傳了3-4年沃爾沃汽車獨(dú)立IPO上市的消息,這一次終于塵埃落定。
10月29日,沃爾沃汽車宣布在納斯達(dá)克斯德哥爾摩交易所掛牌上市,交易代碼為“VOLCAR B”首發(fā)價(jià)格為53瑞典克朗。
此次IPO將籌集約200億瑞典克朗(約合22億美元)資金,其中70%將用于電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。包括在工廠中添置大型壓鑄機(jī),以生產(chǎn)一體成型的車身(特斯拉之后的又一玩家?),以及新增電驅(qū)動(dòng)和內(nèi)置電池的生產(chǎn)線(為全面電動(dòng)做鋪墊)等。同時(shí)將利用 IPO 募集得來(lái)的資金增加汽車產(chǎn)能,到2025年,年銷量將翻一番,達(dá)到120萬(wàn)輛。
值得注意的,該次上市不僅是2000年以來(lái)瑞典國(guó)內(nèi)最大的一次上市活動(dòng),也是今年歐洲規(guī)模最大的一次IPO,上市當(dāng)天收盤(pán),沃爾沃汽車股價(jià)就上漲了23%,取得了不錯(cuò)的開(kāi)局。
不過(guò)這次上市,對(duì)沃爾沃來(lái)說(shuō)并非一帆風(fēng)順,除了過(guò)去幾年的波折外,就連上市前夕,沃爾沃也被投資者施壓,最終沃爾沃發(fā)行價(jià)市值約200億美元,低于之前沃爾沃預(yù)計(jì)最高300億美元的估值。
作為傳統(tǒng)汽車制造商的典型代表,沃爾沃面臨著電氣化、數(shù)字化以及投入自動(dòng)駕駛功能所帶來(lái)創(chuàng)紀(jì)錄的資金支出壓力,此次IPO可以算是考驗(yàn)近期投資者對(duì)傳統(tǒng)汽車業(yè)投資興趣的一塊試金石。
盡管沃爾沃已經(jīng)于2019年就提出了全面的電氣化轉(zhuǎn)型,并確立了2025年實(shí)現(xiàn)全面電氣化,到2030年,則將成為100%的純電豪華車企,但從估值來(lái)看,資本市場(chǎng)對(duì)沃爾沃的興趣似乎并沒(méi)有新勢(shì)力車企來(lái)得更為猛烈。
其實(shí)回顧沃爾沃謀求上市之路,以及吉利控股與沃爾沃一系列謀求合作、合并、上市等歷程,也可以看到其中的糾葛與艱難險(xiǎn)阻。站在局外,或許很容易想到這背后的利害和難以割舍的關(guān)系:
比如早期沃爾沃是吉利的重要背書(shū),吉利控股可能不愿意放手,且彼時(shí)沃爾沃還處于上升期,銷量和盈利都超預(yù)期,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到董事會(huì)對(duì)其估值的要求。
到了中期,情況就出現(xiàn)了一些新的變化,比如沃爾沃90\60\40系列產(chǎn)品已經(jīng)全面布局完成,相當(dāng)于沃爾沃手上的牌已經(jīng)打完了,新能源產(chǎn)品包括極星發(fā)展也相對(duì)緩慢,迫于一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資金投入壓力,吉利與沃爾沃謀求合并打包上市。
但這個(gè)主體相對(duì)龐大、分散,對(duì)未來(lái)資本評(píng)估和增長(zhǎng)并不利。同時(shí)新造車勢(shì)力上市即獲得高額估值,打破了原有的汽車估值體系,這給吉利、沃爾沃的拆分上市策略提供了借鑒。
而現(xiàn)在,隨著吉利與沃爾沃合并動(dòng)力總成業(yè)務(wù),共享全新的SEA浩瀚架構(gòu)和下一代純電專屬模塊化架構(gòu)的開(kāi)發(fā),深化在零部件采購(gòu)、研發(fā)、自動(dòng)駕駛和銷售渠道和售后服務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同,包括沃爾沃在華制造基地的交割,極氪汽車的正是發(fā)布等,吉利和沃爾沃已經(jīng)不太需要深度綁定,且擁有獨(dú)立發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
就在沃爾沃成功IPO之后的第三天,吉利以一場(chǎng)“智能吉利2025”硬核技術(shù)展示給10月收尾。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)全方位描繪了吉利未來(lái)5年的技術(shù)、產(chǎn)品、銷量和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)乃至碳中和目標(biāo)。包括發(fā)布了“雷神動(dòng)力”動(dòng)力品牌,定位高端立足全球,年底裝車百公里油耗3.6L的混動(dòng)技術(shù)。
