或許很多人都不知道，福特在中國(guó)其實(shí)有兩家合資公司，除了長(zhǎng)安福特，還有一家叫江鈴福特。

相比長(zhǎng)安福特而言，江鈴福特身上最明顯的特征就是“硬”。

為什么這么說(shuō)呢？

江鈴福特的大多數(shù)產(chǎn)品都以硬朗的SUV為主，再加上商用車領(lǐng)域的扛把子——福特全順，那基本就是妥妥硬漢之家。

福特撼路者，玩越野的朋友應(yīng)該都知道，這是江鈴福特的硬派SUV代表作。2.3T+10AT的動(dòng)力組合，再加上專業(yè)四驅(qū)系統(tǒng)，配上后橋差速鎖，撼路者可玩性非常高，去沙漠應(yīng)該會(huì)比三缸奇駿好玩很多倍。

對(duì)于“硬派”的江鈴福特未來(lái)將如何發(fā)展，在廣州車展期間，我們幸采訪了江鈴福特乘用車營(yíng)銷公司總經(jīng)理向東平。

向東平為我們清晰描繪了江鈴福特的未來(lái)。他說(shuō)：我們要做"新四化"，第一是專業(yè)化，第二是差異化，第三是個(gè)性化，第四是年輕化。這與傳統(tǒng)意義的上新四化不一樣，這個(gè)新四化專屬于江鈴福特。

第一，專業(yè)化是指江鈴福特雙方的股東，在專業(yè)SUV和皮卡領(lǐng)域有著非常強(qiáng)的基因，因此江鈴福特也要重點(diǎn)去做好自己最專業(yè)、最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也就是專業(yè)化的SUV和皮卡市場(chǎng)。

很多人都說(shuō)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代做加法容易，做減法難。我們的日常生活也是如此，買一件東西可能不需要太多考慮，而扔掉一些東西，卻需要做斷舍離，非常不容易。

而江鈴福特在這件事上，卻想得很清楚，中國(guó)汽車市場(chǎng)很大，乘用車市場(chǎng)也百花爭(zhēng)艷，但我們只做自己最專業(yè)的領(lǐng)域，這是非常清晰的減法思維。

第二個(gè)方面叫做差異化，在車型產(chǎn)品上要力圖差異化，在服務(wù)方面也要差異化。向東平強(qiáng)調(diào)說(shuō)，為此我們?cè)O(shè)立了14000個(gè)微信客服群，時(shí)時(shí)的響應(yīng)客戶的需求。

這應(yīng)該就是應(yīng)了那句俗語(yǔ)，好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一。中國(guó)汽車市場(chǎng)正在快速進(jìn)入換車時(shí)代，而換車人群更在乎車輛能否彰顯自己的獨(dú)特人格，千篇一律的車型，并非趨勢(shì)，而具有明顯差異化的車輛將會(huì)大行其道。

第三是個(gè)性化。講完差異化，向東平再次用個(gè)性化來(lái)描繪江鈴福特的品牌文化，這也充分體現(xiàn)了江鈴福特是多么地渴望與眾不同，強(qiáng)調(diào)個(gè)性。

最后一個(gè)是年輕化，福特是百年福特，我們內(nèi)部講的更多的是顛覆式，要?jiǎng)?chuàng)新、要突破、要顛覆。向東平接著說(shuō)。

在T型車時(shí)代，福特依靠從豬肉加工廠學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的流水線生產(chǎn)方式，對(duì)汽車制造行業(yè)來(lái)了一次成功的顛覆，這對(duì)整個(gè)汽車工業(yè)的發(fā)展，影響深遠(yuǎn)。而如今，江鈴福特也希望用更加年輕化的方式，持續(xù)創(chuàng)新，渴望再次顛覆。

對(duì)于年輕的江鈴福特乘用車來(lái)說(shuō)，如何以最快的速度把自己的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者，是我們大家都很關(guān)心的問(wèn)題。

為此，向東平自豪地說(shuō)，我們江鈴福特的渠道建設(shè)非?？?，也很成功。自去年10月開(kāi)始招商，至今一年多，我們簽約了180家經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，建成175家，到年底180家基本都會(huì)建成。

向東平接著說(shuō)，另外，在服務(wù)方面，我們持續(xù)推行"待客如親"的文化。福特對(duì)客戶體驗(yàn)非常重視，把客戶體驗(yàn)放在非常高的位置，我們希望每位客戶到了我們的體驗(yàn)店能夠像到家一樣溫馨，像家庭一樣溫暖舒適，這是我們的理念。

經(jīng)過(guò)了痛定思痛的改革創(chuàng)變之后，福特品牌近兩年在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)有所回升。再加上江鈴福特的增持發(fā)力，或許福特品牌的即將迎回自己的高光時(shí)刻。