福還是蔚來(lái),新手機(jī)品牌要解決的問(wèn)題是:“現(xiàn)在用戶的需求是什么?是蘋(píng)果華米OA不能滿足的嗎?如果有,并且比例非常大,那我覺(jué)得有機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有,那新品牌手機(jī)沒(méi)有存在的邏輯?!?/span>
按照近幾年最流行的生態(tài)模式,品牌涵蓋多個(gè)終端是理想狀態(tài),樂(lè)視、蘋(píng)果是這種理念的集大成者,手機(jī)、電視、汽車都屬于終端范疇(樂(lè)視甚至自己制作內(nèi)容),特斯拉、小米也都在延伸產(chǎn)品邊界,完善生態(tài)布局。
如果都按照賈躍亭設(shè)想的生態(tài)模式發(fā)展下去,汽車公司會(huì)紛紛跟進(jìn)造手機(jī)嗎?繼而會(huì)造電視嗎?因?yàn)楦鶕?jù)這個(gè)理論,手機(jī)是互聯(lián)世界的入口與核心,汽車是出行過(guò)程中的智能終端核心,電視機(jī)則是家庭中的智能終端核心,人—車—家被同一系統(tǒng)的終端全面覆蓋是終極目標(biāo)。
你會(huì)因?yàn)槟愕钠嚻放贫鴵Q手機(jī)嗎?
相比李書(shū)福,蔚來(lái)造手機(jī)似乎更不明朗,因?yàn)槲祦?lái)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年仍是一家無(wú)法靠自身業(yè)務(wù)盈利的企業(yè),現(xiàn)金流是否能夠支撐公司再去開(kāi)拓一個(gè)明顯仍要虧損的新業(yè)務(wù)?
在智能手機(jī)成熟以后,連同它引發(fā)的移動(dòng)支付、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、共享單車等連鎖創(chuàng)新都已經(jīng)成熟,另一種說(shuō)法是停滯,未來(lái)有可能影響公眾的最大科技突破在自動(dòng)駕駛上。蔚來(lái)造手機(jī),或許不如集中精力把更多資源投入到更有前途的事業(yè)中去。
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