對于用戶而言,眾泰汽車恐怕只?;貞洠菍π袠I(yè)而言,“眾泰”還是一個值得討論的議題。
說到眾泰,當(dāng)年“皮尺部”的光環(huán),是這家創(chuàng)立于浙江永康的車企的最重要的標(biāo)簽,堅持仿制的經(jīng)營策略可謂是一言難盡。
隨著新車產(chǎn)品的斷代以及銷量的持續(xù)下滑,自2020年起,眾泰系的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入事實停擺的狀態(tài)。2020年中,眾泰汽車在深圳證券交易所被實施“退市風(fēng)險警示處理”,即俗稱的“*ST”。
然而整個2021年,資本市場對于眾泰汽車話題的炒作卻從未停歇。雖然相較此前,眾泰汽車的市值蒸發(fā)八成有余,但2021年它竟從1月初最低點每股1.14元的價格,飆升至最高每股9.94元,差額高達(dá)800%。
在這背后,是眾泰破產(chǎn)重組的各類利好消息,近期更是傳出眾泰即將回歸的傳聞。那么,眾泰究竟能否度過這最艱難的時日?又會有怎樣的突圍機遇呢?
首先,我們常提到的眾泰汽車,其實提到的有兩層概念,一是在A股流通的眾泰汽車(即眾泰汽車股份有限公司)這家企業(yè)本身,二是與其存在千絲萬縷聯(lián)系的“眾泰系企業(yè)”。
眾泰汽車本身下屬江南、眾泰和君馬等品牌,而眾泰汽車創(chuàng)始人應(yīng)建仁家族的成員通過各類隱秘而復(fù)雜的關(guān)系投資網(wǎng)絡(luò),參與并控制了漢龍、漢騰、大乘等車企的經(jīng)營,后者被稱作“眾泰系”車企,他們與眾泰汽車這家企業(yè)之間沒有產(chǎn)生直接的投資關(guān)系,但是其產(chǎn)品基本是“披了馬甲”的眾泰車型。
而如今,“眾泰系”車企在這危急存亡之秋,早已自身難保,紛紛以各種資產(chǎn)處置的手段準(zhǔn)備退出歷史舞臺。而作為核心中樞的眾泰汽車,也是麻煩纏身。
眾泰汽車面臨的問題包括:
1.銷量下滑,巨額虧損:2020年眾泰汽車的歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損108億元,且全年新車銷量僅為1600多輛,相較16-17年的巔峰時期,銷量足足減少了99%以上。
2.巨額債務(wù):其最高負(fù)債總額達(dá)到143.56億元,破產(chǎn)重整期間,經(jīng)銷商、供應(yīng)商、員工等各方登記的債務(wù)據(jù)統(tǒng)計高達(dá)75億元,以2020年財報計,其已經(jīng)資不抵債,截止2021年3月末,眾泰汽車歸屬上市公司股東凈資產(chǎn)為-46.78億元。
3.母公司破產(chǎn):作為眾泰的控股方,鐵牛集團(tuán)已宣布破產(chǎn),眾泰向鐵牛申索139.5億的債權(quán),但是實際索回的機會微乎其微,即眾泰已沒有借助母公司“輸血”的機會。
4.無車可賣:自國五國六切換以來,眾泰汽車已經(jīng)沒有滿足相應(yīng)排放的產(chǎn)品,且伴隨著經(jīng)銷商退網(wǎng)和供應(yīng)商的停止供貨,其所有車型的生產(chǎn)、研發(fā)均已停滯,這就意味著眾泰已經(jīng)幾乎沒有自身“造血”的能力。
與所有的企業(yè)破產(chǎn)重整的方式相似,眾泰所做出的調(diào)整無外乎以下方面:
首先是引入投資。眾泰汽車已由江蘇深商擔(dān)任重整投資人,引入20億重整資金,用于支付重整費用、清償債務(wù)。江蘇深商背后的深商控股由79家深圳市民營企業(yè)共同投資成立,其法人代表黃繼宏,曾在2019年參與汽車貿(mào)易上市企業(yè)龐大集團(tuán)的重組,有相應(yīng)的經(jīng)驗。
引入新的投資人后,江蘇深商及其關(guān)聯(lián)法人合計持有*ST眾泰12億股股票,持股比例23.67%,黃繼宏可控制眾泰汽車合計24.22%的股份對應(yīng)的表決權(quán),成為眾泰汽車的實際控制人。
