長城牽手寶馬,吉利收購寶騰、路特斯,最近還收購了一家外國銀行。中國汽車工業(yè)這幾年似乎都靠著一幫泥腿子民企在支撐,國家隊全部啞火。難道李書福、魏建軍們要干掉一汽二汽上汽不成,不管一汽二汽是怎么想的,反正上汽是不會甘心的,因為底氣太足。
有錢,有時候也不能為所欲為
國有車企有很多,幾乎每個省都會有。但真正做大做強,企業(yè)治理達到國際水準(zhǔn)的并不多,上汽是當(dāng)之無愧的、毫無疑問的第一。2017年,上汽集團總銷量達693萬輛,占全國汽車總銷量的25%,營業(yè)收入8706億元,歸屬上市公司股東凈利潤344.10億元。其中上汽通用五菱、上汽大眾、上汽通用三家子公司年銷量均超過200萬輛。2018年,上汽集團銷量共計7,051,734輛,相較同期仍然增長了1.8%。
目前自主品牌排第一的吉利汽車,2018年全年累計銷量超過150萬輛,達到1500838 輛,同比增長20%。然而,上汽集團的體量是吉利的三倍還不止。如此雄厚的實力,發(fā)展自主品牌可以說易如反掌,可事實卻很打臉。上汽乘用車十多年前成立,整體銷量于12年突破20萬輛, 13年完成23萬輛,14年下滑到18萬輛,15年繼續(xù)下滑到17萬輛。
在2015年,銷量排在上汽乘用車之前的,除了長城、長安、吉利、奇瑞和比亞迪等傳統(tǒng)強隊,還包括北汽、華晨、海馬、銀翔、眾泰、小康等隊伍。是的,你沒聽錯,海馬眾泰都比榮威MG賣得好,這是為什么呢?
假設(shè)在一個很大的賽車場擺著三臺SUV,分別是途觀,哈弗H6,MG銳騰。然后蒙上你的眼睛,去駕駛這三臺車。在這種情況下,你會覺得途觀開著不錯,銳騰動力響應(yīng)甚至更好,操控性也非常棒,H6動力匹配最差。閉著眼睛時也能體會到,給你最大好感的是銳騰,但是當(dāng)你打開眼罩,一切都變了。
你會抱怨銳騰的內(nèi)飾比磚頭還硬,黑色的調(diào)調(diào)死氣沉沉,不舒服也沒檔次。后排空間不夠大,配置家徒四壁,哪哪哪都比不上H6。再一看價格,竟然自動擋最低配還要13.9萬,想買2.0T版本要花到20萬。這就是15年左右,上汽乘用車的狀況。
上汽不差錢,所以一開始對于榮威MG的定位是很高的,車型開發(fā)基本上都是跟隨合資車企的節(jié)奏,當(dāng)然也包括了價格,這就導(dǎo)致上榮威MG的車過于曲高和寡,車型偏老?;ㄖ亟鸫蛟斐鰜淼男驴钸\動SUV銳騰,按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)可能是不錯的車,但是卻反而忽視了國人最重視的消費剛需,銷慘淡到給途觀、H6提鞋都不配。
邵景峰崛起,Anthony離開
那段時間上汽的高層肯定非常郁悶,也會極其的想不通。為什么花了那么多錢,請英國設(shè)計師,用最新的歐美技術(shù)平臺,供應(yīng)商體系全部采用合資標(biāo)準(zhǔn),這樣造出來的車,居然賣不過逆向搞出來的雜牌軍。
要知道,吉利長城比亞迪都是用了外國設(shè)計師之后才開始大翻身,擺脫了“農(nóng)業(yè)重金屬”的味道。上汽十幾年前就能有如此完善的體系,居然敗得一塌糊涂。還好上海大眾的邵景峰于2011來到了上汽乘用車,對于榮威MG而言,他是真正的救星。
時間到了2016年,榮威RX5橫空出世,對于在大眾呆了很久并參與設(shè)計出朗逸的邵景峰來說,什么是中國人喜歡的元素,他顯然比原來的設(shè)計總監(jiān)Anthony要更加清楚。所以我們看到了RX5有真皮覆蓋的精致車廂,超大的屏幕,全景天窗,業(yè)界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)車機系統(tǒng),以及全新的榮威設(shè)計語言。
上市僅僅4個月, RX5就連續(xù)兩個月銷量突破2萬輛,一直到現(xiàn)在都穩(wěn)坐自主SUV前幾名,這才是上汽應(yīng)有的表現(xiàn)。
其實,RX5與銷量大潰敗的MG銳騰是同平臺產(chǎn)品,動力表現(xiàn)一致,機械層面僅僅作了微調(diào)。但是邵景峰用更易被國人接受的方式,讓榮威重生,同時也帶動了MG的復(fù)興。在MG6換代之前,旗下的MG5、MG3、MG GT全都都跟銳騰一個毛病,產(chǎn)品力不能直抵人心,價格前期虛高,后期跳崖大降價也無人問津。
換代之后的MG6,ZS車型跟著榮威一樣,銷量激增,直到今年最為重要的車型HS誕生。MG HS剛剛上市,指導(dǎo)價11.98-18.98萬,你會發(fā)現(xiàn)價格并不便宜,但是相比于之前的銳騰,HS的戰(zhàn)斗力爆表。
新穎的格柵,大曲面的性感車身,外觀很獨樹一幟。而內(nèi)飾,光看顏色就很有吸引力,BOSE音響,兩塊大屏,超大面積真皮環(huán)繞,方向盤很飽滿,紅色的按鈕有點超跑的意思,就連出風(fēng)口等小細(xì)節(jié)都很精致。這款車就算只憑內(nèi)飾,都能搏個好銷量。MG品牌在邵景峰的調(diào)理下開始發(fā)力,既有噱頭,又有嚼頭。所以9月份,原上汽集團歐洲設(shè)計總監(jiān)/MG汽車全球設(shè)計總監(jiān)Anthony 離職,加盟眾泰。
銷量,是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
如果把造車比作做菜,那上汽原來就擁有頂級的食材、大廚和管理經(jīng)驗。只是在口味上面走過很多彎路,現(xiàn)在,上汽乘用車基本上縷清了榮威跟MG各自的味道特點。所以順理成章的,銷量數(shù)據(jù)開始健康成長。
在2017年,榮威MG雙品牌全年共銷售新車52.2萬輛,同比增長62%,比2016年增長了將近20萬。到2018年,榮威MG雙品牌更是實現(xiàn)了全年銷量70.19萬輛,同比增長34.45%。絕對銷量并不算很耀眼,但這個增長速度十分驚人。
上汽乘用車的主力產(chǎn)品里面,榮威RX系列、ERX5、MG6、MG ZS等車型持續(xù)熱銷,剛剛上市的HS還有巨大的成長空間??偟膩碚f,上汽乘用車旗下的SUV跟轎車發(fā)展都很均衡。
結(jié)束語:經(jīng)過了幾年的調(diào)整期,上汽乘用車終于找到了屬于自己的節(jié)奏。仔細(xì)觀察它的銷量,可以看到榮威、MG的拳頭產(chǎn)品都集中在10萬或10萬以上區(qū)間。中間發(fā)育良好,往下或者往上都還有很大的成長可能性。不能說榮威、名爵的車型絕對的好,甚至于也有不少地方有不足之處,但是上汽乘用車的奮勇直追之心,大家都看得到。照這個勢頭發(fā)展下去,幾年以后,上汽乘用車一定會回歸自主品牌一線!
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