撰文 / 編輯部
編輯 / 張 南
設(shè)計 / 趙昊然
一場引爆汽車圈全產(chǎn)業(yè)鏈的年度盛會落下帷幕。
12月3日和4日,2天會議,27場演講,4大圓桌討論,1個“追芯人”和“被追人”的年度吐槽大會,2021中國汽車供應(yīng)鏈峰會干貨滿滿。
2021年,以智能網(wǎng)聯(lián)為賣點的新汽車經(jīng)過去年預(yù)熱后,呈爆發(fā)之勢。國內(nèi),12月第一天,造車新勢力頭部企業(yè)們紛紛曬出成績單,11月新車交付同比增長均超100%。海外,特斯拉CEO馬斯克在一個月內(nèi)套現(xiàn)超百億美元,無論原因為何,財富神話指明了時代風(fēng)向。
騰飛的新能源市場和高企的市值引無數(shù)英雄競折腰。今年以來,小米、百度、OPPO、蘋果、360,小牛電動等圈外人跨界而來,一家又一家的“官宣”令造車的賽道熱到發(fā)燒。
如果分別用一個字和兩個字來紀(jì)念即將消失的2021年,“碳”和“芯片”似乎最合適不過,而它們都與供應(yīng)鏈有著千絲萬縷的聯(lián)系。如果說,2020年供應(yīng)鏈逐漸從幕后走向臺前,2021年就開始成為主角。
12月1日,動力電池巨頭寧德時代下場造芯片的消息傳出,受此消息影響,寧德時代股價上漲2.38%至688元,再創(chuàng)歷史新高,市值超1.6萬億元。
專注于汽車智能芯片的地平線在2021年成為諸多車企爭相追逐的簽約對象,其合作伙伴覆蓋了幾乎大半個汽車圈,地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱在2021中國汽車供應(yīng)鏈峰會帶來《智能汽車將成為人類科技發(fā)展最大的母生態(tài)》的主題演講,為造車再添一把火。
特殊的全球背景、中國背景和產(chǎn)業(yè)背景之下,中國汽車供應(yīng)鏈迎來了百年一遇的歷史機遇。
吉利汽車集團(tuán)副總裁、供應(yīng)鏈系統(tǒng)經(jīng)營管理委員會主任李傳海感慨,供應(yīng)鏈國產(chǎn)化千載難逢;北汽新能源青島事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理何章翔號召大家趕緊躬身入局,所有人要立即行動,順勢而動,擁抱變革。
然而,危機并存,有機也有危,幾乎所有2021中國汽車供應(yīng)鏈峰會的與會嘉賓都提到了“難”,奇瑞汽車采購總監(jiān)王廳甚至發(fā)出了17年來沒有這么難過的感慨?!疤贾泻汀钡拇蟊尘跋?,汽車供應(yīng)鏈條面臨轉(zhuǎn)型重任;眾多車企飽受“缺芯之苦”,減產(chǎn)停產(chǎn)成為行業(yè)常態(tài)。
而在鈴軒獎評審團(tuán)主席、汽車商業(yè)評論總編輯、軒轅之學(xué)校長賈可看來,世界政治,新冠疫情,雙碳需求,新汽車轉(zhuǎn)換,使國家、企業(yè)和用戶行為發(fā)生了巨大變化,芯片短缺只是一個開始和警示,“下一次危機已經(jīng)不遠(yuǎn)了,現(xiàn)在就在發(fā)生”。
12月3日,剛剛在以“供應(yīng)鏈安全與區(qū)域化的新全球化趨勢”為主題的圓桌討論上侃侃而談供應(yīng)鏈的脆弱,表示企業(yè)正處于應(yīng)急狀態(tài)的博世中國執(zhí)行副總裁徐大全,在4日深夜參加了關(guān)于明年芯片分配的全球大會,他在爭取是不是能不能給中國多分一點。
“如果兩三年前我們能夠更緊密地跟芯片制造商一起來探討未來,理解汽車技術(shù)發(fā)展,說不定現(xiàn)在就沒有這個問題了?!毙齑笕诜此嫉耐瑫r,也給出了自己的解決方式,打造汽車供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
“我們現(xiàn)在還叫‘中國汽車供應(yīng)鏈峰會’,以前談的是一個鏈,未來談生態(tài),應(yīng)該叫‘中國汽車供應(yīng)
提高整個供應(yīng)鏈的可見性,搭建主零橋梁、方便多方溝通,為零部件企業(yè)進(jìn)化搭建階梯,正是中國汽車供應(yīng)鏈峰會、鈴軒獎以及更常態(tài)的軒轅之學(xué)鈴軒課程的初心。
中國汽車供應(yīng)鏈峰會第二天,19位嘉賓登臺,汽車商業(yè)評論編輯部為每位嘉賓精心挑選了一段話,無法展示出峰會盛況,但以微知著,以慰讀者。
也是
——鈴軒獎評審團(tuán)主席