其次是債權(quán)處置。延長債務(wù)清償時間,并采用增發(fā)股份等多元化的方式處置債務(wù),例如,針對無抵押的超過10萬元普通債務(wù),以每100元債務(wù)折抵約7.70股非流通股權(quán)的形式,抵消部分債權(quán)人的債權(quán),以起到化解債務(wù)危機的作用。當(dāng)然,這背后設(shè)計諸多復(fù)雜的資本設(shè)計,不做過多贅述。
目前,眾泰和旗下的七家子公司的整合方案均已得到表決通過,浙江金華市中級人民法院已裁定批準(zhǔn)眾泰汽車重整計劃,并終止眾泰汽車重整程序。
其三是資產(chǎn)處置。眾泰汽車目前的核心資產(chǎn)是其位于杭州、永康、長沙、湘潭、重慶、濰坊等地的生產(chǎn)基地。眾泰的《重整方案》提出,重整投資人應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,盡可能最大限度保全眾泰汽車全國范圍內(nèi)的各個基地。然而部分生產(chǎn)基地已由當(dāng)?shù)卣泄埽匾獣r的“割肉”,拋棄過剩產(chǎn)能,也是必須之舉。
最近,長城汽車就已收購了眾泰汽車位于臨沂的生產(chǎn)基地。此次收購只是針對廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行收購,不涉及相關(guān)的債權(quán)責(zé)任。對于眾泰而言,變賣廠房、設(shè)備可換來一定流動性的資金,而對快速擴張的長城而言,目前需要快速地引入新的產(chǎn)能?,F(xiàn)有的產(chǎn)房設(shè)備加以改造,將會是最有效的解決方案,該基地預(yù)計將為長城提供每年12萬的產(chǎn)能。
這筆買賣顯然是雙贏的結(jié)果,而長城方面目前還收購了眾泰系的上饒漢騰工廠,以及湖北大冶的漢龍工廠,以實現(xiàn)2025年集團(tuán)年銷500萬輛的遠(yuǎn)期目標(biāo)。對于眾泰方面,目前杭州、永康、長沙和湘潭的廠區(qū)土地為眾泰自有資產(chǎn),而重慶等制造基地的土地為租賃用地,打包轉(zhuǎn)手的門檻更低,或許也有可能成為下一個資產(chǎn)整合的目標(biāo)。
最終,經(jīng)過一系列的重整操作,眾泰已呈現(xiàn)出“起死回生”的跡象——根據(jù)2021年度業(yè)績預(yù)告顯示,*ST眾泰2021年預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損約4億元至6億元,比上年同期減虧94.45%至96.3%,產(chǎn)生重整收益 20億元至24 億元。最為關(guān)鍵的是,根據(jù)業(yè)績預(yù)告顯示,眾泰汽車2021年末凈資產(chǎn)預(yù)計約為35億元到45億元,若經(jīng)會計師事務(wù)所審計后,其2021年末凈資產(chǎn)為正值,公司將向深圳證券交易所申請撤銷退市風(fēng)險警示。
這就意味著,無論是造車的“殼”,還是二級市場融資的“殼”,眾泰都保住了。
當(dāng)看到眾泰“起死回生”的希望時,不妨大膽暢想一下,眾泰會以何種方式回歸中國汽車市場。
眾泰汽車的重整計劃提出,在公司業(yè)務(wù)層面將做出以下努力
?恢復(fù)整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)
?恢復(fù)全國銷售網(wǎng)絡(luò)
?引進(jìn)高端技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊,全球范圍內(nèi)遴選車型,研發(fā)并生產(chǎn)新能源汽車產(chǎn)品
如果仔細(xì)解讀,眾泰后續(xù)的發(fā)展可能有以下幾條出路——
首先自然是回歸整車制造和銷售的主線。特別值得一提的是,2022年除夕夜,已停更一年多之久的眾泰公眾號,突然復(fù)更,簡單的新春快樂祝福海報下方插入了一款幾乎夭折的車型——眾泰TS5。這或許意味著眾泰的新車型,還會有下文,這無疑是一條令人振奮的消息。