同時(shí)在智能化為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,吉利將構(gòu)建“一網(wǎng)三體系”全域戰(zhàn)略布局,實(shí)現(xiàn)智能汽車核心技術(shù)全棧自研,明年量產(chǎn)中國(guó)第一顆7納米制程的車規(guī)級(jí)SOC芯片;自建低軌衛(wèi)星高精度導(dǎo)航系統(tǒng)和自繪的高精地圖2023年覆蓋全國(guó),2025年實(shí)現(xiàn)L4級(jí)自動(dòng)駕駛的商業(yè)化,2025年度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總銷量365萬(wàn)輛等。
吉利用11年的時(shí)間,走完了別人幾十年的造車躍升之路,甚至還實(shí)現(xiàn)了對(duì)行業(yè)的領(lǐng)先,這背后除了李書(shū)福和吉利的深刻洞見(jiàn),當(dāng)然更離不開(kāi)沃爾沃對(duì)吉利的輔助。
11年來(lái),吉利通過(guò)放虎歸山成功救活了沃爾沃,也成就了沃爾沃。但這11年來(lái),沃爾沃的發(fā)展與成長(zhǎng),更成就了今天的吉利。
李書(shū)福也在沃爾沃IPO上表示,吉利控股將推動(dòng)旗下各品牌服務(wù)各自細(xì)分市場(chǎng),相互尊重、協(xié)同發(fā)展、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),矢志不渝地支持沃爾沃汽車這個(gè)傳奇品牌的可持續(xù)發(fā)展。這實(shí)際上也給外界吃下一顆定心丸,沃爾沃不會(huì)脫離吉利。
之所以會(huì)說(shuō)這樣的話,是因?yàn)橥饨缫恢贝嬖谶@樣的疑惑與觀點(diǎn)。
2010年3月28日,吉利控股集團(tuán)用18億美元的代價(jià)收購(gòu)沃爾沃汽車100%股權(quán)。11年之后,吉利成功將沃爾沃推向資本市場(chǎng),并讓沃爾沃的價(jià)值增加超過(guò)11倍。本次IPO后,吉利控股集團(tuán)將繼續(xù)保留沃爾沃第一大股東地位,但吉利控股對(duì)沃爾沃的持股比例,將從97.8%下降到82%。
外界一直認(rèn)為,沃爾沃上市之后,吉利在沃爾沃的股份將得到稀釋,意味著吉利對(duì)沃爾沃的控制權(quán)將被削弱。但是對(duì)目前的吉利來(lái)說(shuō),它已經(jīng)不是曾經(jīng)那個(gè)毛頭小子,在與沃爾沃的學(xué)習(xí)和相互扶持中,吉利已經(jīng)具備了獨(dú)立發(fā)展的能力,甚至可以說(shuō)起發(fā)展和起步的天花板,放在今天這個(gè)汽車新時(shí)代下,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了沃爾沃。
就算吉利對(duì)沃爾沃的持股比例下降了,一方面可以緩解一部分吉利控股的資金壓力,無(wú)論是對(duì)吉利下一步的發(fā)展,還是為沃爾沃長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展,都極為有利。更重要的是,有了市場(chǎng)化的資本介入,也讓沃爾沃更加重視市場(chǎng)化趨勢(shì),推動(dòng)沃爾沃在新汽車時(shí)代浪潮中加快前行。
當(dāng)然更深層次地來(lái)說(shuō),在吉利收購(gòu)沃爾沃的前幾年中,吉利雖然擁有名義上的控制權(quán),但對(duì)于技術(shù)、造車能力與實(shí)力方面,吉利確實(shí)與沃爾沃不夠匹配。但是今天,吉利對(duì)沃爾沃已經(jīng)擁有了完全的掌控權(quán)和主動(dòng)權(quán),特別是在研發(fā)、采購(gòu)這兩大汽車品牌發(fā)展極為核心的領(lǐng)域,吉利控股已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面的消化,甚至全面的接管。
所以,放在過(guò)去11年的歷史長(zhǎng)河來(lái)看吉利,“買買買”的模式確實(shí)給市場(chǎng)和消費(fèi)者留下了一些不太好的印象,也有不少的人認(rèn)為李書(shū)福最擅長(zhǎng)的就是玩資本。但是從今天的吉利和如今李書(shū)福謀劃的吉利帝國(guó)來(lái)看,所有的一切都圍繞著中國(guó)汽車的技術(shù)和制造實(shí)力,為“吉利”這個(gè)更強(qiáng)大的名字加持和服務(wù)。
這就是李書(shū)福,這就是吉利。
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