汽車商業(yè)評論總編輯
軒轅大學(xué)校長
賈可博士
機
——吉利汽車集團(tuán)副總裁
供應(yīng)鏈系統(tǒng)經(jīng)營管理委員會主任
李傳海
自動駕駛進(jìn)入算力角逐時代,大算力是自動駕駛發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)成為行業(yè)共識。整個智能駕駛是一個平衡的系統(tǒng),需要各種各樣的算力。自動駕駛芯片是一個SOC,是一個系統(tǒng)。它的好處是在這個SOC里面集成很多計算能力,讓系統(tǒng)變得更簡單、可靠性提高,同時也會降低成本。
——黑芝麻
創(chuàng)始人、董事長、CEO
單記章
紅旗的產(chǎn)品規(guī)劃已經(jīng)基本明確,在2025年之前,我們紅旗將投放市場28款全新產(chǎn)品,其中的智能網(wǎng)聯(lián)汽車是占了15款,傳統(tǒng)燃油汽車在下一個階段要全面實現(xiàn)混動化,新能源、智能產(chǎn)品銷量會超過40萬輛。
——中國第一汽車集團(tuán)有限公司
產(chǎn)品策劃及項目管理部總經(jīng)理
李研
中國真的面臨百年未有之大變局,已經(jīng)形成了很多慢變量和長賽道,碳中和就是,是既重要又緊急的。慢變量和長賽道是創(chuàng)業(yè)者的天堂,是任何企業(yè)發(fā)展壯大的歷史機遇,大家都應(yīng)該趕快躬身入局,所有人要立即行動,要順勢而動,擁抱變革,共同迎接碳中和目標(biāo)下汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)。
——北汽新能源
專務(wù)副總
何章翔
回到碳中和、雙碳目標(biāo)的體系來看,鋼鐵材料的技術(shù)進(jìn)步,結(jié)合它本身的優(yōu)勢——低碳,如果鋼鐵材料實現(xiàn)了更好的輕量化,是不是輕量化和碳排放就達(dá)到了一個平衡,就是一個最優(yōu)化的選擇,高強度的、更輕量化的新一代的鋼鐵材料技術(shù)仍然可以引領(lǐng)車身制造繼續(xù)前行,繼續(xù)把我們的碳排放降到更低的情況。
——育材堂材料科技有限公司
董事長兼CTO
易紅亮
公司戰(zhàn)略靠產(chǎn)品戰(zhàn)略實現(xiàn),產(chǎn)品戰(zhàn)略靠零部件戰(zhàn)略支撐,零部件戰(zhàn)略靠采購戰(zhàn)略指引,采購戰(zhàn)略靠供應(yīng)鏈戰(zhàn)略落地。因此,為實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,必須從采購戰(zhàn)略和采購理念上進(jìn)行創(chuàng)新。
——奇瑞汽車
采購總監(jiān)
王廳
汽車
——芯旺微電子
聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁
丁丁
汽車的內(nèi)涵和外延不斷豐富,新的供應(yīng)鏈生態(tài)正在形成,由零部件、整車、營銷服務(wù)企業(yè)之間的傳統(tǒng)“鏈?zhǔn)疥P(guān)系”,正在演化成多主體參與的“網(wǎng)狀生態(tài)”。東風(fēng)公司將這個趨勢歸結(jié)為“五化歸一車”和“一車通四網(wǎng)”:“五化”就是電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化和輕量化;“四網(wǎng)”就是與汽車產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的交通網(wǎng)、能源網(wǎng)、信息網(wǎng)和金融網(wǎng)。
——東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司
黨委常委、副總經(jīng)理
尤崢
我們也知道最大的難題就是數(shù)據(jù)的分享,誰都不愿意把自己的數(shù)據(jù)分享給別人。但是從最近這三年,我們在營銷領(lǐng)域技術(shù)的應(yīng)用最新的進(jìn)展我們看到了希望,目前在營銷領(lǐng)域,比如字節(jié)已經(jīng)推出來了類似于云圖這樣的叫聯(lián)邦建模的技術(shù),使得雙方的數(shù)據(jù)是不需要互換和分享的,但是它的算法是通過一個加密,能把雙方的數(shù)據(jù)放到模型里面算,算完之后給雙方一個結(jié)果。