撇開“仿制”話題不談,其實眾泰過去的SUV車型產(chǎn)品力中規(guī)中矩,沒有特別顯著的短板,性價比較高,且積累了一定的用戶認(rèn)知度。此外,包括e200等一系列微型純電車型,其實誕生時間有些過于超前,如果放在今天依然會有一定的市場機遇。所以眾泰整車業(yè)務(wù)的回歸,并不完全是天方夜譚。
只不過對于眾泰而言,已經(jīng)接近于崩潰的供應(yīng)鏈體系和銷售體系,如何重新梳理搭建,依然困難重重。主流市場占有率的斷層,也令新車很難進(jìn)入消費者的關(guān)注視野。短時間內(nèi),眾泰很難恢復(fù)至最輝煌的銷售業(yè)績,但是不排除能有一到兩款產(chǎn)品在部分的區(qū)域市場內(nèi)站穩(wěn)腳跟,從而為公司帶來一定的“造血能力”。
其次是代工的選項。對眾泰而言,這也是獲得持續(xù)“造血能力”的重要環(huán)節(jié)。最近一段時間內(nèi),許多跨界資本想進(jìn)入汽車行業(yè),尋找代工企業(yè)是重要的潛在選項之一,從這一角度看,眾泰或許能找到一定的市場機遇。
但是代工的生意要求的不僅僅是一條產(chǎn)線那么簡單,諸如富士康、吉利、比亞迪這樣級別的企業(yè),都有意涉足汽車代工領(lǐng)域,這意味著對代工企業(yè)提出的要求,還包括一定的工程解決能力以及供應(yīng)鏈的整合能力。大佬們的入場,給眾泰這樣的“小玩家”相當(dāng)大的壓力,優(yōu)勢有限的環(huán)境下,若想突圍,眾泰或許要經(jīng)歷一段時間殘酷的“價格戰(zhàn)”。
還有一個選項,就是被收購。雖然對企業(yè)經(jīng)營而言,這就意味著眾泰時代已告一段落,但這或許是二級市場投資者最有興趣的一種結(jié)局,并直接導(dǎo)致了股價的反復(fù)起伏。
然而,長城購買臨沂工廠的過程,或許能為這種炒作的熱度適當(dāng)降溫——對于有生產(chǎn)資質(zhì)的大整車企業(yè)而言,眾泰只有固定資產(chǎn)部分具有一定的吸引力,而對企業(yè)的整體收購,似乎有些“小題大做”。
至于那些希望擁有整車生產(chǎn)資質(zhì)的新勢力企業(yè),通過收購眾泰來獲得造車資質(zhì),雖然會具備一定的產(chǎn)能上先發(fā)優(yōu)勢,但眾泰的攤子實在太大,價格也實在太貴。
2018年12月,理想汽車僅以6.5億元就收購了力帆汽車100%股權(quán),由此獲得乘用車生產(chǎn)資質(zhì)。相比較而言,眾泰汽車上百億的債權(quán),在部分轉(zhuǎn)為股權(quán)后,想以極低的價格收購企業(yè),曾經(jīng)的債主也就是現(xiàn)在的股東,恐怕很難答應(yīng)。
考慮到大部分新勢力企業(yè)本身產(chǎn)能的上量也有一個緩慢的爬坡過程,前期巨量的閑置產(chǎn)能,對他們而言完全算不上一筆劃算的買賣。等后期銷量持續(xù)穩(wěn)定爬升后再圖擴建產(chǎn)能,是相對比較理智的做法。
剛從ICU里搶救回來的眾泰,還需要漫長的調(diào)養(yǎng)周期,其背后存在大量的不確定性。目前,眾泰的“復(fù)活”,不是“生龍活虎”地活,而只是處于插管勉強維生的階段。
從大環(huán)境看,中國的汽車行業(yè)已經(jīng)度過了快速發(fā)展期,整個汽車行業(yè)進(jìn)入“單行道”,一旦掉隊,很難再次趕上進(jìn)度。從世界范圍看,發(fā)達(dá)的汽車市場內(nèi),少數(shù)幾家主流車企占有大部分的市占率,形成“贏家通吃”的局面,這是歷史發(fā)展之必然。
長期整合的美國汽車工業(yè)只剩通用、福特和克萊斯勒三巨頭
但同時,由于中國的汽車工業(yè)已相對發(fā)達(dá),市場容量足夠廣闊,對于眾泰這樣的企業(yè)而言,重新找準(zhǔn)企業(yè)定位,找到穩(wěn)健運營的商業(yè)模式,依然有充足的立錐之地,至少可以成為一家“小而精”的企業(yè)。
而對大部分普通人而言,無論眾泰汽車的前景和結(jié)局如何,我們在消費亦或是投資的行為中,保持清醒和理智的頭腦,及時預(yù)見其中的風(fēng)險,都是最佳的“上上策”。
本文作者為踢車幫 溫風(fēng)