——上海數(shù)策軟件股份有限公司
創(chuàng)始人、董事長兼CEO
張椿琳
座艙
——高通公司
產(chǎn)品市場副總裁
孫剛
對我來說,2021年對于芯片是一個惡補,從一個門外漢到不停地催芯片、搶芯片、換芯片,包括存芯片、調(diào)芯片,包括在其他的場合可以跟別人講芯片,我覺得確實對我個人也是一個成長。今年不光是芯片,我們總結(jié)是“五荒”,芯片荒、材料荒、人工荒、水電荒等,對供應(yīng)鏈管理者來說都帶來很多的課題和挑戰(zhàn)。
——一汽豐田汽車有限公司
采購部部長
李長春
我們在汽車賽道里把自身定義為Tier1.5。主要立足于直接面向于OEM或者間接面向于Tier1整個的合作,同時我們秉承著對芯片層面的解耦,我們力圖成為把軟硬解耦的事情變成一個現(xiàn)實,以及提供自主可控、應(yīng)用開發(fā)的空間。
——國汽智控
副總裁
楊柯
今年芯片對理想汽車挑戰(zhàn)是非常巨大的,我們花在芯片上的時間跟精力基本上占了1/3還多。不管是傳統(tǒng)的還是新勢力,其實都一樣,都面臨同樣的問題,因為很多芯片是通用的,大家的挑戰(zhàn)都相似。盡管今年很痛苦,但是往后看五到十年,我們認(rèn)為今年可能是最好的一年。同時,我們也認(rèn)為,任何重大的危機背后都蘊藏著潛在的巨大機會,我們對未來依然是充滿信心的。
——理想汽車
供應(yīng)鏈管理副總裁
廖澤華
在汽車的產(chǎn)業(yè)鏈中OEM相當(dāng)于金字塔的塔尖,不能說俯視各個供應(yīng)商,至少各個供應(yīng)商要聽OEM的計劃,價格,排產(chǎn)等所有的調(diào)令。缺芯以后,好像這個金字塔變得不是一個金字塔,有人說變成一個棒槌型的,也有人說變成一個圓了,大家是平等的,大家是一個鏈。
——上海臨港汽車半導(dǎo)體研究院
創(chuàng)始人
王學(xué)合
5月份以后,博世的很多的短缺在國內(nèi)逐漸凸顯出來了,所以我們也在市場上聽到了很多的段子,比如說有的主機廠領(lǐng)導(dǎo)到博世來要貨沒有要到,哭著喊著說我要把你“福泉北路333號”的路牌改成“黃泉北路”,博世的全球的口號“we are Bosch(我們是博世)”,讓大家給描述成了“我們不生產(chǎn)”。
——瑞薩電子
副總裁
趙明宇
“福泉北路”這個故事確實是我的原創(chuàng),每天早晨充滿了希望,你看到的基本上是福泉北路,有動力,覺得今天一天的工作應(yīng)該能夠為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。但是就像剛才會上有很多人講的一樣,很多“黑天鵝”的事件會不斷出來,這一天下來如果遇到兩只“黑天鵝”,你在下班的時候,你再看那條路,它就是黃泉北路,宇宙的盡頭根本不在鐵嶺,你發(fā)現(xiàn)就是在這個地方。
——長城汽車副總經(jīng)理
光束汽車董事長
趙國慶
趙(國慶)總有個不好的習(xí)慣,沒事就到我們公司來溜達(dá)溜達(dá),結(jié)果我們公司的保安一見了他趕快敬禮說“趙總好”,他說我在長城的門衛(wèi)都不認(rèn)識我,你們博世的門衛(wèi)都認(rèn)識我。來得太多了,今年我們陳總60大壽,我那天小聲跟他說,因為他每天苦著小臉看著很悲哀,我說我們公司找?guī)讉€人給你辦個生日吧,他說今年不辦,我說我們會給你準(zhǔn)備一個盒子,你到時候一打開會有驚喜的,他說還是不辦,過了一會兒我準(zhǔn)備走了,他一抬頭跟我說,一打開全是趙國慶。這就是你在我們公司的形象。
——博世中國
執(zhí)行副總裁
徐大全
記得幾年前有一次藍(lán)皮書論壇,賈可博士說“殺死你的那個人還沒出現(xiàn)在你的敵人清單里”。當(dāng)時不是特別能理解這個意思,現(xiàn)在我完全明白了,因為最近參加供應(yīng)鏈大會,作為一個Tier1,前排都沒有我的位置了,坐的全是趙明宇、曹彥飛他們。芯片保供有功,你說明明缺的是芯片,我們怎么就背鍋了呢?那滋味不好受。不過看到大全和東哥也時不時坐我旁邊,心理平衡多了。
——采埃孚
亞太區(qū)銷售及客戶發(fā)展高級副總裁
許歡平
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